1、請假人員必須經(jīng)班長、工段長層層審批、違規(guī)一次扣罰2-5分/次，同時扣除獎金20-50元。每季度累計替班8次、直接取消本季度績效考核獎。無論職工有任何理由遲到、早退、班中事假以及不按時參加班前班后會的，按每小時10元計算，超過5小時上扣罰獎金100元。不及時向班長工段長請假的加倍考核，扣2-5分/次。

2、（1）職工每月可替班2-5次，替班時本人向本班班長請假，如聯(lián)系不上向工段請假。替班一次免考核，第二次考核10元。第三次或三次以上必須向車間主任、工段請假并執(zhí)行車間規(guī)定。不請假替班者加倍考核。

3、班組長負責記錄本班人員替班次數(shù)，做假記錄者無論任何理由扣罰50元。

4、職工上班期間因事遲到、早退、班中事假允許替班，3小時以內(nèi)不計考核，超過3個小時的按替班一次考核。

5、不向班長請假無故脫崗30分鐘以內(nèi)，扣罰當事人20元/次；30分鐘以上，扣罰當事人50元/次。

6、工作時間打牌、班中飲酒、睡崗（趴桌、，躺臥等情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均視為睡崗）扣罰當事人50元/次。

7、工作時間下棋、看與本崗位工作無關(guān)的書報雜志、玩手機游戲或用手機發(fā)短信閑聊等，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰當事人2分/次。第二次發(fā)現(xiàn)扣除4分/次，

8、工作時間閑談或利用崗位電話閑聊、戲耍、打鬧、或大聲喧嘩，扣罰當事人20元/次。

9、工作時間洗澡、干私活者，扣罰當事人20元/次。

10、嚴格執(zhí)行請銷假制度。不得擅自換班，低崗高替，不得中夜連班（特殊情況找分廠、工段批準）。否則罰款50元。

1、值班室、更衣室、廠房內(nèi)各類掛牌及公共現(xiàn)場衛(wèi)生（廠房所有地面及外圍衛(wèi)生）當班者要隨時保持干凈及完好。不合格一次扣當班班長及當班職工獎金各10元（年底兌現(xiàn)）。且工作區(qū)域、值班室內(nèi)嚴禁存放雜物（如特殊情況需說明），每發(fā)現(xiàn)一次扣當班班長20元。

2、現(xiàn)場的設(shè)備巡檢牌要隨時反映現(xiàn)場設(shè)備的真實運行狀態(tài)，并按要求對設(shè)備認真巡檢和撥牌。每發(fā)現(xiàn)一次扣責任人10元/小時。

3、中控操作員記錄要清楚工整，記錄本、記錄報表要保持完好，對各類工藝參數(shù)及運行狀態(tài)要記錄詳細、精確，不得作假記錄、假報表。每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。如有涂改發(fā)現(xiàn)兩處扣1分/次，四處扣2分/次。

4、杜絕長明燈、長流水、采暖（空調(diào)）區(qū)域不關(guān)門窗等浪費現(xiàn)象，做到設(shè)施的經(jīng)濟、有效使用，每發(fā)現(xiàn)一次扣當班班長和責任人各2分/次。

5、班組長及操作工要認真堅持班前班后會，職工有特殊原因不能參加的，必須提前一小時向班組長請假，否則扣罰1分/次。

6、認真進行交接班制度，并做好現(xiàn)場交接，當班情況要記錄清楚，接班認真檢查，如因交接班不清出現(xiàn)的一切問題且無記錄時由接班當班人員負責

7、個人更衣櫥及上方、工具箱、化驗臺、桌斗、值班桌椅、區(qū)域死角要隨時保持整潔、物品擺放整齊有序。否則每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責任人2分/次。

8、如無特殊情況且現(xiàn)場公共衛(wèi)生不合格，接班者有權(quán)責令交班者繼續(xù)完成，如交班者拒絕完成，扣罰交班者50元/次，扣除5分/次。

9、當班期間因檢修或其他情況造成其他班組現(xiàn)場及設(shè)備不合格者，必須清理干凈，有特殊原因未完成者當班必須和下班說明原因繼續(xù)完成。否則扣當班職工及班長各5分/次。

10、使用后的清掃工具、物品必須放在指定位置，不得亂放。否則扣當班責任人2分/次。

11、監(jiān)督督促維修及外來人員作業(yè)后及時清理干凈現(xiàn)場，否則由當班負責。一經(jīng)通報扣罰當班班長及職工各10元。

12、各班衛(wèi)生區(qū)及設(shè)備工段每周進行自查，并給出整改期限，依舊未完成者扣責任人20元。

???? 1、及時發(fā)現(xiàn)工藝及設(shè)備隱患并及時處理或上報工段，避免事故發(fā)生，視情況給予1-5分/次，同時納入年度獎金考核20-50元。

???? 2、對于生產(chǎn)突發(fā)事故，處理及時且方法得當，給予20-50元獎勵。

???? 3、連續(xù)三個月在月末工段考核匯總中，沒有被整改及考核的職工且工作積極主動的，給予20元獎勵。

???? 4、職工合理化建議被車間采納一次，根據(jù)價值給予5-50元獎勵。

???? 5、主動承擔工段的苦活、累活班組，根據(jù)工作量給予20-50元獎勵，同時加分1-5分/次。

6、各類稿件每月累計在來自一線的報道簡報發(fā)表1次以上者，或公司發(fā)表一次執(zhí)行現(xiàn)金獎勵的同時，給予10分/次。

注：1、本考核未涉及到的內(nèi)容及與上級文件沖突的部分自動按公司及分廠下發(fā)的管理辦法執(zhí)行。

2、本規(guī)定自即日起實施，解釋權(quán)歸制造分廠發(fā)電工段。

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