???? 近年來,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,城市建筑規(guī)模急速擴(kuò)大,建筑工地遍布全市各個(gè)角落。這既給建筑業(yè)的發(fā)展帶來契機(jī),促進(jìn)建筑業(yè)的繁榮,同時(shí)也給建筑工地的安全管理增加了極大困難。另一方面,由于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜危險(xiǎn)性,人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),都極可能導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。因此,研究探討新形勢(shì)下,建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),其意義十分深遠(yuǎn)。
??????? 1 目前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理存在的問題
??????? 建筑工地施工的最大特點(diǎn)是:點(diǎn)多、面廣、分散,高處作業(yè)多,危險(xiǎn)性高,且流動(dòng)性大。從我們掌握的情況看,當(dāng)前建筑工地安全生產(chǎn)管理存在的問題有如下幾點(diǎn)。
??????? 1 。 1 部分項(xiàng)目經(jīng)理安全意識(shí)不強(qiáng)
??????? 由于對(duì)安全工作的重要性、長(zhǎng)期性、艱巨性不到位,重效益輕安全,重進(jìn)度輕安全、重經(jīng)營(yíng)輕安全,其安全工作常識(shí)“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”,注重突擊,輕視長(zhǎng)效,以包代管或包而不管,一包了之的現(xiàn)象較多。不少工地還存在著上級(jí)檢查時(shí)靠突擊應(yīng)付,檢查結(jié)束后迅速回潮,長(zhǎng)效管理水平差。
??????? 1 。 2 企業(yè)編制的施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)不到位企業(yè)新編制的施工組織設(shè)計(jì)文件,應(yīng)該說是企業(yè)內(nèi)部的法律法規(guī)具有他的嚴(yán)肅性(工地的任何人不得修改并認(rèn)真執(zhí)行),但有部分企業(yè)組織編制的施工設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)形成兩張皮,不具有針對(duì)性、指導(dǎo)性,而且照搬規(guī)范規(guī)程的用語。安全技術(shù)措施不能指導(dǎo)施工生產(chǎn),導(dǎo)致了施工的習(xí)慣性,無序性,盲目性,使施工組織設(shè)計(jì)文件中的安全措施得不到很好的落實(shí)。
??????? 1 。 3 施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施不能滿足施工需要
??????? 事故隱患普遍存在,職工安全教育流于形式,特種作業(yè)人員持證上崗率不高,安全組織不健全,安全責(zé)任不明確,管理臺(tái)帳資料不齊全,大量的假冒偽劣防護(hù)產(chǎn)品(如安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護(hù)器等)在工地使用。職工的自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),違章施工,冒險(xiǎn)蠻干的行為時(shí)有發(fā)生。少數(shù)工地使用的大型機(jī)械設(shè)備的安裝和拆除,任意發(fā)包給無資質(zhì)拆除隊(duì)伍,給安全生產(chǎn)留下了許多隱患。
??????? 2 當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中存在的上述問題,既有主觀上的原因,也有客觀上原因,歸納起來有以下幾點(diǎn)
??????? 2.1 人的不安全行為
??????? 人既是管理的對(duì)象,又是管理的動(dòng)力,人的行為是安全控制的關(guān)鍵。人與人之間有不同,即使是同一個(gè)人,在不同時(shí)期,不同環(huán)境,他的勞動(dòng)狀態(tài)、注意力、情緒、效率也會(huì)有變化,這就決定了管理好人是難度很大的問題。由于受到政治、經(jīng)濟(jì)、文化技術(shù)條件的支配。所以,要管好人,避免產(chǎn)生人的不安全行為,應(yīng)從人的生理和心理特點(diǎn)來分析人的行為;必須結(jié)合社會(huì)因素和環(huán)境條件對(duì)人的行為影響進(jìn)行研究。