?安全生產(chǎn)方針
??????? 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。加強安全基礎(chǔ)工作，提高安全管理能力；強化制度的執(zhí)行及監(jiān)督檢查，提高遵章守紀的自覺性；開展安全、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的行為安全；落實各部門安全工作及職責(zé)，提高全員安全參與意識及安全意識。
??????? 安全原則
??????? 堅持以人為本的原則
??????? 堅持預(yù)防為主的原則
??????? 堅持齊抓共管的原則
??????? 堅持管教結(jié)合的原則
??????? 堅持與時俱進的原則
??????? 五個到位管理思想
??????? 安全措施到位
??????? 就是要保證措施的編制、審批和貫徹執(zhí)行等全程到位，同時注意相應(yīng)的條件變化，在實施過程中結(jié)合實際不斷完善，保證措施的科學(xué)性、系統(tǒng)性、針對性和可操作性。
??????? 現(xiàn)場管理到位
??????? 就是及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保各項安全措施和安全責(zé)任制執(zhí)行到位、落到實處。
??????? 監(jiān)督檢查到位
??????? 就是要求我們要創(chuàng)新安全監(jiān)督檢查方式方法，堅持隱患排查整改，保證各類監(jiān)督檢查效果。
??????? 責(zé)任追究到位
??????? 就是要求嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，對發(fā)生的事故和存在的嚴重隱患嚴格進行責(zé)任追究，保證各項制度落到實處，切實提高安全執(zhí)行力。
??????? 安全文化到位
??????? 塑造本質(zhì)安全人，打造本質(zhì)安全崗，構(gòu)建本質(zhì)安全型現(xiàn)代化企業(yè)。
??????? 安全目標
??????? 杜絕“三違”，消除隱患，實現(xiàn)人、機、環(huán)境、制度、系統(tǒng)安全化，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
??????? 安全理念
??????? 安全核心理念
??????? 生命至上 安全為天
??????? 安全價值理念
??????? 生命只有一次 安全高于一切
??????? 安全責(zé)任理念
??????? 安全是第一責(zé)任 職工是第一牽掛
??????? 安全道德理念
??????? 不傷害自己 不傷害別人 不被別人傷害 保護別人不受傷害
??????? 安全行為理念
??????? 一舉一動 嚴守規(guī)程
??????? 安全決策理念
??????? 安全具有壓倒一切的優(yōu)先權(quán)
??????? 安全質(zhì)量標準化要求
??????? 四項要求
??????? 安全 實用 整潔 效益
??????? 五個結(jié)合
??????? 外地經(jīng)驗與集團實際相結(jié)合
??????? 整體規(guī)劃與分步實施相結(jié)合
??????? 全面推進與重點突出相結(jié)合
??????? 資金投入與精細管理相結(jié)合
??????? 完善機制與技術(shù)突破相結(jié)合
??????? 安全誓言
??????? 做本質(zhì)安全人，上本質(zhì)安全崗，為了家庭幸福， 珍愛生命，絕不違章！
??????? 安全作業(yè)
??????? 上標準崗 干標準活
??????? 在崗一分鐘 安全六十秒
??????? 安全管理
??????? 人人盡責(zé) 事事達標
??????? 由事后處理向事前防范轉(zhuǎn)變
??????? 由靜態(tài)考核向動態(tài)達標轉(zhuǎn)變
??????? 由硬性約束向自主管理轉(zhuǎn)變
??????? 安全文化建設(shè)模式
??????? 塑造本質(zhì)安全人 打造本質(zhì)安全崗
??????? 本質(zhì)安全就是運用先進的管理理念和科學(xué)的管理模式，通過追求生產(chǎn)流程中人、機（物）、制度、系統(tǒng)等諸要素的安全可靠和諧統(tǒng)一，使各種危害因素始終處于受控狀態(tài)，最終實現(xiàn)思想無懈怠，管理無漏洞，設(shè)備無隱患，系統(tǒng)無死角，質(zhì)量零缺陷，安全零事故。其中，人的本質(zhì)安全是本質(zhì)安全的核心和關(guān)鍵。
??????? 本質(zhì)安全人是想安全、會安全、能安全的人。想安全就是具有強烈的自主安全思想、自我保安意識；會安全就是具有駕馭安全的豐富經(jīng)驗和熟練技能；能安全就
??????? 是創(chuàng)造的生產(chǎn)環(huán)境能夠有效地保證安全。
??????? 本質(zhì)安全崗是指崗位無隱患，操作無失誤，流程無障礙。崗位無隱患就是通過超前預(yù)想、預(yù)警、預(yù)防，及時消除崗位隱患；操作無失誤就是嚴格上標準崗、干標準活，按標準和程序嚴格操作；流程無障礙就是要全面提高安全執(zhí)行力，嚴格管理，精細管理。
??????? 安全宣傳教育“八法”
??????? 1、媒體宣傳
??????? 充分利用企業(yè)傳媒網(wǎng)絡(luò)，如廣播、有線電視、報刊等各種媒體，開辟安全宣傳教育專欄專題，宣傳安全知識，傳播安全法規(guī)，選樹安全先進典型，反映安全動態(tài)，營造安全氛圍，做好安全宣傳工作。
??????? 2、主題宣傳
??????? 要結(jié)合安全生產(chǎn)實際，定期主辦安全主題教育活動。
??????? 3、重點日宣傳
??????? 指在一定的時間內(nèi)，特別是重要節(jié)假日前后等，容易發(fā)生事故的特殊時期，組織開展較大規(guī)模的有針對性的安全宣傳教育活動。
??????? 4、典型教育
??????? 通過安全生產(chǎn)正反兩方面典型人物和事例，對職工進行安全宣傳教育。讓職工學(xué)習(xí)先進典型，汲取反面教訓(xùn)，強化安全意識。
??????? 5、案例教育
??????? 指用各種各樣的事故案例對職工進行安全思想教育。重點是以本單位重傷或死亡事故為案例，對事故經(jīng)過原因、處理結(jié)果及給家庭帶來的不幸，給企業(yè)和國家造成的損失等進行點評。還要對事故發(fā)生的原因進行詳細分析，講清事故背后隱藏著的社會、家庭及職工生理、心理等方面深層次的原因，有針對性地提出預(yù)防措施。
??????? 6、“三違”幫教
??????? “三違”(違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律)是事故的源頭，安全生產(chǎn)的大敵。對“三違”，人員進行幫教，要動員方方面面的力量，多部門參與，采取各種各樣的方法進行幫教。幫教要幫心，除按規(guī)定進行處罰和辦班培訓(xùn)外，要注重感情教育。要深入細致調(diào)查“三違”人員當時的生理、心理、家庭、社會等因素，進行幫教。還要通過其家屬開展親情教育，同時幫助他們解決一些實際問題。
??????? 7、身心調(diào)適
??????? 指要熟悉和掌握職工家庭、社會關(guān)系和思想、工作、生活情況變化，運用心理學(xué)、行為科學(xué)，根據(jù)每個職工身心狀況，針對性地做好一人一事的身心調(diào)適工作。特別要注重新、老、弱、病職工，休假復(fù)工職工，性格急躁和經(jīng)歷了大喜大悲的職工情況，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時做好工作，幫助他們排憂解難，理順情緒，調(diào)適其身心到正常狀態(tài)投入工作。
??????? 8、安全學(xué)習(xí)日活動
??????? 每周要保證至少一次固定時間，組織職工召開安全學(xué)習(xí)、生活會。學(xué)習(xí)安全法規(guī)和安全知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、及上下鏈環(huán)以及整個鏈條。安全是一個閉合的鏈條，每一個鏈環(huán)都是活體主宰的崗位，安全的系數(shù)是由各個崗位鏈環(huán)的閉合程度決定的。
??????? 職工準則
??????? “三勤”：勤動腦、勤匯報、勤溝通
??????? “三細”：心細、安排工作細、抓工程質(zhì)量細
??????? “三到位”：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位
??????? “三不少”：班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少
??????? “三必談”：發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次談心會
??????? “三提高”：提高安全意識、提高崗位技能、提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力