為加快本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建步伐，全面加強采、掘工作面現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場管理人員責任，杜絕安全生產(chǎn)漏洞，根據(jù)省煤業(yè)化工集團公司精神和銅川礦務局發(fā)布的《“四位一體”安全質(zhì)量驗收確認制》，并結(jié)合我礦工作實際，特制定《玉華煤礦“四位一體”安全質(zhì)量確認制調(diào)度指揮制度》，如下：
1、班長負責本班的安全生產(chǎn)中《規(guī)程》、制度、措施的落實；安全問題的整改、生產(chǎn)的組織。安檢員負責工作現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)方針、制度、措施的落實、安全設施的使用情況。質(zhì)量檢查員負責施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量問題的督促和整改；施工質(zhì)量的檢查、工程質(zhì)量的驗收。瓦斯檢查員負責工作面瓦斯含量的檢查和“一通三防”設施的完好檢查。
2、每次開工前由班長組織安檢員、驗收員、瓦斯檢查員對當班工作區(qū)域進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題班長應立即組織人員處理，四方確認無誤后，向調(diào)度室匯報檢查情況和問題處理情況，由調(diào)度員下達開工命令后方可開工。
3、在工作過程中班長、安檢員、驗收員、瓦斯檢查員要根據(jù)自己的職責認真履行巡檢，監(jiān)督所有施工人員和施工情況，發(fā)現(xiàn)問題任何一方都有權(quán)停止生產(chǎn)，匯報調(diào)度室，班長立即組織人員處理。調(diào)度室記錄并匯報值班領導及有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。
4、工作結(jié)束后由班長、安檢員、質(zhì)量驗收員一起對當班工程進行檢查驗收，匯報調(diào)度室安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、處理問題情況和現(xiàn)存問題。
5、調(diào)度員根據(jù)每班匯報安全生產(chǎn)、工程進度、處理問題及存在問題的情況認真填寫記錄，并把存在問題向礦值班領導和有關(guān)部門匯報。
6、凡不按照工作程序組織生產(chǎn)，一律以違章論處。造成嚴重后果的要追究責任嚴肅處理。