• 爆破警戒與信號(hào)

1. 爆破工作開始前，必須確定危險(xiǎn)區(qū)的邊界并設(shè)置明顯標(biāo)志。
2. 地面爆破應(yīng)在危險(xiǎn)區(qū)的邊界設(shè)置崗哨，使所有通路經(jīng)常處干監(jiān)視之下，每個(gè)崗哨應(yīng)處于相鄰崗哨視線范圍之內(nèi)。

• 爆破后的安全檢查和處理

1. 爆破后爆破員必須按規(guī)定的等待時(shí)間進(jìn)入爆破地點(diǎn)，檢查有無冒頂、危石、護(hù)破壞和盲炮等。
2. 只有確認(rèn)爆破地點(diǎn)安全后經(jīng)當(dāng)班爆破員負(fù)責(zé)人同意方準(zhǔn)人員進(jìn)入爆破地點(diǎn)。

6.1.16 交叉作業(yè)

• 承包商應(yīng)協(xié)調(diào)好各項(xiàng)作業(yè)，避免交叉。如必須交叉作業(yè)，需經(jīng)承包商現(xiàn)場(chǎng)HSE人員和監(jiān)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)，做好安全措施和應(yīng)急準(zhǔn)備后方可作業(yè)。
• 承包商間交叉作業(yè)，需經(jīng)公司QHSE部和業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)，批準(zhǔn)后方可作業(yè)。

6.1.17 通球試壓

• 通球試壓前要編制通球試壓方案，并經(jīng)承包商、監(jiān)理單位審查同意后，報(bào)公司審批。
• 選擇合理的收球位置，安裝專業(yè)的收球裝置；
• 收球裝置出口應(yīng)朝下，后端應(yīng)開挖不少于10米的引溝，收球端應(yīng)設(shè)置50米警戒區(qū)域；
• 打開收球裝置前，應(yīng)檢測(cè)確認(rèn)管線壓力已完全釋放；
• 試壓時(shí)要安裝專用的試壓封頭，壓力表、溫度計(jì)應(yīng)符合規(guī)范要求；
• 試壓過程中升壓必須采取分級(jí)緩慢升壓，保壓時(shí)間必須符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求；
• 泄壓口的設(shè)置應(yīng)合理，泄壓過程應(yīng)注意人員人身安全；
• 管線試壓沿線應(yīng)張貼安全告知書，升壓過程中應(yīng)有專人巡邏。

6.1.18防火措施?????

• 未經(jīng)許可，嚴(yán)禁在工作現(xiàn)場(chǎng)周圍放置易燃物品或廢料。
• 在焊接、氣割、打磨現(xiàn)場(chǎng)，及其下方不得有易燃物。
• 施工/作業(yè)項(xiàng)目的非正常動(dòng)火、用火必須經(jīng)公司QHSE部和業(yè)務(wù)主管部門同意，按規(guī)定辦理動(dòng)火證，并按要求執(zhí)行。

6.1.19施工環(huán)境控制和保護(hù)

• 為了避免對(duì)場(chǎng)外附近環(huán)境資源和財(cái)產(chǎn)的過度干擾，所有施工人員應(yīng)當(dāng)在指定的作業(yè)帶范圍、臨時(shí)性工作場(chǎng)地、輔助施工場(chǎng)地和進(jìn)入便道之內(nèi)從事活動(dòng)
• 在干燥和干旱地區(qū)，施工會(huì)產(chǎn)生影響局部空氣質(zhì)量的揚(yáng)塵。在揚(yáng)塵嚴(yán)重的地方，應(yīng)采取灑水等防塵措施
• 采取必要的措施保護(hù)作業(yè)帶的表層土資源免受損害
• 定期清理施工垃圾。
• 禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。
• 需要時(shí)，合理修建臨時(shí)廁所，以免引起他人的不適，以及傳播疾病。

6.1.20承包商營地選擇

• 承包商必須選擇合格的建筑房屋作為辦公和住宿場(chǎng)所
• 承包商必須做好辦公和住宿場(chǎng)所的消防安全管理
• 承包商必須配置合適的醫(yī)療設(shè)備
• 一般不建議承包商選擇戶外宿營，因施工需求，必須戶外宿營的，宿營地需滿足近水、背風(fēng)、避險(xiǎn)和防獸等要求，并經(jīng)公司工程建設(shè)部等業(yè)務(wù)部門和QHSE部審核批準(zhǔn)。

6.2 檢查和記錄

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決HSE管理中存在的隱患，有效防范和減少事故，公司應(yīng)對(duì)承包商的HSE管理體系的實(shí)施與運(yùn)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，承包商應(yīng)開展自檢自查，保證HSE體系的有效運(yùn)行。

6.2.1檢查分類

1. 檢查分公司檢查、監(jiān)理檢查和承包商檢查。
2. 指令性檢查，根據(jù)政府部門和公司的要求確定。
3. 重大活動(dòng)及節(jié)前安全大檢查，在春節(jié)、五一、國慶等節(jié)前和安全月期間進(jìn)行綜合大檢查。
4. 針對(duì)性檢查，根據(jù)特定作業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)組織進(jìn)行針對(duì)性的安全檢查。
5. 不定期檢查，公司、監(jiān)理和承包商應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查，保障安全。
6. 日常檢查，監(jiān)理和承包商應(yīng)把日常檢查作為常態(tài)工作，保障安全。

6.2.2檢查和記錄

• 工程建設(shè)部、生產(chǎn)運(yùn)行部、城市燃?xì)獠炕蚓€路管理部等業(yè)務(wù)部門應(yīng)對(duì)承包商作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的HSE情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，定期對(duì)承包商的HSE工作進(jìn)行全面檢查；QHSE部對(duì)承包商的HSE管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)于承包商作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的日常HSE監(jiān)督檢查，由監(jiān)理實(shí)施，但工程、生產(chǎn)、城市燃?xì)?、線路管理等業(yè)務(wù)部門每周應(yīng)組織對(duì)所轄承包商作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查不少于一次。
• 公司應(yīng)與承包商確定檢查的依據(jù)。依據(jù)的文件包括但不限于國家法規(guī)、（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)，合同以及其它雙方認(rèn)同的文件。
• 每次HSE檢查均都要形成記錄，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)下發(fā)《隱患整改通知單》（附件11）給承包商，并要求其進(jìn)行整改。

各類HSE檢查的內(nèi)容一般包括但不限于以下內(nèi)容：

1. 是否履行HSE承諾；
2. 是否有效執(zhí)行各項(xiàng)HSE制度、規(guī)定及合同中HSE條款；
3. 是否對(duì)使用的設(shè)施設(shè)備狀況、人員行為等進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查；
4. 是否定期召開HSE會(huì)議，總結(jié)及部署HSE工作；
5. 是否依照HSE應(yīng)急預(yù)案的要求完成培訓(xùn)內(nèi)容；
6. 應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況；
7. 是否依照要求進(jìn)行事故及未遂事件的報(bào)告、調(diào)查及整改；
8. 承包商QHSE管理人員是否履行了安全管理的職責(zé)；
9. 施工現(xiàn)場(chǎng)是否根據(jù)業(yè)主安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
10. 承包商安全措施費(fèi)投入情況。

• 每次檢查內(nèi)容都要包括最近一次布置任務(wù)或不符合項(xiàng)的整改完成情況、HSE表現(xiàn)和管理現(xiàn)狀與合同要求的符合性，每次檢查之后都要形成記錄并要求承包商采取改進(jìn)措施。
• 公司與承包商的聯(lián)合檢查結(jié)果應(yīng)通報(bào)雙方，按照合同約定條件進(jìn)行處理并跟蹤問題的整改過程；對(duì)于較為嚴(yán)重的不符合項(xiàng)，公司應(yīng)采取必要措施，如經(jīng)濟(jì)處罰或停工等。
• 要求承包商建立自己的檢查制度，并將其執(zhí)行記錄報(bào)公司。
• 多個(gè)承包商在場(chǎng)內(nèi)工作，需要簽訂HSE協(xié)議，明確各承包商HSE工作界面和職責(zé)劃分。

6.2.3隱患整改

• 公司、監(jiān)理和承包商對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題充分分析后制定出糾正措施，由承包商進(jìn)行整改。
• 承包商應(yīng)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改并上報(bào)，對(duì)暫時(shí)未能整改的問題要說明原因，并制定HSE控制措施加以控制。
• 承包商應(yīng)在例會(huì)中報(bào)告隱患整改情況。

7? QHSE協(xié)調(diào)與交流

7.1溝通聯(lián)系

承包商應(yīng)向公司和監(jiān)理匯報(bào)項(xiàng)目HSE管理人員清單，工程建設(shè)部或生產(chǎn)運(yùn)行部、城市燃?xì)獠俊⒕€路管理部等業(yè)務(wù)部門做好信息收集并填報(bào)HSE人員統(tǒng)計(jì)表，發(fā)放工程項(xiàng)目參與人員，包括QHSE部、監(jiān)理單位和有交叉作業(yè)承包商等相關(guān)人員。工程項(xiàng)目相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系溝通，保障安全作業(yè)。

7.2協(xié)調(diào)溝通

• 承包商應(yīng)在每天開始工作之前召開班前會(huì)，由班組長(zhǎng)/主管/隊(duì)長(zhǎng)主持會(huì)議，并做好記錄，從事某項(xiàng)工作的從業(yè)人員、安全監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理共同參加。會(huì)議內(nèi)容主要由班組長(zhǎng)/隊(duì)長(zhǎng)和安全監(jiān)督講解當(dāng)天工作的主要內(nèi)容已經(jīng)安全注意事項(xiàng)，提醒所有人員注意。
• 對(duì)于搭腳手架、爆破、管線下溝、管線試壓和吹掃、重要河流和公路的穿越等有發(fā)生的潛在可能性的作業(yè)，在作業(yè)實(shí)施前，承包商應(yīng)組織召開專題會(huì)議，討論施工過程可能存在的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)應(yīng)對(duì)措施，各相關(guān)單位的分工，提供專題培訓(xùn)等，會(huì)議由承包商HSE部經(jīng)理組織，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和公司相關(guān)人員參加。
• 承包商應(yīng)每周/月召開安全周/月例會(huì)，由承包商的HSE經(jīng)理主持會(huì)議，承包商HSE管理人員、班組長(zhǎng)和監(jiān)理相關(guān)人員參加，公司有關(guān)人員視實(shí)際情況參加。會(huì)議的目的是回顧承包商在過去一周/月的HSE業(yè)績(jī)和存在的問題，討論并解決需要解決的問題和做好下周/月HSE工作計(jì)劃。
• 公司應(yīng)定期召開項(xiàng)目月度HSE會(huì)議，會(huì)議由公司主持，公司各相關(guān)職能部門經(jīng)理、專業(yè)工程師、監(jiān)理單位和各承包商項(xiàng)目經(jīng)理和HSE管理人員等相關(guān)人員參加。會(huì)議的目的是討論完善公司的HSE規(guī)劃和策略，回顧過去一個(gè)月的HSE業(yè)績(jī)和存在的問題，并就相關(guān)問題制定相關(guān)改進(jìn)方案。
• 承包商每月向公司報(bào)告事故、環(huán)境污染、OSHA中統(tǒng)計(jì)的工時(shí)數(shù)和可記錄事件

7.3作業(yè)分級(jí)管理

管道工程施工承包商，應(yīng)該根據(jù)雙方簽訂的施工總承包合同的內(nèi)容和要求自行組織開展完成管道施工安裝工作，并對(duì)工程施工過程中的安全、質(zhì)量等方面負(fù)總責(zé)。

施工承包商在作業(yè)過程中還應(yīng)按照公司關(guān)于管道工程QHSE管理分級(jí)控制要點(diǎn)的要求組織實(shí)施，具體詳見下表。

管道工程QHSE管理分級(jí)控制要點(diǎn)

1. 核心控制點(diǎn)，需公司工程部或生產(chǎn)運(yùn)行部或城市燃?xì)獠?、QHSE部門參與并確認(rèn)同意后，監(jiān)理參與的情況下可進(jìn)行下一步程序；
2. 報(bào)告控制點(diǎn)，必須通知公司、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查后方可進(jìn)行；
3. 一般控制點(diǎn)，承包商按正常程序開展工作和開展日常安全現(xiàn)場(chǎng)檢查。
4. ★ 質(zhì)量監(jiān)督站停檢點(diǎn)?????? ☆ 質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)檢點(diǎn)

8? 事故應(yīng)急管理

8.1應(yīng)急預(yù)案

承包商應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案，并與公司的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行對(duì)接，確定突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急指揮，信息聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急響應(yīng)和救援、信息通報(bào)的分工和職責(zé)。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)緊急狀況制定包括有火災(zāi)爆炸、大型設(shè)備倒塌傾覆、挖斷管線、火災(zāi)、高空墜落、觸電事故、臺(tái)風(fēng)、探傷事故、急性傳染病、群體食物中毒等應(yīng)急處理預(yù)案。承包商應(yīng)定期開展應(yīng)急演練并做好記錄。

應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容應(yīng)包括但不限于以下幾點(diǎn)：

1. 工程概況
2. 應(yīng)急小組人員及聯(lián)系方式
3. 應(yīng)急小組人員職責(zé)
4. 應(yīng)急程序
5. 處理預(yù)案及措施
6. 事故報(bào)告流程
7. 針對(duì)項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)分析，制定操作性強(qiáng)的處置方案
8. 應(yīng)急物資

8.2應(yīng)急處理

8.2.1應(yīng)急搶險(xiǎn)原則

應(yīng)急搶險(xiǎn)總的原則是救死扶傷，以搶救人員生命為第一位，搶救的順序?yàn)椋合葥尵热藛T、保護(hù)環(huán)境、后搶救生產(chǎn)設(shè)施。

8.2.2應(yīng)急報(bào)告的基本程序

1）在發(fā)生事故或險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)立即實(shí)施或啟動(dòng)項(xiàng)目的應(yīng)急計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，盡量控制事態(tài)發(fā)展，對(duì)三級(jí)事故，處理結(jié)束后立即報(bào)公司應(yīng)急辦公室，對(duì)大于三級(jí)的事故，組織自救的同時(shí)，報(bào)告公司及相關(guān)方。

2）當(dāng)處理事故力量不足時(shí)，應(yīng)既是報(bào)告上級(jí)應(yīng)急辦公室、公司、監(jiān)理以及當(dāng)?shù)匾劳胁块T，請(qǐng)求支援。

3）應(yīng)急辦公室接到報(bào)告后，立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)立即組織相關(guān)部門、人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行搶險(xiǎn)、指揮、協(xié)調(diào)工作。

8.2.3應(yīng)急報(bào)告的基本內(nèi)容

應(yīng)急報(bào)告的內(nèi)容包括事故種類、嚴(yán)重程度、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、發(fā)生地區(qū)的環(huán)境概況、實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃進(jìn)行自救的情況、人員傷害及損失情況等。

8.2.4應(yīng)急決策的基本原則

疏散無關(guān)人員，減少人員傷亡。

保持聯(lián)系暢通，及時(shí)上報(bào)業(yè)主。

阻斷危險(xiǎn)物流，防止二次事故。

調(diào)集救助力量，控制事態(tài)發(fā)展。

權(quán)衡損益風(fēng)險(xiǎn)，決策當(dāng)機(jī)主斷。

記錄現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況，分析事故原因。

8.2.5人員傷害、傷亡事故一般應(yīng)急處理過程

當(dāng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)人員傷害、傷亡事故等造成危害人員生命安全時(shí)，承包商現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組成員應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目應(yīng)急辦公室或應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)進(jìn)入應(yīng)急工作狀態(tài)，并迅速作出反應(yīng)與決策，組織力量，作好人員生命的搶救工作。

1. 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組立即采取搶救措施，組織人力、物力實(shí)施搶救。
2. 現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)小組組長(zhǎng)立即組織人員，對(duì)傷員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救治，同時(shí)組織人力、車輛將傷員送往就近依托的醫(yī)院。
3. 組長(zhǎng)盡快聯(lián)系醫(yī)院做好準(zhǔn)備，并詳細(xì)報(bào)告情況，必要時(shí)通知醫(yī)院集合醫(yī)療隊(duì)前往接應(yīng)。
4. 應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)按程序，及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、公司主管部門報(bào)告情況。
5. 當(dāng)發(fā)生多人傷亡時(shí)，應(yīng)初步分清傷員的傷情，區(qū)別輕重緩急，確定救治和運(yùn)送的次序，優(yōu)先搶救有生命危險(xiǎn)的傷員。組長(zhǎng)通知醫(yī)院前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。在救助力量到達(dá)之前，應(yīng)急救護(hù)小組盡量做好初步治療治療和護(hù)理，在止血、包扎、固定、搬運(yùn)過程中應(yīng)由指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員統(tǒng)一組織和指揮。

1. 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組堅(jiān)守崗位，為搶救、事故調(diào)查提供必要的信息。

8.3事故調(diào)查及處理

1. 開展事故調(diào)查和處理（按照“四不放過”的原則進(jìn)行，即“事故原因未查清不放過；責(zé)任人員未受到處理不放過；事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；事故制定的切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過?！保?/li>
2. 一般事故(輕傷或輕微損失事故)由承包商負(fù)責(zé)調(diào)查,制定整改及預(yù)防措施,并以報(bào)告形式交業(yè)主和監(jiān)理審核。若發(fā)生死亡或特大事故應(yīng)由市安監(jiān)局、勞動(dòng)部門及公安部門組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
3. 調(diào)查組必須查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡經(jīng)濟(jì)損失情況;?確定事故責(zé)任者;?提出事故處理意見及防范措施或建議，寫出事故調(diào)查報(bào)告.
4. 事故調(diào)查組有權(quán)向相關(guān)部門，有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料,?任何部門和個(gè)人不得拒絕。
5. 對(duì)事故責(zé)任人及所有員工進(jìn)行教育，作相關(guān)培訓(xùn)，以防止類似事故再次發(fā)生。
6. 所有事故，無論大小均應(yīng)記錄于,并定期進(jìn)行分析、總結(jié)。

應(yīng)急管理和事故管理具體參見《應(yīng)急管理程序》（附件12）和《事故管理程序》（附件13）。

9? 承包商評(píng)價(jià)

• 在合同執(zhí)行完畢時(shí)，應(yīng)對(duì)承包商的HSE業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)作為選擇承包商的依據(jù)。
• 承包商HSE考核評(píng)價(jià)主要內(nèi)容有：安全管理績(jī)效考核、健康管理績(jī)效考核、環(huán)境管理績(jī)效考核和承包商HSE管理績(jī)效綜合評(píng)價(jià)。

10? 附件