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建筑業(yè)安全生產管理特點

  
評論: 更新日期:2011年06月19日

 1.生產崗位不固定、流動作業(yè)多,作業(yè)環(huán)境不斷變化,作業(yè)人員隨時面臨著新的隱患的威脅。 

    2.作業(yè)內容多變,主要表現在一是同工種,但在不同的作業(yè)時段、不同作業(yè)部位的作業(yè)內容常常不同;二是同工種,但在不同施工現場的作業(yè)內容和作業(yè)環(huán)境并不相同;三是工種時常不固定。 

    3.多工序同時或連續(xù)作業(yè),工序間配合,材料設備調度,與建設各方的協調等過程多,管理過程復雜,綜合性強。 

    4.立體交*作業(yè)及電氣、起重吊裝、高處作業(yè)等特種作業(yè)多。 

    5.多為露天作業(yè),受自然環(huán)境影響大,如高低溫作業(yè),雨、雪、風中作業(yè)等。 

    6.手工作業(yè)多,勞動強度大。 

    7.人員流動性大、作業(yè)技能參差不齊。 

    8.分包作業(yè)多,總、分包之間以及各分包隊伍之間的企業(yè)安全文化背景不同,容易形成文化沖突。

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