4.5S是交貨期的保證
　　
　　模具、工裝夾具管理良好，調(diào)試、尋找時間減少；
　　
　　設(shè)備產(chǎn)能、人員效率穩(wěn)定，綜合效率可把握性高；5S能保證生產(chǎn)的正常進行，不會耽誤交貨。
　　
　　5.5S是安全的軟件設(shè)備
　　
　　保持寬敞、明亮的工作場所，使物流一目了然；
　　
　　它使貨物堆高有程度限制；
　　
　　人車分流，道路的通暢；
　　
　　危險、注意等警示明確；
　　
　　員工正確使用保護器具，不會違規(guī)作業(yè)；
　　
　　滅火器放置位置、逃生路線明確，以防萬一。
　　
　　6.5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者
　　
　　讓人們正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定的事項；
　　
　　去任何崗位都能立即上崗作業(yè)。
　　
　　7.5S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位：
　　
　　我們要創(chuàng)造一個心情愉快的工作環(huán)境。這個環(huán)境將讓我們心情愉快。喜悅的心情并不是公司帶給我們的，而是我們自己創(chuàng)造出來的，我們應(yīng)為此感到自豪和驕傲。
　　
　　◎5S使崗位明亮、干凈，不會讓人厭倦和煩惱；
　　
　　◎5S讓大家都在親自動手進行改善；
　　
　　◎5S讓員工樂于工作，更不會無故缺勤曠工；
　　
　　◎5S能給人[只要大家努力，什么都能做到的]的信念，創(chuàng)造出有活力的工場。
　　"人造環(huán)境環(huán)境育人"，員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個有道德修養(yǎng)的公司人，整個公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。--沒有人能完全改變世界，但我們可以使她的一小部分變得更美好。通過對地域、人類的貢獻，公司籍此為基礎(chǔ)能更好地發(fā)展壯大下去。