一、目的

為確保操作規(guī)程及管理制度的有效性、明確操作規(guī)程及管理制度的修訂時(shí)間及頻次，實(shí)用性及可操作性，特制定本制度。

二、范圍

適用于公司范圍內(nèi)安全操作規(guī)程及安全健康管理制度的評(píng)審及修訂。

三、內(nèi)容

（一）成員與職責(zé)

1、本制度由綜合部制定。

2、綜合部安排專人密切關(guān)注國(guó)家最新的法律動(dòng)態(tài)，及獲取最新的法律、法規(guī)、規(guī)范。

3、評(píng)審小組由公司領(lǐng)導(dǎo)層組成。

（二）程序

1、評(píng)審程序

（1）由綜合部牽頭，正式評(píng)審前通知各部門，各部門根據(jù)操作規(guī)程及安全健康管理制度內(nèi)容，結(jié)合本部門的實(shí)際，提出修訂初步意見。

（2）召開操作規(guī)程及管理制度評(píng)審會(huì)議，由綜合部及員工代表在會(huì)上提出修訂意見，集中討論，并將討論結(jié)果形成文件。

（3）由綜合部將評(píng)審結(jié)果報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。以文件形式發(fā)布至各個(gè)車間、班組。

2、評(píng)審的頻率

（1）正常情況下，綜合部每年修訂一次，即每年的12月份對(duì)公司的安全操作規(guī)程及管理制度的符合性、有效性、可操作性進(jìn)行一次評(píng)審，并出具符合性評(píng)價(jià)報(bào)告。

（2）綜合部對(duì)評(píng)價(jià)報(bào)告中評(píng)價(jià)出的不符合項(xiàng)開展原因和責(zé)任分析，并提出整改計(jì)劃及制定整改措施。

（3）當(dāng)采用新技術(shù)、新材料、新工藝時(shí)，或者發(fā)生工藝變更時(shí)，綜合部及時(shí)組織有關(guān)人員制定新的安全操作規(guī)程及安全健康管理制度。