四、扎實做好整改力度，防微杜漸消除隱患

　　安全是最大的穩(wěn)定，最大的效益，最大的政治。安全管理要堅定不移地實行最重視，最有意志力，最得力的措施，最嚴(yán)厲的處罰，最持之以恒的工作。我們安全管理原則是“遇事當(dāng)前，先想安全，落實安全”，管理人員進(jìn)入生產(chǎn)崗位就是要“發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不能發(fā)現(xiàn)問題就是最大的問題”，在隱患整改方面，一不吝嗇，二不手軟，堅決反對習(xí)慣性違章行為，開展全員反“三違”活動，對于管理人員違章指揮，操作人員可拒不執(zhí)行，并越級上報，公司給予處罰，對于管理不善，釀成事故，實行責(zé)任追究，決不姑息手軟；對于違章員工，按規(guī)定給予嚴(yán)厲處罰，對于違紀(jì)員工做好教育、引導(dǎo)，把剛性的制度同柔性的管理有機結(jié)合，使其認(rèn)識到問題的實質(zhì)與嚴(yán)重性。扼制各類事故必須嚴(yán)格控制各類隱患，消除事故的萌芽，我們以崗位現(xiàn)場管理為突破口，加大事故危險源的識別與防范，完善各項應(yīng)急預(yù)案，定期演練，成立義務(wù)消防隊和應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，配備好消防設(shè)施，提高裝置的本質(zhì)安全。

　　五、加強員工安全培訓(xùn)，開展安全警示教育

　　安全培訓(xùn)是提高員工安全生產(chǎn)意識與安全操作技能，增強自我防范能力的有效途徑。在安全教育方面，我們注重了員工的安全意識教育、安全知識教育和安全技能教育。根據(jù)教育對象與內(nèi)容制訂培訓(xùn)計劃，對新進(jìn)廠員工必須進(jìn)行“三級”教育，經(jīng)考試考核合格后才允許上崗。對轉(zhuǎn)崗員工實行新崗位安全規(guī)程教育；充分利用各種宣傳教育設(shè)施對在崗員工，基層管理人員分批開展安全教育，對典型事故案例編印成冊學(xué)習(xí)警示，使培訓(xùn)做到全方位、經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化。

　　在系統(tǒng)開展員工教育的同時，公司安排組織員工觀看安全警示教育片，使員工在視覺沖擊中感受安全的意義，提高安全防范意識。

　　六、以人為本，營造企業(yè)安全文化

　　人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮，我們公司在三十多年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，凝結(jié)了“統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、誠實、努力”的企業(yè)精神，在安全文化方面逐漸形成了企業(yè)個性文化，每月經(jīng)濟運行分析會安全放在首位，每日生產(chǎn)調(diào)度會議必須講安全，每項具體工作必須先落實安全，在營造安全文化方面主要做法是注重安全文化的宣傳，貫徹、執(zhí)行，一方面利用黑板報、廣播、櫥窗等宣傳陣地進(jìn)行宣傳。另一方面在工會、車間訂閱《勞動保護》、《化工安全與環(huán)境》等雜志組織學(xué)習(xí)，每年組織員工進(jìn)行安全知識演講競賽活動，每月組織安全合格班組評選，逐漸形成“人人保安全，人人要安全，人人知安全”，從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，“人人為安全做貢獻(xiàn)”的企業(yè)安全文化。
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