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不妨對中小企業(yè)實行安全生產托管

作者:危紅  
評論: 更新日期:2011年05月23日

 問題及原因

  近年來,我國中小企業(yè)迅猛發(fā)展,合資企業(yè)、私營企業(yè)及個體經濟組織大量產生。中小企業(yè)為繁榮城鄉(xiāng)經濟,增加財政收入,擴大人員就業(yè),優(yōu)化經濟結構,促進經濟發(fā)展起到了十分重要的作用,已成為國民經濟的重要組成部分。但是,中小企業(yè)在為國民經濟持續(xù)快速發(fā)展做出巨大貢獻的同時,安全生產問題也日益突出,傷亡事故多發(fā),職業(yè)危害嚴重。據國家安全監(jiān)管總局統(tǒng)計,近年來非公有制工礦商貿企業(yè)事故起數占當年年度工礦商貿企業(yè)事故總數的一半以上,而且事故起數和死亡人數逐年上升。中小企業(yè)的安全生產問題已經成為當前安全生產領域的突出矛盾,也嚴重阻礙著企業(yè)的健康發(fā)展。

  在對一些中小企業(yè)進行安全檢查和咨詢中,發(fā)現(xiàn)有些中小企業(yè)安全管理混亂,有的甚至無視安全生產,處于一種無政府狀態(tài),造成這種狀況的原因主要有兩大方面。

  (一)企業(yè)內部原因

  主要表現(xiàn)在:

  1.安全工作無人管

  一些私營企業(yè)由于不重視安全生產工作,規(guī)模小,企業(yè)的安全投入不足,安全管理人員配備不到位,企業(yè)的自我約束機制不健全,沒有專職的安全管理人員。一些中小企業(yè)雖然配有兼職的安全管理人員,但安全工作也只是兼顧而已。他們只是掛個名,以應付地方政府部門的檢查,主要精力不在安全工作上。企業(yè)的安全生產工作處于無人管理的無序和失控狀態(tài)。

  2.安全工作不會管

  一些私營企業(yè)目前仍沒有擺脫業(yè)主個人管理或“家族式”管理模式,沒有建立科學的管理制度和管理機制。這些私營業(yè)主雖然對安全生產的重要性有所認識,主觀上想搞好安全生產,但對如何搞好安全生產缺乏相應的業(yè)務知識和管理措施,不熟悉國家的安全生產法律法規(guī),不懂安全專業(yè)知識,又缺少專業(yè)的管理人員和科學的管理方法。在碰到一些安全生產的問題時,不知如何解決,尋求指導渠道又不暢,安全工作處于一種想管而不知如何管的狀態(tài)。

 ?。ǘ┢髽I(yè)外部原因

  近年來,中小型企業(yè)的發(fā)展,大有“忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開”之勢。相比之下,安全監(jiān)管機構和監(jiān)管隊伍的建設與企業(yè)發(fā)展速度不相適應,尤其是縣區(qū)級政府的安全監(jiān)管力量比較薄弱,同中小企業(yè)發(fā)展需求尚有較大的差距。要對所轄區(qū)域內的所有中小企業(yè)實施有效的安全監(jiān)管,就顯得力不從心。監(jiān)管工作疲于應付,已不能滿足對迅猛發(fā)展的中小型企業(yè)實施有效監(jiān)管的需要。

  實行托管的建議

  針對中小型企業(yè)的安全生產現(xiàn)狀和日益突出的問題,除了采取強化企業(yè)安全生產主體責任,加強政府部門的安全監(jiān)管,發(fā)揮經濟政策導向作用等一些措施外,筆者建議對一些安全生產無人管和不會管的中小型企業(yè)實行安全生產托管,即中小型企業(yè)可以委托取得國家相應資質的安全中介機構(如注冊安全工程師事務所)為企業(yè)提供安全管理服務。

  1.托管服務的內容

  可以為企業(yè)配備注冊安全工程師,對企業(yè)的安全管理、安全教育、安全技術、安全檢查、安全文化、政策咨詢、隱患整改等方面提供幫助和指導,為企業(yè)各項安全工作和活動提供專業(yè)知識、技術和人力支持,指導企業(yè)的安全生產工作。

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