隧道施工技術(shù)管理,必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，教育是前提，設(shè)施是基礎(chǔ)，管理是保證”。提高企業(yè)的“施工技術(shù)安全，勞動衛(wèi)生、生產(chǎn)附屬、輔助設(shè)施，宣傳教育”綜合水平，達(dá)到改善勞動條件，保護(hù)勞動者在生產(chǎn)中的安全與健康，從而提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。為此，必須做到以下幾點：

　　1.隧道施工遵守《隧道施工技術(shù)安全規(guī)則》、《鐵路隧道施工規(guī)范》以及建設(shè)部現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，規(guī)程等。

　　2.強(qiáng)化安全管理，注意施工中一般安全規(guī)則，同時更要特別認(rèn)真落實難點工程的技術(shù)安全措施，努力防止坍塌事故的發(fā)生。

　　3.抓好班組建設(shè)，選好班組長，配備安全人員，加強(qiáng)崗位自控、互控，堅持工前預(yù)想，工中聯(lián)防，工后總結(jié)，從而打好安全生產(chǎn)的堅實基礎(chǔ)。

　　4.堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，要認(rèn)真處理好安全與進(jìn)度的關(guān)系，只有保證安全生產(chǎn)，才能保證施工進(jìn)度和工期，工期越緊，越要把安全放在首要位置來抓。

　　5.嚴(yán)把用工關(guān)，加強(qiáng)對勞務(wù)工的安全管理，各種勞務(wù)用工都必須堅持誰使用誰管理，并視同內(nèi)部職工一樣管理，同獎、同罰。

　　6.開工前應(yīng)做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真組織進(jìn)行設(shè)計文件的校核和現(xiàn)場施工調(diào)查，選擇合理的施工方法，編制施工組織設(shè)計，對施工現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)劃，做好臨時工程與輔助設(shè)施，以利文明施工和安全生產(chǎn)。

　　7.加強(qiáng)通風(fēng)、照明、防塵、降溫和治理有害氣體工作，注意環(huán)境衛(wèi)生，保護(hù)施工人員的身心健康。

　　8.所有進(jìn)入工地的人員，必須按規(guī)定佩帶防護(hù)用品，遵章守紀(jì)，聽從指揮，同時加強(qiáng)安全保衛(wèi)，禁止閑雜人員進(jìn)入。

　　9.施工各工班間，應(yīng)建立完善的交接班制度，交接班人應(yīng)將本班組工作情況及有關(guān)安全問題，向接班人詳細(xì)交待，并記錄于交接記錄本內(nèi)，工地負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員，應(yīng)認(rèn)真檢查交接班情況。