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淺談如何提高職工安全意識

作者:盧娟  
評論: 更新日期:2011年05月25日

  第三、培養(yǎng)職工的安全生產(chǎn)超前意識。

  “安全第一,預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)長期堅持的安全指導(dǎo)方針?!鞍踩谝弧闭f明了安全工作在生產(chǎn)過程中的重要地位, “預(yù)防為主”強調(diào)了抓安全工作中要預(yù)先發(fā)現(xiàn)事故隱患,采取相應(yīng)的防范措施,把事故消除在萌芽狀態(tài)。

    一是“防在前”。事實證明,很多事故都是可以避免的,之所以會發(fā)生事故,只是因為一些管理人員和操作人員缺乏安全防范意識和超前意識,忽略了平時的安全工作,才未能及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患,直到隱患擴大、惡化,甚至造成嚴重的后果。要做到防范于未然,必須具備超前預(yù)測和預(yù)防事故的能力。還要加大安全監(jiān)督管理的力度,把各項防范措施落實在事故發(fā)生之前,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。只有這樣,才能牢牢掌握安全工作的主動權(quán),才能使事故的發(fā)生率降到最低點。
  二是“想在前”。每天工作前,要堅持崗前一分鐘教育,思考在工作中應(yīng)該怎樣預(yù)防安全事故的發(fā)生,要想到通過什么方法、采取怎樣的措施,才能保證安全生產(chǎn)。作為安全生產(chǎn)管理者要不斷探索和研究,建立和完善一整套行之有效的規(guī)章制度和安全責(zé)任制度,不斷強化和提高全員素質(zhì),查找和消除各種不安全因素,盡可能地減少人的不安全行為,不斷加大生產(chǎn)現(xiàn)場和工作環(huán)境的整治力度,使職工在生產(chǎn)過程中有一個良好的環(huán)境,有一種可靠的安全感。要做到這些,每一位職工、每一位管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,就必須時時處處“想在前”,就必須有強烈的超前意識。只有這樣,才能保證安全工作抓細抓好抓出成效,才能保證安全生產(chǎn)。
  三是“做在前”。在生產(chǎn)過程中,對于人的不安全行為、機械設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等等,管理者要事先鑒別和判斷可能導(dǎo)致發(fā)生傷害事故的各種因素,特別是重大事故的隱患,要及時采取果斷的措施,消除和防止事故的發(fā)生。

  第四、堅持“四不放過”的原則,使職工從發(fā)生的事故后吸取教訓(xùn),增強安全意識

  “四不放過”也就是事故原因不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。”在提高職工安全生產(chǎn)意識的教育中,堅持“四不放過”也同樣能達到遏止事故的目的。一是通過“四不放過”可以查清事故發(fā)生的原因,事故的發(fā)生在哪一層、哪一個環(huán)節(jié)上,是人為造成的還是設(shè)備隱患造成的,以使在以后的工作中知道應(yīng)該怎樣做、不應(yīng)該怎么做,避免事故的再次發(fā)生。二是通過“四不放過”可以進一步對安全生產(chǎn)工作進行整改,沒有采取安全防范措施的要立即采取措施,避免事故的發(fā)生。三是通過“四不放過”可以使責(zé)任事故者受到深刻教育,使他們從思想深處挖掘自己的過失,知道工作時違反了什么規(guī)程,為什么會違反,以后在工作中怎樣對待安全生產(chǎn)工作,從而提高職工的安全生產(chǎn)意識。四是堅持“四不放過”,并不單單是為了使某些人受到處罰,而是只是想告誡這些人,規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度是用血的教訓(xùn)寫成的,任何人只有無條件地服從,觸犯了必將受到嚴肅處理。這樣使事故責(zé)任者和他人受到教育,從而進一步提高員工的安全生產(chǎn)的自覺性。

  第五、提高職工安全意識必須持之以恒

  我們知道,做任何事情都需要有持之以恒的態(tài)度,特別是思想意識的培養(yǎng)這種解決思想問題的東西,更需要通過長期、艱苦的努力才能達到的。如果今天講這個重要,明天講那個重要,使職工無所適從,認為是搞活動、一陣風(fēng)?!坝赀^地皮也不濕”。特別是在監(jiān)督檢查方面,更需要持之以恒地抓,不能今天看到這種現(xiàn)象管,明天就不管,或者有的人管,而有的人視而不見,這往往使職工誤認為不管是正常、管就是吹毛求疵,是為了完成罰款指標(biāo),也不能起到好的作用。

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