危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析的目的，是為了使企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和廣大員工對(duì)其生產(chǎn)活動(dòng)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)危害因素有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，全面掌握企業(yè)和職工的安全風(fēng)險(xiǎn)狀況，有針對(duì)性的采取預(yù)防和控制措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)條件的持續(xù)改進(jìn)。

　　危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析是一項(xiàng)嚴(yán)肅性的工作，正確的辨識(shí)、分析可以避免事故降低損失。反之，隨隨便便下定論，可能會(huì)引發(fā)事故。因此，要把握住“嚴(yán)、全、實(shí)、細(xì)”開展工作。

　　嚴(yán)，即嚴(yán)卡標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部制度，安全國(guó)家規(guī)定的危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合企業(yè)自身評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，定期組織危險(xiǎn)源辨識(shí)和防控工作。

　　全，即全員參與。危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)分析工作，既需要以專家、專業(yè)技術(shù)人員為骨干開展，更需要全體員工的參與。從事具體工作的一線員工，往往對(duì)其工作中的危害有更深刻的了解，安全風(fēng)險(xiǎn)不是單純的存在某一個(gè)領(lǐng)域或緩解，因此要有全員參與辨識(shí)、分析、分析后確定的風(fēng)險(xiǎn)程度和控制措施要被每個(gè)員工充分理解，掌握控制風(fēng)險(xiǎn)的技能。同時(shí)，不是每個(gè)員工都具備危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析的技能，作為安全管理人員有必要根據(jù)其工作活動(dòng)和工作場(chǎng)所的特點(diǎn)編制危險(xiǎn)源提示單并組織全員參加關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)，完善相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，神話對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)辨別和分析的意識(shí)與能力。

　　實(shí)，即實(shí)事求是。由于企業(yè)內(nèi)組織的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理、人員等都在不斷發(fā)展和變化，因此危險(xiǎn)源也隨之變化。每個(gè)周期的辨識(shí)、分析都不是分析周期和內(nèi)容的重復(fù)，要立足實(shí)際，每一階段的風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)緊密結(jié)合氣候環(huán)境、人員、設(shè)備、管理等的實(shí)際狀況，確定辨識(shí)、分析方法和結(jié)果，對(duì)于出現(xiàn)分歧的問題，要實(shí)事求是提出并客觀評(píng)估和評(píng)價(jià)，不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)高，員工就隨聲附和，影響結(jié)果和客觀性。

　　細(xì)，即細(xì)致嚴(yán)密。包括辨識(shí)、分析的部位、要素、方法、措施等都要從細(xì)考慮，拉出方案計(jì)劃，并通過集體評(píng)價(jià)，確保方案計(jì)劃的科學(xué)性和可行性。就像在危險(xiǎn)崗位工作時(shí)間久卻未經(jīng)歷過事故的員工往往存在僥幸心理，認(rèn)為該崗位的風(fēng)險(xiǎn)微不足道，便不向管理者上報(bào)，更不會(huì)提出一些提高安全水平的措施，可能最終造成危險(xiǎn)源的遺漏，如采用較差人員、崗位來進(jìn)行辨識(shí)，將提高避免發(fā)生的幾率，因此，作為管理者，在開展辨識(shí)、分析工作要從細(xì)考慮，避免一著不慎，全盤皆輸。