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安全管理績(jī)效考核及應(yīng)用

作者：洪世杰　　
評(píng)論：　更新日期：2012年07月24日
工區(qū)安全管理績(jī)效趨勢(shì)統(tǒng)計(jì)分析表
（1—3）
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部門工區(qū)
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負(fù)責(zé)人
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總?cè)藬?shù)
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處罰次數(shù)
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整改次數(shù)
千工日處罰率（a）
千工日整改率（b）
總工日增加率（△1）
總?cè)毕?/div>
增加率
（△2）
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安全趨勢(shì)
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填報(bào)人：???????????????????????? ??????????審核：??????????????????????????? ?日期：
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注：1）a=違章次數(shù)÷（總?cè)藬?shù)×7）×1000、b= 整改次數(shù)÷（總?cè)藬?shù)×7）×1000
2）Δ1=（本周總?cè)藬?shù)－上周總?cè)藬?shù)）÷上周總?cè)藬?shù)×100%
3）Δ2=｛（本周違章次數(shù)+本周整改次數(shù)）－（上周違章次數(shù)+上周整改次數(shù)）｝÷4）（上周違章次數(shù)+上周整改次數(shù)）×100%
5）Δ2-Δ1=0?? 說明總?cè)毕菰黾又蹬c總工日增加值持平。
6）Δ2-Δ1＜0?說明總?cè)毕菰黾勇实臄?shù)值較小，即缺陷數(shù)值減少。缺陷控制較好。
7）Δ2-Δ1＞0?說明總?cè)毕菰黾勇实臄?shù)值較大，即缺陷數(shù)值增加。缺陷控制較不好，要改進(jìn)控制工作。（工區(qū)評(píng)價(jià)依據(jù)）
8）安全管理人員每周對(duì)記錄進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)、分析，并提交項(xiàng)目安全部進(jìn)行備案，項(xiàng)目質(zhì)安部每周協(xié)調(diào)會(huì)對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果及過程存在主要問題進(jìn)行匯報(bào)及協(xié)調(diào)
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周安全檢查記錄表格
（1—4）
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檢查責(zé)任區(qū)域：?????? ????????????????????????第 ????周?????? ?????????????????????年?? 月?? 日
檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容
責(zé)任班組及責(zé)任人
處理方式
處理結(jié)果
事故隱患排查管理
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文明施工環(huán)境定置管理
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腳手架施工管理
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孔洞、臨邊安全設(shè)施管理
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高處作業(yè)措施管理
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起重、運(yùn)輸管理
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防火防爆管理
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人的行為糾正管理
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施工用電管理
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填報(bào)人：????????????????????? ????????????審核：???????????????? ??????????日期：
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注：安全檢查人員根據(jù)本表，分別從以下9方面深入開展日常安全監(jiān)察活動(dòng)：衛(wèi)生清潔、環(huán)保及定置化管理問題、腳手架施工問題、施工用電問題、空洞鄰邊防護(hù)及安全設(shè)施、運(yùn)輸起重吊裝作業(yè)問題、高處作業(yè)、防火防爆問題、安全/勞保用品使用。
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安全員違章糾正、整改措施落實(shí)統(tǒng)計(jì)
（冒安管1—5）

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隱患排查類型
事故隱患
排查管理
文明施工環(huán)境定置管理
腳手架施工管理
孔洞、臨邊安全設(shè)施管理
高處作業(yè)
措施管理
起重、運(yùn)輸
作業(yè)管理
防火防
爆管理
人的行為
糾正管理
施工用
電管理
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總計(jì)
下發(fā)整改單份數(shù)
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下發(fā)違章處罰單數(shù)
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填報(bào)人：?????????????????? ?????????????工區(qū)主管審核：?????????? ?????????????填報(bào)日期：
注：工區(qū)級(jí)安全員在上報(bào)該表格前，必須報(bào)相關(guān)管理責(zé)任工區(qū)主管簽名確認(rèn)后，復(fù)印交項(xiàng)目部質(zhì)安部匯總統(tǒng)計(jì)，質(zhì)安部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后，抄送施工部、項(xiàng)目副經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考核。
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