你真的了解安全生產(chǎn)是怎么回事嗎？

安全生產(chǎn)是指企事業(yè)單位在勞動生產(chǎn)過程中的人身安全、設備和產(chǎn)品安全，以及交通運輸安全等。也就是說，為了使勞動過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行，防止傷亡事故、設備事故及各種災害的發(fā)生，保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)、勞動過程的正常進行而采取的各種措施和從事的-切活動。它既包括對勞動者的保護，也包括對生產(chǎn)、財物、環(huán)境的保護，使生產(chǎn)活動正常進行。安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調動職工的生產(chǎn)積極性；減少職工傷亡，可以減少勞動力的損失；減少財產(chǎn)損失，可以增加企業(yè)效益，無疑會促進生產(chǎn)的發(fā)展；而生產(chǎn)必須安全，則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)中每一次不經(jīng)意的違章行為都有可能致命！

安全無小事，每位員工后面都有各自的家庭！

如何防患于未然，杜絕安全事故的發(fā)生？

建立健全可行有效的安全生產(chǎn)制度則尤為重要的！

安全生產(chǎn)管理制度就是為了保障安全生產(chǎn)而制定的條文。

它建立的目的主要是為了控制風險，將危害降到最小，安全生產(chǎn)管理制度也可以依據(jù)風險制定。

安全生產(chǎn)“四項制度”制度內容送您！

（一）企業(yè)建立健全“領導層帶班”規(guī)章制度

1.建立健全領導層輪流安全值班制度。每天必須至少安排一名企業(yè)領導安全值班。

2.安全帶班領導在企業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營時間內不得離開崗位。當班帶班領導如因事離崗時，必須事先通知安排其他領導頂班，頂班領導還未到位前，不得離開工作崗位。

3.帶班領導應真實準確填寫當天值班的情況，并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。安全帶班領導的通訊方式要在各生產(chǎn)作業(yè)場所公布，以便及時報告生產(chǎn)安全情況。

4.領導安全帶班值班計劃安排和帶班情況要定期公示，接受群眾監(jiān)督，并建立安全帶班值班檔案。領導帶班計劃安排，應按月報當?shù)匦袠I(yè)管理部門備案（沒有行業(yè)主管部門的直接報應急管理部門），高危行業(yè)企業(yè)同時抄送應急管理部門。

（二）企業(yè)建立健全“安全員每日巡查”規(guī)章制度

1.安全員每日巡查的任務是監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，查證各種有害與危險因素、風險和隱患，督促整改，堅決杜絕“三違”行為，防范各類安全事故發(fā)生。

2.安全員每日巡查必須有明確的目的，要求內容和具體計劃，并制定《安全員巡查記錄表》。

3.安全員工作形式：

（1）每天進行一次安全檢查，并填寫安全巡查記錄表。對查出的問題要立即處理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

（2）對隱患進行及時處理通過下達隱患整改通知書，提出整改要求和意見。

（3）復查整改落實情況對不能立即進行整改的隱患，要采取有效的防范措施，制定整改計劃，并組織復查。

（三）企業(yè)建立健全“全員安全培訓”規(guī)章制度

1.嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員的培訓工作；認真落實有關勞動保護的法律法規(guī)及有關人員的勞動保護待遇，并監(jiān)督實施情況。

2.企業(yè)單位所有從業(yè)人員應當接受安全培訓，熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預防事故、控制職業(yè)危害和應急處理能力，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

3.企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全教育培訓合格取得安全資格證書。

4.其他從業(yè)人員在上崗前必須經(jīng)過企業(yè)、車間、班組三級安全培訓教育。保證其具備本崗位安全操作、應急處置等知識和技能。

5.實施新工藝、新技術或者使用新設備、新材料時，應當對有關從業(yè)人員進行現(xiàn)場安全注意事項，安全技術操作規(guī)程，本工種使用的機械設備工具性能和安全管理使用知識的教育。

6.從業(yè)人員在本企業(yè)單位內調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應當重新接受車間（工段、區(qū)、隊）和班組級的安全培訓。

7.經(jīng)常性安全生產(chǎn)宣傳教育，利用黑板報、電視、廣播等宣傳工具開展經(jīng)常性的安全教育，造就“人人講安全，處處講安全，事事講安全”的良好安全氛圍。

8.建立安全生產(chǎn)教育和培訓檔案，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓的時間、內容、參加人員以及考核結果等情況，做到“一人一檔”。培訓檔案應包括培訓計劃、培訓內容、課程表、員工花名冊和學員親筆簽到記錄、考核試卷、考核成績表、證書編號，以及“三項崗位”人員持證上崗情況，應用新工藝、新技術、新材料、新設備以及轉崗人員轉崗前安全培訓情況等。

9.在員工培訓經(jīng)費和安全費用中足額安排安全培訓預算，列支安全培訓費用。實施技術改造和項目引進時要專門安排安全培訓資金。

（四）企業(yè)建立健全“崗前安全提醒”規(guī)章制度

1.企業(yè)單位各級安全生產(chǎn)負責人負責每天對各生產(chǎn)工作崗位工作人員進行崗前安全提醒。

2.崗前安全提醒的內容應當包括：

（1）工作環(huán)境及危險因素；

（2）所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；

（3）所從事崗位（工種）的安全職責、操作技能及強制性標準；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；

（4）安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；本車間（工段、區(qū)、隊）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；

（5）預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項；

（6）崗位安全操作規(guī)程；

（7）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；

（8）有關事故案例。

3.建立崗位安全提醒配檔表，由各級安全生產(chǎn)負責人負責填寫時間、提醒事項等內容，由被提醒人進行確認簽字。

4.由人力資源和財務部門制定獎懲規(guī)定，對不認真貫徹落實崗前安全提醒制度的；安全生產(chǎn)負責人無故不按期進行崗前安全提醒并完善提醒配檔表的；各崗位工作人員無故不參加崗前安全提醒，不進行確認簽字的等情形進行經(jīng)濟處罰。