?近幾年來,黨和國家采取了強(qiáng)有力的措施,治理化工生產(chǎn)企業(yè)長期存在的不安全的頑癥,在一定程度上解決了一個普遍存在的社會問題,使化工安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,趨于好轉(zhuǎn),效果顯著?，F(xiàn)代化工企業(yè)的生產(chǎn)特點主要有以下這幾個方面:
第一、原料和目的產(chǎn)品大都具有易燃、易爆、易中毒、易腐蝕的危險化學(xué)品。
第二、化工生產(chǎn)要求的工藝條件苛刻。有些化學(xué)反應(yīng)在高溫、高壓下進(jìn)行,有的要在低溫、高真空度下進(jìn)行。
第三、生產(chǎn)規(guī)模逐漸大型化,自動化程度越來越高。
第四、對化工操作人員的技術(shù)水平要求較高。
基于以上的特點,對于一個企業(yè)來說,生產(chǎn)的安全性、產(chǎn)品的質(zhì)量對化工企業(yè)的發(fā)展是具有極其重要的作用,企業(yè)的安全發(fā)展是企業(yè)的重要一環(huán)“安全第一”是我國企業(yè)安全生產(chǎn)的基本方針和一貫的指導(dǎo)思想。
首先,從化工生產(chǎn)的安全性來說,安全生產(chǎn)是化工企業(yè)的天字號工程。當(dāng)前,隨著國家化工企業(yè)改革、改制的不斷深入,化工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作也日益繁雜,安全形勢也愈加嚴(yán)峻。如何保障安全生產(chǎn)工作的順利開展呢?我認(rèn)為應(yīng)著重抓好安全管理工作,可以從以下三個方面入手:
一、安全教育形式要新。安全不是簡單的灌輸說教,固守一種安全教育方法只會是一潭死水達(dá)不到預(yù)期效果。應(yīng)多渠道積極探索安全
教育的新方法,調(diào)動學(xué)員的積極性,比如:通過多媒體電教化組織職工觀看安全警示錄像、發(fā)放《化工安全知識手冊》,把化工安全知識寓教于樂化、多樣化,充分利用業(yè)余時間,形式多樣的搞好、搞活;親自教育“三違人員”,開展崗位安全操作技能大練兵等等。實踐證明生動活潑、寓教于樂的化工安全教育活動讓職工在輕松愉快的氣氛中學(xué)安全、講安全,會安全,從“要我安全”逐漸向“我要安全”自覺過渡,出現(xiàn)人人爭當(dāng)安全員的良好氛圍。
二、安全培訓(xùn)要唱主角。有了安全思想意識,具備安全行為,才能安全工作,否則功虧一簣。首先應(yīng)落實好以人為本的原則,規(guī)范職工的安全行為,對職工尤其是生產(chǎn)一線的職工、特殊工種職工進(jìn)行有計劃、有步驟、有針對性的安全培訓(xùn),側(cè)重學(xué)習(xí)本崗位及其工作場所應(yīng)知應(yīng)會的安全知識和安全操作技能才能上崗。否則就容易出現(xiàn)冒險蠻干、違章作業(yè)的現(xiàn)象。其次是化工安全培訓(xùn)要持之以恒,要根據(jù)工作需要對職工進(jìn)行化工安全培訓(xùn)不斷線。職工有了化工安全管理制度的約束,工作起來責(zé)任意識和安全意識才會增強(qiáng),自保、互保、聯(lián)保才會得到有效開展。
三、安全隱患排查要長抓不懈。在實際工作中,職工若無視隱患排查治理的重要性,就可能因貌似輕微的安全隱患而引發(fā)嚴(yán)重的安全事故,給企業(yè)和家庭造成毀滅性的災(zāi)難?？v觀歷年來全國范圍發(fā)生的眾多重特大安全事故引出的原因,無不是由于忽視化工安全隱患治理的后果,這些血淋淋的事故足以引起我們對安全隱患排查治理的格外重視。此外,化工安全隱患排查治理的長效機(jī)制,要落在化工企業(yè)安
全管理工作實際的方方面面,才能嚴(yán)防安全漏洞和死角,確保企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安。
在每個人的腦海深處“安全”二字對于每個人來說都并不陌生,而對一個化工企業(yè)來說,它包含的意義尤為深刻。我們每天都在生產(chǎn)一線,時時刻刻談到都是安全,它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景,同時又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任,每一個化工企業(yè)的建設(shè)都能感受到這份責(zé)任的重大。
其次,從產(chǎn)品的質(zhì)量來說,化工產(chǎn)品質(zhì)量決定著一個企業(yè)的生死存亡,所以我認(rèn)為主要從以下幾個方面來抓。
第一、三檢制在質(zhì)量控制中是不可缺少的,即首檢、巡檢、完工檢。并且要作好檢驗記錄,這可千萬不能省!免得出了問題而扯皮,無法追究責(zé)任。
第二、使員工自覺做到自檢,這點也非常重要。其實,產(chǎn)品質(zhì)量最主要的還是要靠自檢,否則,質(zhì)量確實難以控制。這需要把質(zhì)量與工資獎金掛鉤,并對各人的產(chǎn)品做好標(biāo)識,做到產(chǎn)品的可追溯性追溯,這樣,即使轉(zhuǎn)到下工序或成品入庫,只要有質(zhì)量問題,隨時都能找到責(zé)任人,這就能有效促使員工自覺做到,不合格產(chǎn)品不交驗第三.實行質(zhì)量獎勵制度,在質(zhì)量獎勵方面,不但對個人進(jìn)行考核,而且對車間和班組也進(jìn)行考核,激勵他們自發(fā)地監(jiān)督他人的產(chǎn)品質(zhì)量,自發(fā)的進(jìn)行自檢、互檢,必須確保交驗的是合格的產(chǎn)品。
最后,從化工企業(yè)的發(fā)展來講,面對新世紀(jì)的到來和國際、國內(nèi)市場一體化的趨勢,認(rèn)清形勢,明確任務(wù),調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,全面提高
競爭力,這是化工企業(yè)生存的必要條件。所以一個企業(yè)要想長期的生存下去,那只有一條路——發(fā)展,我覺得我們應(yīng)該從以下幾方面來做:
1、要正確分析發(fā)展的宏觀環(huán)境;
2、如實推進(jìn)企業(yè)管理和改進(jìn)決策層的機(jī)制;
3、充分利用社會現(xiàn)有科技力量和裝備、發(fā)揮科學(xué)技術(shù)第一生產(chǎn)力的作用;
4、盡快優(yōu)化現(xiàn)有企業(yè)的資本結(jié)構(gòu);
5、客觀分析本企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的市場和發(fā)展環(huán)境,編制可操作性強(qiáng)的發(fā)展規(guī)劃;
6、正確利用本地區(qū)的資源;
7、切實抓好“三廢”治理。
總之 , 企業(yè)“安全發(fā)展”是以人為本的協(xié)調(diào)發(fā)展,是可持續(xù)的健康發(fā)展.是人與自然的和諧發(fā)展,“發(fā)展是我們永恒的主題”,這就是我對一個化工企業(yè)質(zhì)量、安全和發(fā)展三方面的淺談。
2011年9月10日
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