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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)改進(jìn)方案

  
評論: 更新日期:2022年11月22日

為調(diào)動全員參與公司管理的積極性,激發(fā)全員創(chuàng)新意識,推動安全管理水平的提升,促進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作持續(xù)、健康發(fā)展,特制定本方案。

一.指導(dǎo)思想

開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效途徑,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的重要手段,是強化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效制度。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的精神實質(zhì),既是企業(yè)通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程,徹底排查治理隱患過程;也是建立預(yù)防機制、規(guī)范安全生產(chǎn)行為符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的過程;更是推進(jìn)全員、全過程的安全管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)最高目標(biāo)的過程。同時,也要清醒地認(rèn)識到,開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程,也是一項持續(xù)改進(jìn)、不斷完善、持之以恒的具體工作。

二.成立組織

公司設(shè)立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作改進(jìn)小組,經(jīng)理xx 任組長, 成員由副經(jīng)理xx, 安技部部長 xxx 等組成。

安技部負(fù)責(zé)對改進(jìn)改善工作的實施情況監(jiān)督和檢查,以及對改進(jìn)改善成果組織評審。

三、工作要求

(一)學(xué)習(xí)先進(jìn),切實加強對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作。切實推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,能夠使公司的管理制度、員工的安全意識和操作行為,煥然一新。要充分學(xué)習(xí)在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得突出成績的先進(jìn)經(jīng)驗,并把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為本公司推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實際行動。集中精力抓隱患問題整改、抓達(dá)標(biāo)建設(shè),確保全面完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)。

(二)堅持標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)發(fā)展。開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,需要有明確的標(biāo)準(zhǔn)。用標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則來開展安全生產(chǎn)管理工作。各部門要不斷提高工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,做好自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時整改隱患,推動此項工作順利開展。要通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實現(xiàn)本質(zhì)安全,促進(jìn)公司持續(xù)性良好穩(wěn)定發(fā)展。

(三)持之以恒,用安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范安全生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化是公司一以貫之的工作方針和制度,必須長期堅持,一抓到底。只要公司存在,就必須有安全標(biāo)準(zhǔn);只要有生產(chǎn)經(jīng)營活動,就必須堅持安全標(biāo)準(zhǔn)化。把安全標(biāo)準(zhǔn)貫穿到公司經(jīng)營的全過程中,貫穿到公司發(fā)展的始終。公司各部門要增強服務(wù)意識,積極參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,要從被動防范,向源頭管理轉(zhuǎn)變;從突擊活動,向抓好日常管理轉(zhuǎn)變;從事后查處,向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。通過持之以恒抓安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷夯實安全基礎(chǔ),全面提高公司的安全管理水平。

(四)持續(xù)改進(jìn)

1、 要充分認(rèn)識加強安全生產(chǎn)工作的重要性。 做好安全生產(chǎn)工作, 是深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想, 推進(jìn)公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展的重要任務(wù), 各部門必須充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性, 自覺堅持“安全第一、預(yù)防為主、 綜合治理” 的方針, 把生命高于一切的理念落實到經(jīng)營、 管理的全過程, 堅決守住安全生產(chǎn)這條紅線。

2、 做好每個時期的安全工作。 特別是重大節(jié)日、 暑運、冬運、安全生產(chǎn)月 等,增強安全管理工作的責(zé)任感和緊迫感,嚴(yán)格落實安全責(zé)任,主要負(fù)責(zé)人要親自 部署, 要把安全責(zé)任落實到每個崗位和每個人員。 做好駕駛員的安全教育和隱患排查工作, 通過檢查和隱患排查治理,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題、整改隱患,加強督促檢查,嚴(yán)防發(fā)生安全事故, 有效促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、強力推進(jìn)安全管理隊伍建設(shè)。公司安技部是安全管理部門,必須嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī),配齊配強工作人員,確保安全管理人員夠用、管用、能用,必須加大安全投入。

4、要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)應(yīng)急工作。健全應(yīng)急組織、修訂應(yīng)急預(yù)案、組織應(yīng)急培訓(xùn)、開展應(yīng)急演練、進(jìn)行經(jīng)常性應(yīng)急管理檢查,對遏制重特大安全事故、減少人員和財產(chǎn)損失具有十分重要的作用。要積極推動應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作,把加強應(yīng)急救援建設(shè)作為安全發(fā)展必不可少的基礎(chǔ)性保障,而且只能加強、不能削弱,必須完成每年的演練計劃。

總之,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項長期而艱巨的任務(wù),要通過企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),實行更加嚴(yán)格的安全管理,采取更加過硬管理的措施,使公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得顯著成效,使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作扎實有效,積極為企業(yè)社會安全發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍,努力為行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),實現(xiàn)公司管理水平再上新臺階做出更大的貢獻(xiàn)。

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