以人為本，時刻保持強烈的危機意識

　　做安全工作必須樹立危機意識、憂患意識。安全工作為了人，同樣也要依靠人。因此，日常安全工作中只要抓住了“人”這個根本問題，一切以人為本，就能實現(xiàn)本質安全。就管理層而言，以人為本就是始終把握好安全生產的方針政策，不斷研究新情況，發(fā)現(xiàn)新問題，提出新舉措，尤其是要對本系統(tǒng)、本單位的隱患和問題做到心中有數(shù)，心知肚明，處變不亂。要致力于構建“大安全觀”，編織“安全監(jiān)督大網(wǎng)”，時時刻刻把維護職工的生命健康裝在心上，落實到行動上，自覺履行本部門、本單位和本崗位的安全職責，做到守土有責。就操作層而言，以人為本就是要樹立“誠惶誠恐知敬畏”的觀念，嚴格約束自己的行為標準，使自己知道該敬畏什么，培育“我要安全，我會安全；安全生產為我，為家庭”的心智模式，激發(fā)自我安全的責任感、使命感，把掛在墻上、印在書上的安全須知、操作規(guī)程和應急行為，原原本本地刻到腦子里，落實到行動中，并成為本能反應。

　　創(chuàng)新管理 用先進的安全文化凝聚士氣

　　三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)制度管人，一流的企業(yè)用文化管人。高度重視安全文化建設，從三方面打造新的安全管理心智模式。一是善于反思自己。要經(jīng)常性地給自己照鏡子，分析自身存在的問題，借人鑒己，從我做起，從細節(jié)做起，把一件件小事做好。做到：沒事時多想事、出了事不怕事、事情過后不忘事。二是要系統(tǒng)學習。不僅要學習先進的安全管理理念，勇于打破陳舊思維和固有心智模式，用先進的安全文化武裝人、影響人，用親情的力量感染人、凝聚人；還要學習各項安全技術、規(guī)程標準，形成共同安全的價值取向，引導規(guī)范安全行為，促進人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一。安全監(jiān)督管理人員、一線操作工人要學，各級安全生產第一責任人和部門負責人也要學。三是要祟尚創(chuàng)新。成立安全科技協(xié)會，搭建安全技術創(chuàng)新平臺，定期交流安全管理經(jīng)驗，實現(xiàn)資源共享，不斷營造“科技為先、尊重生命、關注他人、共同安全”的工作氛圍。

　　明確角色 全力提升安全工作的核心競爭力

　　各級安全管理人員要充當好執(zhí)行者、信息溝通者、人際關系協(xié)調者三個角色。一是準確把握上級意圖，不折不扣地落實各項工作要求，把“零事故、零傷害、零污染”的美好愿景，轉化為職工的自覺行動；二是換位思考，認真傾聽各方面意見，放下架子，撲下身子，出實招，辦實事；三是有效溝通，暢通部門之間、單位之間的安全信息傳遞渠道，形成共同做好安全工作的合力。眾所周知，習慣性違章是安全工作的頭號大敵，也是引發(fā)各類事故的罪魁禍首。改善這種固有心智模式，最有效的手段就是提高執(zhí)行力。要通過不懈努力，讓每一名干部職工都能切身感受到安全規(guī)章制度的嚴肅性，認識到每一項安全規(guī)定都是血的教訓，努力打造一支高素質、硬作風、執(zhí)行力強的職工隊伍。從這個角度上講，安全工作的核心競爭力就是執(zhí)行力。