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建筑工程安全管理中存在的問題及解決方法

作者:漂浮的沙子  來源:防護(hù)工程期刊 
評論: 更新日期:2024年02月25日

摘要:當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,這也促進(jìn)了建筑工程的快速發(fā)展,建筑工程的規(guī)模一般較大,建設(shè)工期較長,現(xiàn)場施工人員較多,安全是施工管理的首位。建筑工程建設(shè)中存在著一些安全隱患,如果不注重安全管理工作,就會威脅到相關(guān)人員到生命財產(chǎn)安全,所以,這就要加強(qiáng)安全管理。本文通過分析建筑工程安全管理中存在的問題,進(jìn)而提出解決的措施,以促進(jìn)建筑工程安全管理水平的提高,確保工程可以安全、順利地進(jìn)行建設(shè)。

關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場;安全生產(chǎn);安全管理

1建筑工程安全管理中存在的問題

1.1建筑企業(yè)不注重工程安全管理工作

管理意識不足施工過程中包含很多的工序,如果疏忽大意,就會影響到安全管理及施工進(jìn)度。基于當(dāng)前針對建筑工程安全管理工作的研究表明,國內(nèi)有很多建筑企業(yè)都不注重工程安全管理工作,這自然就會讓管理人員的安全管理意識較弱,讓施工過程中出現(xiàn)諸多問題。比如,在施工過程中沒有給施工人員提供安全防護(hù)用品,一些施工人員甚至沒有戴安全帽就進(jìn)行作業(yè);沒有按建筑施工安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織開展安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,給施工作業(yè)留下了安全隱患。所以,這就需要進(jìn)行改善,做好施工人員安全防護(hù)工作,提升施工人員的安全意識,讓他們可以全面認(rèn)識到安全管理的重要性。

1.2人員的高齡化,隊伍出現(xiàn)斷層

隨著我國老齡趨勢加劇,員工老齡化是各行業(yè)面臨的共同問題。在施工人員方面,企業(yè)因沒有進(jìn)行綠色的改革更替,使得在有些施工單位的人員高齡化嚴(yán)重。一旦隨著年齡的增大,工作的效率就會變低,對危險事故的反應(yīng)程度也會變得遲緩。另外,在我國建筑業(yè)還有一個非常嚴(yán)重的問題,就是建筑施工企業(yè)在薪酬上對年輕的建筑施工技術(shù)人員的吸引力不夠強(qiáng),一些學(xué)習(xí)多年建筑施工行業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生,因為嫌工地臟、工地苦并且薪酬不高,不少建筑學(xué)青年畢業(yè)后選擇了從事其他行業(yè),導(dǎo)致了建筑行業(yè)的年輕人才流失,施工技術(shù)人員隊伍出現(xiàn)斷層。

1.3工程目標(biāo)管理不細(xì)

在項目實(shí)施的過程中應(yīng)當(dāng)在建設(shè)之初明確各個環(huán)節(jié)的施工要點(diǎn)和需求,為了有效保障施工的環(huán)節(jié)和質(zhì)量應(yīng)當(dāng)有效滿足相應(yīng)的建設(shè)目標(biāo),應(yīng)當(dāng)在設(shè)計階段整合施工所需的各個因素,建設(shè)和合理有效的施工流程。即便是這一需求各個施工企業(yè)已經(jīng)能夠認(rèn)識到,但是在工程建設(shè)的過程中仍舊缺少行之有效的建設(shè)進(jìn)程和規(guī)劃,設(shè)定的目標(biāo)往往也存在一系列的問題,工作人員對于企業(yè)的整體規(guī)劃存在誤區(qū),不能夠有效在工作中滿足企業(yè)的發(fā)展需求,影響整體的建筑建設(shè)

1.4施工人員安全意識較弱

施工人員是工程建設(shè)的直接實(shí)踐者,工程項目的施工過程中會有很多的施工人員參與,只有保障他們的安全,才能夠讓施工順利的進(jìn)行下去。所以,這就需要施工人員能夠具備較強(qiáng)的安全意識和基本的崗位技能,然而實(shí)際情況是,很多施工人員都是農(nóng)民工,他們的知識儲備和專業(yè)技能都存在不足,沒有接受過專業(yè)的訓(xùn)練,只是經(jīng)過熟練工簡單講解之后就到現(xiàn)場工作,他們的法律意識及安全意識普遍較弱,覺得只要自己不出事就沒事了,并未全面意識到自身職責(zé)和安全施工的重要性。企業(yè)對于安全知識教育培訓(xùn)也不足,對于部分新招聘的人員并未組織他們開展崗前安全教育培訓(xùn)(三級教育)及安全技術(shù)交底,使得他們在施工中就會出現(xiàn)違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的情況,這不僅會影響到自身的人身安全,還會影響到他人的人身安全。

2加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的措施

2.1加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)

建筑施工人員的教育和素質(zhì)問題,應(yīng)該加強(qiáng)施工企業(yè)職工的安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn),注重教育的形式與方法,有效對施工人員提升安全意識。對工程施工人員的崗前培訓(xùn)尤為重要,剛?cè)肼毜男聠T工要做好“三級教育”,使現(xiàn)場操作的工作人員熟練掌握自己在施工班組的作業(yè)特點(diǎn)和施工機(jī)械的安全操作技術(shù)章程,注意安全事項,牢固樹立安全意識,面對特殊事件特殊情況會自己采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。

2.2定期保養(yǎng)設(shè)備,安全管理施工機(jī)械設(shè)備

當(dāng)前建筑施工企業(yè)對于現(xiàn)場設(shè)備的安全管理不重視,存在設(shè)備隨意擺放、不注重設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),特種作業(yè)人員未持證上崗等問題,這就無法確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行,存在安全隱患,甚至造成安全事故的發(fā)生。這就需要對這些問題進(jìn)行解決,加強(qiáng)設(shè)備安全管理:①對于機(jī)械設(shè)備的擺放,需要結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備放置的相關(guān)要求進(jìn)行擺放和管理,隨時對機(jī)械設(shè)備安全隱患進(jìn)行排查,避免產(chǎn)生安全風(fēng)險。②要對現(xiàn)場的垃圾做好清理工作,保障現(xiàn)場時干凈整潔的。比如,相關(guān)人員要依據(jù)施工情況,對運(yùn)輸垃圾的車輛進(jìn)出場時間進(jìn)行科學(xué)的安排,讓垃圾可以及時清理干凈,還要重視運(yùn)輸車的安全,避免出現(xiàn)垃圾掉出的情況。③要結(jié)合具體的設(shè)備管理管理重點(diǎn)和常用施工工具,強(qiáng)化危險源控制。④特種設(shè)備實(shí)行備案,操作人員實(shí)行持證上崗,應(yīng)該定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),安裝完成后請第三方檢測機(jī)構(gòu)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測,節(jié)后復(fù)工或出現(xiàn)惡劣天氣要求機(jī)械維保單位進(jìn)行專項檢查,及時對安全隱患進(jìn)行消除,防止在施工過程中出現(xiàn)安全事故。

2.3建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)

一個優(yōu)秀的施工企業(yè)應(yīng)該建立完善的安全崗位責(zé)任制度以及安全管理機(jī)構(gòu),以保證工程施工的進(jìn)度。建筑安全管理制度是建筑行業(yè)制度中缺一不可的部分,是施工企業(yè)管理中必不可少的一項內(nèi)容,是組織安全施工生產(chǎn)的重要手段。制定安全施工目標(biāo),對該工程從進(jìn)場到竣工的安全事故傷亡數(shù)的進(jìn)行控制,通過對施工企業(yè)管理層從上到下確定宗旨,讓安全生產(chǎn)貫徹到企業(yè)的每一個員工。施工監(jiān)理單位,安檢機(jī)構(gòu)作為責(zé)任主體,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查建設(shè)單位在合同工期、安全經(jīng)費(fèi)、施工現(xiàn)場的機(jī)械、臺班,讓企業(yè)管理人員和監(jiān)理單位重視監(jiān)督檢查的重要性,才能推動安全施工的有效進(jìn)行。

2.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理

要提升工程施工的安全性,就應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,要采取有效的措施提升管理效果。要確保工程建設(shè)的效率,就需要施工現(xiàn)場的所有施工工序之間可以緊密的聯(lián)系,建筑工程項目較為繁瑣,包含很多的工序,每個工序的施工以及管理都會直接影響到工程的整體質(zhì)量,所以,要確保工程建設(shè)質(zhì)量,就需要在施工之前做好全面的準(zhǔn)備工作,采取有效的安全管理策略,保證各施工工序的有效開展。施工企業(yè)要樹立現(xiàn)場施工安全管理意識,并形成常態(tài)化,注重先進(jìn)安全管理技術(shù)的引進(jìn)以及運(yùn)用,選擇質(zhì)量符合要求的施工機(jī)械設(shè)備,操作人員實(shí)行持證上崗。在施工過程中,應(yīng)該對所有環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的控制,對于安全管理工作要強(qiáng)化監(jiān)管,讓施工人員依據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,通過月檢、旬檢、周檢、日常巡檢、季節(jié)檢查、專項檢等安全檢查不斷排查安全隱患,減少安全事故發(fā)生,以提高施工現(xiàn)場的安全管理水平。

2.5增加新鮮血液,實(shí)施以老帶新

企業(yè)不僅需要經(jīng)驗老道的技術(shù)員工,更需要新鮮血液的填充,不能盲目地把工作重心全交給年齡較大的技術(shù)人員,而忽視年輕技術(shù)人員的培養(yǎng)。針對高校畢業(yè)人才,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)拋出真誠的橄欖枝。應(yīng)屆生缺乏施工經(jīng)驗但理論知識扎實(shí),能夠?qū)芏嗉夹g(shù)進(jìn)行舉一反三,在施工過程中一旦稍加點(diǎn)化,便能成為一把鋒利的劍刃,所以施工企業(yè)更應(yīng)細(xì)心培養(yǎng),努力栽培,以免建筑施工人才流失。

結(jié)束語:綜上所述,安全管理是建筑施工管理中重要的組成部分,也是一項系統(tǒng)工程,這就需要采取有效的措施,提升相關(guān)人員的安全施工和安全管理意識,提升安全管理效果,減少安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn):

[1]蔡成軍:推進(jìn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)員崗位設(shè)置研究[J].工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,2019(4):80.

[2]郭榮,王進(jìn)平,尚鵬鏢,等.施工現(xiàn)場收尾安全管理[J].施工技術(shù),2019,46(S2):762-764.

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