摘要：作業(yè)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)六大管理任務(wù)是“安全、士氣、產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交貨”，安全是首要任務(wù)，安全是六大任務(wù)管理的基礎(chǔ)。可見(jiàn)安全在現(xiàn)代企業(yè)的重要性，作業(yè)區(qū)作為企業(yè)管理單元第一線，最貼近現(xiàn)場(chǎng)，最了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)人員狀況基本信息?，F(xiàn)針對(duì)作業(yè)區(qū)存在的的問(wèn)題并提出應(yīng)對(duì)措施。
關(guān)鍵詞：安全意識(shí)?? 安全培訓(xùn)?? 安全標(biāo)準(zhǔn)化
一、前言
安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益。而本人所在的作業(yè)區(qū)為煉鋼二分廠電儀點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)，負(fù)責(zé)二煉鋼全廠電儀設(shè)備點(diǎn)檢定修和技術(shù)改造。點(diǎn)檢員在點(diǎn)檢定修中作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，是容不得有半點(diǎn)馬虎、容不得留下任何安全死角，務(wù)必把每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)的安全工作做實(shí)做細(xì)。為此，就如何搞好作業(yè)區(qū)安全管理工作談?wù)勛约旱目捶ā?br /> 二、本作業(yè)區(qū)安全管理存在的問(wèn)題
1、年輕員工較多，安全意識(shí)和安全技能欠缺。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在去年本作業(yè)區(qū)發(fā)生多起違章作業(yè)，其中有大部分違章作業(yè)是二十多歲的員工，年輕人干活積極高、響應(yīng)快。但存在安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不清，對(duì)工藝設(shè)備特點(diǎn)不了解， 而且一直以來(lái)，企業(yè)側(cè)重于技術(shù)能力培養(yǎng)，安全教育不成體系，沒(méi)有一個(gè)持續(xù)的對(duì)新員工進(jìn)行安全技能的培訓(xùn)方案。
2、未按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，習(xí)慣性違章。
在平時(shí)點(diǎn)檢定修過(guò)程中，有部分員工沒(méi)有依照崗位規(guī)程和電氣有關(guān)規(guī)范作業(yè)，如日修、定修任務(wù)單沒(méi)有安全技術(shù)交底，或交底內(nèi)容沒(méi)有針對(duì)性和操作性。有些員工自持經(jīng)驗(yàn)豐富，或心存僥幸心理，作業(yè)時(shí)嫌安全確認(rèn)麻煩未安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
3、協(xié)力班組安全管理基礎(chǔ)薄弱。
當(dāng)前協(xié)力班組缺乏凝聚力，隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員參差不齊，存在重視經(jīng)濟(jì)效益，輕安全的觀念，對(duì)安全重視程度不夠，對(duì)安全培訓(xùn)資源投入不足，而且班組安全臺(tái)帳不全，班前會(huì)流于形式。
三、安全管理改進(jìn)措施
1、做好安全宣傳工作，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。
在工作中做好宣傳教育和輿論引導(dǎo)工作。充分利用各種媒體，采用多種方式和手段，如作業(yè)區(qū)安全學(xué)習(xí)、黑板報(bào)、班組學(xué)習(xí)等。宣傳加強(qiáng)安全管理工作措施和做法，以及安全工作先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，每天上班前，列隊(duì)進(jìn)行安全宣誓“安全第一，違章為零”的口號(hào)，提醒作業(yè)區(qū)員工工作中莫忘安全。根據(jù)各班員的不同性格特點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)、能力，結(jié)成聯(lián)保對(duì)子，并履行互保、聯(lián)保職責(zé)，制定各崗位安全生產(chǎn)承諾書和作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全履職清單。作業(yè)區(qū)每月至少進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)，每季度至少進(jìn)行一次安全考試，考試成績(jī)與個(gè)人安全績(jī)效掛鉤。
2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高安全技能。
進(jìn)行安全教育和特殊工種的技能培訓(xùn)。如新員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的三級(jí)安全培訓(xùn)教育；結(jié)合點(diǎn)檢定修階段的變化，適時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)教育；電工的專門教育與培訓(xùn)；在節(jié)假日前進(jìn)行安全教育；深入持久開(kāi)展反“三違”教育。對(duì)發(fā)生事故或造成前兆事故的人員進(jìn)行重點(diǎn)教育；通過(guò)各種形式的安全培訓(xùn)教育使員工徹底了解各類事故發(fā)生的機(jī)理和原因，并對(duì)照本崗位相應(yīng)作業(yè)的預(yù)防和防范措施是否做到切實(shí)有效。
3、扎實(shí)做好安全管理基礎(chǔ)工作。
首先反違章作業(yè)，除了貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)反違章作業(yè)的規(guī)定、規(guī)范及措施，將反習(xí)慣性違章作業(yè)作為作業(yè)區(qū)安全管理工作的一個(gè)重點(diǎn)，作為安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在員工樹(shù)立“違章就是事故”的意識(shí)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，自覺(jué)地抵制、制止或反對(duì)違章。對(duì)于發(fā)生的違章現(xiàn)象，決不姑息遷就，必須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，并追究有關(guān)單位或人員的責(zé)任。
為了讓員工更清楚了解自己身邊的危險(xiǎn)源，在作業(yè)區(qū)的班組、協(xié)力班組進(jìn)行工作區(qū)域危險(xiǎn)源的辨識(shí)，班組內(nèi)部進(jìn)行討論后，作業(yè)區(qū)根據(jù)班組的辨識(shí)出來(lái)的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)，并擬定危險(xiǎn)源控制措施。
定期、不定期進(jìn)行作業(yè)區(qū)班組的安全檢查，檢查內(nèi)容主要有各班組安全臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、班長(zhǎng)的安全履職情況，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，定責(zé)、定人、定時(shí)、定措施整改，并跟蹤復(fù)查,做好書面記錄存檔。各班組根據(jù)本區(qū)區(qū)域?qū)嶋H情況，制定應(yīng)急預(yù)案，包括應(yīng)急預(yù)案組織、逃生路線、信息傳遞方式、配備應(yīng)急預(yù)案人員，配備必要器材、設(shè)備并定期進(jìn)行演練。
作業(yè)區(qū)督促協(xié)力部門對(duì)安全勞動(dòng)保護(hù)用品、安全保護(hù)設(shè)施投入，指導(dǎo)協(xié)力班組建立三級(jí)教育卡等安全臺(tái)帳，每月定期、不定期檢查崗位協(xié)力工的安全活動(dòng)和安全學(xué)習(xí)情況，做好書面記錄、留底，并對(duì)安全、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等方面工作進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。
參加日修、定修、年修、搶修四類設(shè)備檢修的單位在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，必須檢查外協(xié)人員的持證情況，而且有關(guān)證件必須在有效期內(nèi)，在工作前，應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底應(yīng)遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、慎”的原則，要有針對(duì)性、可操作性。在開(kāi)工前點(diǎn)檢員必須對(duì)其進(jìn)行檢修項(xiàng)目的三方確認(rèn)、簽字。
為杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，嚴(yán)格執(zhí)行公司和煉鋼廠安全管理有關(guān)規(guī)定，根據(jù)違章危害程度進(jìn)行扣分，以違章造成的危害程度分為：違反禁令條款的一次記10分；A類違章一次記6分；B類違章一次記3分；C類違章一次記2分；D類違章一次記1分。促使員工提高安全意識(shí)，安全技能和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，
?????????? 4、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推進(jìn)。
????????????? 積極完善作業(yè)區(qū)各崗位規(guī)程安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，本作業(yè)區(qū)主要分轉(zhuǎn)爐組、精煉組、7號(hào)機(jī)連鑄組、8號(hào)機(jī)連鑄組、公輔組，每組根據(jù)自己的崗位實(shí)際情況來(lái)編寫崗位規(guī)程安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，編寫完成以后作業(yè)區(qū)進(jìn)行修改和審核。在平時(shí)作業(yè)中，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)執(zhí)行較好的班組員工進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)執(zhí)行不好的班組和員工進(jìn)行教育和引導(dǎo)。
為進(jìn)一步提升作業(yè)區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化，本作業(yè)區(qū)正參照“冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)作業(yè)區(qū)安全工作，使作業(yè)區(qū)安全管理工作穩(wěn)定、可控。
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