安全標準化
通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預防機制,規(guī)范生產行為,使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。
企業(yè)創(chuàng)建安全生產標準化的目的就是:嚴格落實企業(yè)安全生產責任制,加強安全科學管理,實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化。加強安全教育培訓,加強安全意識、技術操作和規(guī)范技能,杜絕“三違”。加大安全投入,提高專業(yè)技術裝備水平,深化隱患排查,改進現(xiàn)場作業(yè)條件。通過安全生產標準化建設,實現(xiàn)崗位達標,專業(yè)達標和企業(yè)達標,使企業(yè)的安全生產水平明顯提高,安全管理和事故防范能力明顯增強。
安全生產標準化是一個過程,主要是通過制定實施國家 、行業(yè)等標準來規(guī)范各種生產行為,以獲得最佳生產秩序和社會效益的過程。
簡單地說,安全生產化就是:管理標準化;現(xiàn)場標準化;操作標準化。
氧氣站安全管理的現(xiàn)狀以及整改措施
安全管理是企業(yè)興衰成敗的關鍵因素,保障員工的生命安全、設備的運行安全、產品的使用安全,既是企業(yè)發(fā)展的需要,也是社會穩(wěn)定的需要。作為一名企業(yè)員工我們有責任做好自己的本質工作。以下詳細介紹氧氣站的安全管理現(xiàn)裝以及整改措施。
在生產工作中班組無違規(guī)指揮現(xiàn)象,實現(xiàn)目標化管理,班組沒有出現(xiàn)未遂事故和設備事故。由于氧氣站的機器是剛投產一年左右的新設備,設備需要一個磨合期,人機需要一個磨合期,才能達到最佳狀態(tài)。員工對于設備出現(xiàn)的一些問題沒有實踐經驗,難以及時排查解決,甚至可能對一些隱患處于“真空”狀態(tài),但是班組會按照“三定四不推”的原則及時處理事故隱患。
生產現(xiàn)場操作標準裝框上墻,懸掛規(guī)范。各班組都認真檢查填寫“標準化作業(yè)日檢表”。雖然車間對各個工序都下發(fā)了設備安全生產操作規(guī)程、安全手冊,進行了安全培訓并有詳細記錄,但是小組安全活動沒有落實,每月安全教育次數(shù)沒有達到要求,同時在實際工作中,有些員工安全意識不強,對于安全教育培訓態(tài)度不夠端正,處于公司“要我安全”的心態(tài)。應該對員工加大安全教育力度,讓人員、時間、內容得到全面落實,讓安全教育深入員工心里,讓員工從公司“要我安全”的意識轉變到“我要安全”的意識上來。
在氧氣站生產區(qū)域禁止拍照、禁止吸煙、禁止攀爬、高壓危險、穿戴好勞動防護用品等安全標志和警示牌都規(guī)范的擺放在醒目位置。所有氧氣站的設備維護保養(yǎng)完好,沒有出現(xiàn)跑、冒、滴、漏設備安裝,系統(tǒng)連鎖裝置配備完善,電氣設備接地裝置完好,滅火設施有效齊全擺放。各班組按時對作業(yè)區(qū)內進行衛(wèi)生打掃,雜物擺放整齊有序。對于蜘蛛網,積塵積垢處理不夠徹底,在近期內進行徹底檢查并清除。
工作中各班組班前會議記錄詳細,交接班記錄認真填寫,交接班工作十分到位。主操、副操、巡檢分工明確,工作細心負責。氧氣站區(qū)域道路平整暢通,水溝暢通,無堵塞現(xiàn)象。但是對于高位玻璃窗、高位墻面的積塵沒有及時清理,近期內整改完成。
進入生產現(xiàn)場班組成員勞動防護用品穿戴整齊,符合安全規(guī)范。班組成員作業(yè)時按操作標準準確操作,沒有違章操作現(xiàn)象,也堅決不允許有違規(guī)操作現(xiàn)象。班組成員對于班前、班中、班后的安全檢查全面到位,并且認真填寫數(shù)字記錄。文件夾按指定位置擺放規(guī)范,考勤表、數(shù)據(jù)記錄表擺放工整,由于鉛業(yè)分公司的人員調動,使許多文件擺放比較混亂,甚至出現(xiàn)新舊文件堆放在一起的現(xiàn)象,爭取在近期內進行整理歸類,讓班組成員能隨時查找需要的考勤表、數(shù)據(jù)記錄本、安全操作規(guī)程等文本。
總結
作為氧氣站的一名員工要堅持“安全責任,重在落實”為己任。只有人人都認識到,搞好安全生產是切身利益所在,是與自己本身和家庭幸福息息相關的大事,是義不容辭的責任,這樣,全體員工才會積極行動起來,自覺地參與安全管理,安全管理工作才能真正落到實處。
安全生產工作是一件大事、難事、辛苦事,又是必須干好的事。氧氣站的每位員工要把安全生產作為一項重要工作切實抓好,要認識到放松安全生產意識帶來的危害,從而搞好安全生產工作,提高氧氣站的勞動效率,提高鉛業(yè)分公司的企業(yè)形象,提高鉛業(yè)分公司的經濟效益。