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綜述建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題及預(yù)防措施

  
評(píng)論: 更新日期:2014年09月23日

摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,建筑施工安全管理也漸漸的引起了人們的重視。下文就如何在日常的施工管理過(guò)程中做好安全管理工作,以減少施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了主要分析。
關(guān)鍵詞:建筑工程施工安全管理 預(yù)防措施
中圖分類號(hào):tu714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a 文章編號(hào):
引言
工程項(xiàng)目安全管理的好壞,直接制約或影響社會(huì)主義和諧社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程,對(duì)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展至關(guān)重要。安全管理關(guān)系到廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,抓安全就要抓責(zé)任心、抓工作細(xì)節(jié)。抓安全管理,核心在管理,關(guān)鍵在于人,重點(diǎn)在落實(shí)。我們要樹(shù)立正確的發(fā)展觀和政績(jī)觀,從人民群眾的根本利益出發(fā),充分認(rèn)識(shí)安全工作形勢(shì)的嚴(yán)峻性、長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性,增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,牢固樹(shù)立安全工作常抓不懈的思想。
1、導(dǎo)致工程安全事故的因素
(1)建設(shè)工程的特點(diǎn)導(dǎo)致施工中容易發(fā)生安全事故建設(shè)工程規(guī)模大、周期長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度高,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施是否齊全配套,采用的工藝技術(shù)是否合理以及照明、通風(fēng)情況等都會(huì)給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。
(2)參建各方缺少以人為本的安全意識(shí)和管理機(jī)制業(yè)主作為項(xiàng)目的投資方往往只重視進(jìn)度而忽視生產(chǎn)過(guò)程的合理性和安全性,大部分承包商缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理人員,現(xiàn)場(chǎng)工人得不到應(yīng)有的安全培訓(xùn)。
(3)工程承包企業(yè)的成本因素導(dǎo)致減少安全防護(hù)措施承包企業(yè)為了拿到項(xiàng)目,低價(jià)競(jìng)標(biāo);還有的承包企業(yè)實(shí)行專業(yè)分包和勞務(wù)分包,層層分包,層層收取管理費(fèi),大大壓縮了一線施工隊(duì)伍的利潤(rùn)空間。
(4)建筑工人素質(zhì)不高,安全教育嚴(yán)重滯后建筑工人大多數(shù)來(lái)自農(nóng)村,他們一方面缺乏安全常識(shí),不懂得在勞動(dòng)中合理保護(hù)自己,另一方面,維權(quán)意識(shí)差,一旦出現(xiàn)了安全事故,不懂得用法律武器來(lái)保護(hù)自己的合法權(quán)益。按照規(guī)定,新工人進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行安全生產(chǎn)、三級(jí)教育。教育的主要內(nèi)容包括勞動(dòng)技能和安全知識(shí)兩個(gè)方面,經(jīng)考核合格后才能上崗。但大多數(shù)企業(yè)招收的農(nóng)民工都沒(méi)有進(jìn)行教育,致使這些人嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)嗎,安全操作水平低下,安全意識(shí)淡薄,自我防護(hù)能力極差。
(5)安全工作思想認(rèn)識(shí)不足,措施不力在施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全幾方面發(fā)生沖突時(shí),往往忽視安全生產(chǎn),注重進(jìn)度和效益安全技術(shù)措施專用資金不足,有些連必要的安全防護(hù)用品,保證措施都不愿意花錢,追求的是利潤(rùn)最大化,這些在個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。
2 如何做好施工安全管理工作
2. 1 健全安全管理機(jī)構(gòu)、選配專職安全管理人員,
完善安全管理制度,為安全管理夯實(shí)基礎(chǔ)企業(yè)安全管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的配置及素質(zhì),以及職責(zé)的履行、管理制度的落實(shí)直接影響安全管理工作,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該高度關(guān)注。
組織機(jī)構(gòu)和人員的合理配置是安全管理工作的根本保證。項(xiàng)目經(jīng)理在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置時(shí)應(yīng)在充分考慮安全管理的分管副經(jīng)理、主管部門(mén),同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,充分考慮項(xiàng)目安全管理風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、安全管理難度、工程分部、工程專業(yè)、工作環(huán)境等因素的基礎(chǔ)上設(shè)置具體安全管理崗位,確保“事事有人管、人人有專職”。在管理機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)建議將工程質(zhì)量、施工安全、工程創(chuàng)優(yōu)一體化管理,系統(tǒng)化運(yùn)作。選配專職安全員應(yīng)綜合考慮人員素質(zhì),應(yīng)滿足:政治素質(zhì)好,堅(jiān)持原則,熱愛(ài)勞動(dòng)保護(hù);
安全管理制度分為安全規(guī)章制度和安全管理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理要高度重視并親自參與管理制度的編制審批,確保安全管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。安全管理制度首先必須符合安全生產(chǎn)方針和客觀規(guī)律,具有一定的科學(xué)性。同時(shí),安全管理制度要結(jié)合單位生產(chǎn)實(shí)際,要全面覆蓋工程項(xiàng)目施工的各項(xiàng)活動(dòng),要總結(jié)適合本單位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),便于員工執(zhí)行,不搞煩瑣哲學(xué),不做表面文章,文字力求簡(jiǎn)練,規(guī)定要具體,強(qiáng)調(diào)可操作性。

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