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生產(chǎn)副隊長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評論: 更新日期:2024年08月03日

1、綜掘隊生產(chǎn)副隊長應(yīng)協(xié)助綜掘隊隊長搞好本隊的安全生產(chǎn)管理工作,對所分管范圍內(nèi)的工作和所跟班的安全質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,熟練掌握相關(guān)的專業(yè)知識,嚴(yán)格遵守上級安全指示,指令和各類規(guī)章制度。

3、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,作好跟(值)班期間和分管范圍內(nèi)的各項工作,熟悉本隊施工地點的避災(zāi)路線。

4、協(xié)助隊長制定隊的各項規(guī)章制度,并監(jiān)督落實,指導(dǎo)班組長合理組織安全生產(chǎn),落實好掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程、安全措施。

5、堅持執(zhí)行不安全不生產(chǎn)的原則,不違章指揮,不違章作業(yè)。

6、在工作現(xiàn)場認(rèn)真落實每項制度、規(guī)程和規(guī)定,跟班時必須與工人同上同下,開工前必須對施工地點進(jìn)行檢查,確認(rèn)安全、材料、設(shè)備、設(shè)施和工具到達(dá)規(guī)定要求后,方可開工,經(jīng)常巡回檢查工作地點的安全質(zhì)量情況、機械運轉(zhuǎn)及設(shè)備完好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及時組織人員處理。

7、組織職工開好當(dāng)班的班前、班后會、對當(dāng)班的工作進(jìn)行認(rèn)真布置、總結(jié),制定改進(jìn)措施。

8、對跟班現(xiàn)場的關(guān)鍵工序及生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)必須親自指揮,確保安全。在跟班生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和發(fā)生事故時,要以身作則,積極組織人員處理并及時匯報,收工后按照“四不放過”的原則組織分析處理。

9、參加本隊定期組織的安全隱患排查,對排查出來的安全隱患,協(xié)助隊長進(jìn)行治理。

10、支持安全、質(zhì)量檢查人員正確行使職權(quán),主動接受礦有關(guān)部門的檢查和考核,大力支持安檢員的工作,對他們提出的問題及時采取措施進(jìn)行處理。

11、協(xié)助隊長搞好各項生產(chǎn)準(zhǔn)備和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證全隊生產(chǎn)任務(wù)的完成,并按時參加本隊召開的會議,經(jīng)常向隊長匯報工作,提出改進(jìn)工作的具體意見。

12、盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

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