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從事故特性談降低事故的措施

  
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評論:0 更新日期:2015年04月18日

企業(yè)安全管理的核心內(nèi)容就是有效地控制和消除事故,保障人的身心安全與健康。要達到這一目的,必須對事故及事故的統(tǒng)計、分析、預防、控制等方法進行研究。事故是一種突然發(fā)生的,出乎人們意料的意外事件,它具有因果性,隨機性,潛伏性和可預防性等重要的特性。從了解掌握事故這些特性入手,認識事故、預防事故和預測事故,對搞好企業(yè)的安全管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)有著十分重要的作用。

  因果性:是指事故是由系統(tǒng)中相互聯(lián)系,相互制約的各種因素共同作用的結(jié)果。導致事故的原因多種多樣,總體上事故原因分為人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良刺激作用。從邏輯上又分為直接原因和間接原因等,這此原因在系統(tǒng)中相互作用,相互影響,在一定的條件下發(fā)生突變,即釀成事故。通過事故調(diào)查分析,探求事故發(fā)生的因果關系,搞清事故發(fā)生的直接原因,間接原因和主要原因,對于預防事故,防止重復事故發(fā)生具有積極作用。

  對事故處理的原則是“四不放過”(原因不清不放過,沒有受到教育不放過、防范措施沒有不放過,責任者沒有處理不放過)。在實際事故分析過程中,大多數(shù)只是查找事故的表面直接原因,造成80%以上的事故是由操作者違章造成的分析結(jié)論。筆者認為:這結(jié)論缺乏代表性、科學性和公平性。因為,事故是人、機、環(huán)等因素違背人的意志相互作用,相互影響的突變,并非操作者獨自違章就可造成的。在分析查找原因時,即使是違章,又有誰深究過他們?yōu)槭裁匆`章、不愿意遵守這些規(guī)定呢?是規(guī)定不合理還是遵守時有什么困難,人、機是否匹配等原因呢;這樣簡單分析得出的結(jié)論,將導致忽略了倡導企業(yè)要實現(xiàn)“本質(zhì)安全”在安全工作的重要性?,F(xiàn)代安全科學管理強調(diào)人性、和諧,保護弱勢(人與機比較),有效控制異常能量的釋放,實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場的本質(zhì)安全化。因此,分析事故原因要從安全管理、安全技術(shù)、安全教育三方面入手全面、系統(tǒng)地分析,否則很難達到“四不放過”原則的目的。

  隨機性:是指事故發(fā)生的時間、地點、形式、規(guī)模和事故后果的嚴重程度都是不確定的,何時、何地發(fā)生何種事故,其后果如何,都很難預測,從而給事故的預防帶來一定困難。但是,在一定的范圍內(nèi),事故的隨機性遵循數(shù)理統(tǒng)計規(guī)律,即在大量事故統(tǒng)計資料的基礎上,可以找出事故發(fā)生的規(guī)律,預測事故發(fā)生概率的大小。因此,事故統(tǒng)計分析對制定正確的事故預防措施具有重要作用。

  據(jù)事故的隨機性特性,以大量的工傷事故、“三違”行為和現(xiàn)場隱患等資料為基礎,應用數(shù)理統(tǒng)計的原理和方法,對工傷事故、“三違”行為和現(xiàn)場隱患進行系統(tǒng)的綜合分析,了解和掌握企業(yè)某一時期的工傷事故的發(fā)生發(fā)展規(guī)律和趨勢,探求工傷事故發(fā)生原因和有關影響因素,從而為有效的采取預防事故措施提供依據(jù),為宏觀事故預測及安全決策提供依據(jù),為來年的安全工作的方針、決策、重點、措施、方法和手段進行科學的決策和安排提供依據(jù)。目前大多數(shù)單位和部門在這方面工作有欠缺,比較重視工傷事故、“三違”行為、現(xiàn)場隱患的扣獎、罰款和處理,忽視對工傷事故、“三違”行為和現(xiàn)場隱患等數(shù)據(jù)的收集整理和綜合技術(shù)分析工作。例如:經(jīng)整理分析前段時間的安全工作資料發(fā)現(xiàn),起重傷害事故頻率較高,“三違”行為絕大數(shù)是被動違章,現(xiàn)場隱患是電器隱患多等,這些問題和現(xiàn)象發(fā)現(xiàn),將為下階段安全工作重點制定提供科學依據(jù),否則安全工作失去方向,出現(xiàn)頭痛醫(yī)頭,腳痛治腳,使安全工作始終處于被動局面,安全員成為企業(yè)的應急小分隊或消防員。不充分利用好這些數(shù)據(jù),讓它們“睡”在文件夾里,將使企業(yè)這些寶貴的“資源”浪費、安全員的勞動成果得不到有效轉(zhuǎn)化,傷者流的血警醒作用甚微。企業(yè)安全工作跑現(xiàn)場、查隱患、建規(guī)章等安全管理固然重要,但對檢查和收集來的資料、規(guī)章的執(zhí)行力的分析等安全技術(shù)工作不能忽視,安全技術(shù)同樣是第一生產(chǎn)力。

  在事故管理中,特別要對事故隱瞞不報、延報,大事化小,小事化了的現(xiàn)象,要從重從嚴處理,因為上述不良現(xiàn)象將使統(tǒng)計的數(shù)據(jù)失真,造成技術(shù)分析結(jié)果片面性,甚至張冠李戴,會誤導安全工作偏離正常軌道,沒有指導性。發(fā)生事故隱瞞不報等不良現(xiàn)象,是一種違法違規(guī)行為,不剎歪風斜氣,將會使單位領導、安全員的安全工作重心轉(zhuǎn)移,想方設法怎樣隱瞞事故,不去按“四不放過”原則辦;使傷者應享受的保障沒法享受,員工與領導易產(chǎn)生不和諧聲音;更危險是隱患不排除,會釀成更大的事故發(fā)生。事故隱瞞不報等違法行為應引起企業(yè)領導、安全員的高度重視。

  潛伏性:事故的發(fā)生具有突變性,發(fā)生之前存在一個量變過程,所以事故具有潛伏性。一個系統(tǒng)或企業(yè),可能長時間沒有發(fā)生事故,但這并非就意昧著該系統(tǒng)或企業(yè)是安全的。因為它可能潛伏事故隱患、具有危險性,如果這時有一觸即發(fā)因素出現(xiàn),就會導致事故的發(fā)生。所以事故的潛伏性往往會引起人們的麻痹大意,特別是企業(yè)的領導,就會忽視事故的潛伏性,從而釀成惡性事故。事故的潛伏性告訴人們,工傷事故是潛伏在員工勞動過程中的,任何麻痹思想和僥幸心理都不行,安全工作要警鐘長鳴,即要有安全第一的思想意識,又要有預防為主的具體行動,決不能有僥幸心理和麻痹思想,要經(jīng)常開展安全意識教育,消除員工思想隱患和僥幸心理。

  可預防性:盡管事故的發(fā)生是必然的,但我們可以通過采取控制措施來預防事故發(fā)生或延續(xù)事故發(fā)生的時間間隔。充分認識事故的這一特性,對防止事故的發(fā)生有促進作用,改變?nèi)藗?ldquo;常在河邊走,哪有不濕鞋”錯誤的想法,教育員工樹立安全第一,預防為主的思想,通過事故調(diào)查,探求事故發(fā)生的原因和規(guī)律,采取預防事故的措施,是可降低事故發(fā)生概率的。

  由上可知,事故基本特性告誡我們,企業(yè)要減少或控制工傷事故發(fā)生,事故管理必須做到:

  1、查找事故原因要從安全管理、安全技術(shù)、安全教育三方面入手,不能片面、簡單地完成任務型的分析,要較全面、細致科學的分析,不僅找事故直接原因,更要找間接的、深層次的管理,技術(shù)和教育等方面原因,隱性隱患不排除,“四不放過”原則的作用甚微。因為安全管理、安全技術(shù)、安全教育是企業(yè)安全工作的一只“鼎”,偏向哪一方“鼎”都不穩(wěn),事故管理也同樣。

  2、對隱瞞不報、延報,大事化小,小事化了行為要從嚴管理從嚴考核,決不姑息。

  3、從收集、整理事故檔案入手(包括“三違”行為和現(xiàn)場隱患資料),抓好事故管理的基礎工作。定期進行技術(shù)統(tǒng)計分析,找出事故的規(guī)律,制定針對性預防事故的措施。

  4、定期編輯典型事故案例,組織員工學習,吸取教訓,杜絕重復事故發(fā)生。

  總之,通過了解掌握事故的基本特性,指導員工認識事故,了解事故,探求事故發(fā)生的原因,揭示事故發(fā)生的規(guī)律,制定控制事故的措施,達到預防事故的目的。
 

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