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門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度

  
評論: 更新日期:2008年05月06日

1、成立保衛(wèi)工作領導小組,以項目負責人為組長,安全負責人為副組長,其他成員若干人。
2、定期對職工進行保衛(wèi)教育,提高思想認識,一旦發(fā)生災害事故,做到招之即來。
3、工地設門衛(wèi)值班室,由3人晝夜輪流值班,白天對外來人和進出車輛及所有物資進行登記,夜間值班巡邏護場。
4、加強對外來民工的管理,非施工人員不得住在施工現(xiàn)場,特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負責人批準。
5、每月對職工進行一次治安教育,每季度召開一次治保會,定期組織保衛(wèi)檢查。
6、更衣室、職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理,制定防范措施,防止發(fā)生偷盜案件。嚴禁賭博、酗酒、和打架斗毆。
7、外來人員聯(lián)系業(yè)務或找人,警衛(wèi)必須先驗明證件,進行登記后方可進入工地。
8、門衛(wèi)值班人員不得隨意離開崗位,如被發(fā)現(xiàn)進行批評教育,并給予罰款。
9、外運材料必須有單位工程負責人簽字,警衛(wèi)人員方可放行。
10、做好成品保衛(wèi)工作,制定具體措施;嚴防被盜、破壞和治安災害事故發(fā)生。
11、施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故,要立即報告并保護好現(xiàn)場,配合公安機關偵破。

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