有力的安全監(jiān)督檢查是落實(shí)安全規(guī)章制度的保障。要將“定期查、不定期抽查和復(fù)查”相結(jié)合，并做到三及時(shí)：“及時(shí)檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改”；要堅(jiān)持“有規(guī)必依、違章必糾”的原則，充分發(fā)揮安全監(jiān)督、工會(huì)、職工代表、監(jiān)察部門(mén)的作用，除隱患，滅事故?！爱?dāng)賞者，雖仇必錄，當(dāng)罰者，雖父子不舍”；“賞不忘士卒，罰不忘將帥”，賞罰分明。

　　5 領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于承擔(dān)安全責(zé)任，把握安全項(xiàng)目投入的科學(xué)性

　　企業(yè)安全投入不足，固然是造成安全隱患或事故的主要原因，但是也有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)，每年均有一定的安全投資，只是投資方向隨意性大，表現(xiàn)出較低的安全投資決策水平。忽視投入的科學(xué)性，投入多少才能保證合理、科學(xué)的安全系數(shù)，又能有效地節(jié)約費(fèi)用，往往不被關(guān)注。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了百分之百保證安全，往往放大了投入的成本，忽略了經(jīng)濟(jì)效益因素，造成浪費(fèi)。同時(shí)也暴露了一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為保安全而犧牲企業(yè)利益，不敢承擔(dān)安全責(zé)任的思想。因此，重視并合理、科學(xué)地進(jìn)行安全投資，在科學(xué)的基礎(chǔ)上敢于承擔(dān)安全責(zé)任，是提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。

　　轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部在安全投入決策方面的工作作風(fēng)，就是要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的安全素質(zhì)。對(duì)企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者和主管領(lǐng)導(dǎo)，要進(jìn)行全面培訓(xùn)，如安全系統(tǒng)工程、安全經(jīng)濟(jì)學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)分析與安全評(píng)價(jià)等。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，逐步掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全素質(zhì)，并在企業(yè)安全生產(chǎn)決策和投入中表現(xiàn)出科學(xué)的決斷能力。

　　審查部門(mén)要對(duì)安全項(xiàng)目投入進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)，包括安全系數(shù)、等級(jí)評(píng)價(jià)和效益評(píng)價(jià)等。根據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容，運(yùn)用科學(xué)的評(píng)價(jià)方法，依據(jù)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，分析、預(yù)測(cè)該項(xiàng)目可能存在的危險(xiǎn)、有害因素的種類和程度，提出科學(xué)、合理和可行的安全對(duì)策措施及建議，作為該項(xiàng)目安全設(shè)計(jì)和管理的主要依據(jù)，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行投資決策。

　　6 建立、完善并落實(shí)安全管理激勵(lì)機(jī)制

　　職工工作積極性的調(diào)動(dòng)，要求管理者深入理解職工的內(nèi)在需求，并予以滿足，從而刺激其工作熱情、激發(fā)創(chuàng)造力。因此，企業(yè)要在安全管理中引入多種激勵(lì)機(jī)制。一方面可以在各層次安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，對(duì)完成情況好的集體和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；另一方面，可以評(píng)選安全標(biāo)兵，從管理層到基層都有代表，滿足個(gè)人的榮譽(yù)感。

　　我國(guó)的企業(yè)研究中，很多人也對(duì)激勵(lì)手段的作用和做法作了探討，并提出了“形象激勵(lì)”、“內(nèi)在激勵(lì)”、“榮譽(yù)激勵(lì)”等方式和方法，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際，酌情選擇。

　　7 建立和落實(shí)安全生產(chǎn)“問(wèn)責(zé)制”

　　有功則獎(jiǎng)，有過(guò)則必罰。但我們經(jīng)?？吹降氖?，對(duì)于一些責(zé)任事故，敢于動(dòng)真格的不多，追究的往往是一些較為直接和底層的責(zé)任人，相關(guān)的上級(jí)領(lǐng)教很少會(huì)主動(dòng)辭職，以至于安全生產(chǎn)制度喪失了其應(yīng)有的威力和效果。

　　有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督。安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制是建設(shè)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任的本質(zhì)要求，是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的有效機(jī)制，也是推進(jìn)依法行政的重要保證。因此必須健全完善安全責(zé)任追究機(jī)制，尤其是要堅(jiān)定不移地落實(shí)安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度。

　　從2005年4月開(kāi)始，中國(guó)石化集團(tuán)實(shí)行安全生產(chǎn)重大事故行政責(zé)任追究制。領(lǐng)導(dǎo)干部要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，對(duì)特大及特別重大事故，負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者應(yīng)引咎辭職或撤職。這一規(guī)定被稱為懸在領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把“安全之劍”。突出對(duì)重大事故問(wèn)責(zé)的原則，特別是強(qiáng)化對(duì)直屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和總部相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任的追究，其目的是規(guī)范事故管理，按照“四不放過(guò)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)者的行政責(zé)任。

　　安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制為企業(yè)管理者敲響了警鐘，改變了過(guò)去發(fā)生重大責(zé)任事故后只處理直接責(zé)任人而相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)相安無(wú)事的狀況，使得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不敢在安全工作上掉以輕心，自覺(jué)落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、保證企業(yè)的安全經(jīng)費(fèi)投入，自覺(jué)為杜絕事故隱患采取有力措施，真正擔(dān)負(fù)起“立黨為公，執(zhí)政為民”的責(zé)任。