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電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施目標(biāo)

  
評論: 更新日期:2012年11月11日

  一、增強(qiáng)觀念意識,為電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供思想保證。

  理念是行動的先導(dǎo)。有了安全意識,才會有安全行為,才能促進(jìn)安全生產(chǎn)。電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),首先要解決人的意識問題。意識的形成,教育起著非常重要的作用。電力企業(yè)要通過宣傳教育,在全員中形成一種安全觀念,以利于調(diào)動員工的積極性和主人翁意識的發(fā)揮,從思想上保證電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的深入推進(jìn)。

  二、落實(shí)規(guī)章規(guī)定,為電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供制度保證。

  沒有規(guī)矩,不成方圓。要保證電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展,電力企業(yè)就必須加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)力。首先健全企業(yè)管理機(jī)構(gòu)。電力企業(yè)要設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)化工作專門負(fù)責(zé)部門,形成“橫向到邊,縱向到底”的連鎖互保的安全生產(chǎn)管理格局,確保層層有人抓,級級有人管。其次制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體制。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確崗位職責(zé),保證現(xiàn)場管理和崗位操作安全。再次完善安全激勵機(jī)制。要使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)真正做到固化于制,內(nèi)化于心,外化于形,就必須建立一套激勵機(jī)制,真正讓員工“動”起來,安全“活”起來。

  三、提升技能素養(yǎng),為電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供組織保證。

  據(jù)統(tǒng)計,80%以上的電企傷亡事故是由于人的不安全行為所造成的。大力推進(jìn)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高從業(yè)人員安全素養(yǎng)和技能,是電力企業(yè)安全管理減少不安全行為的發(fā)生的當(dāng)務(wù)之急。一是舉辦培訓(xùn)班。安全培訓(xùn)必須“因材施教”,要滿足不同層次人員的不同要求,落實(shí)具體的培訓(xùn)計劃。二是開展安全競賽活動。開展競賽活動,既有利于知識的掌握,又有利于意識行為的提高,是企業(yè)職工在具體實(shí)踐中強(qiáng)化對標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識和理解,以保證電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有效推進(jìn)。
 

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