強(qiáng)化責(zé)任意識(shí) 落實(shí)技術(shù)措施 確保安全穩(wěn)定供氣
作者：殷宇新
評(píng)論： 更新日期：2012年08月29日
??? 2008年8月24日和9月17日，舉世矚目的第29屆奧運(yùn)會(huì)和第13屆殘奧會(huì)在北京先后圓滿地落下帷幕。北京市液化石油氣公司也在奧運(yùn)會(huì)保駕過程中，順利完成了“安全穩(wěn)定供氣”的工作目標(biāo)，為“平安奧運(yùn)”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
??? 北京市液化石油氣公司是國有專業(yè)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)，目前擁有職工2132名，下屬3個(gè)分公司、4個(gè)子公司，其中包括2個(gè)灌瓶廠、3個(gè)儲(chǔ)備廠、4個(gè)充裝站、67個(gè)銷售站(網(wǎng))點(diǎn)、200余輛危險(xiǎn)品運(yùn)輸車、200余公里長輸管線，擔(dān)負(fù)著城區(qū)和近郊區(qū)近百萬用戶的液化氣供應(yīng)任務(wù)。做好安全工作無論對(duì)企業(yè)本身而言，還是對(duì)百萬用戶來說都是至關(guān)重要的，尤其是2008年，舉世矚目的奧運(yùn)會(huì)在北京召開，中華民族將圓百年奧運(yùn)之夢(mèng)，安全工作出現(xiàn)任何紕漏，都可能造成無法估量的影響。為此液化氣公司制定了2008年度“安全生產(chǎn)，穩(wěn)定供應(yīng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的奧運(yùn)會(huì)服務(wù)保障工作總體目標(biāo)，以繼續(xù)健全完善安全保障體系為核心，以奧運(yùn)安全保障為重點(diǎn)，緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的中心任務(wù)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障能力，為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利開展創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的內(nèi)部環(huán)境。為此，公司有針對(duì)性地采取了一系列舉措。
一、加強(qiáng)奧運(yùn)服務(wù)保障的分級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任落實(shí)
??? 安全工作涉及到企業(yè)的每個(gè)部門、每名職工，只有實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員全過程安全管理，才能搞好企業(yè)的安全工作。因此，確保組織落實(shí)和責(zé)任制的落實(shí)是抓好安全工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。奧運(yùn)之年液化氣公司進(jìn)一步建立健全了安全組織機(jī)構(gòu)，形成較完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，使各個(gè)部門認(rèn)真履行好安全工作職責(zé)，為安全管理提供組織保證。
??? 1、公司始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)人人有責(zé)，實(shí)行一崗一責(zé)制，做到有崗必有責(zé)，上崗必守責(zé)”，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。
??? 2、公司繼續(xù)完善了安全目標(biāo)管理，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。通過簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》、《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》、《任期治安目標(biāo)責(zé)任書》、《交通安全目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)一步明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，形成人人有目標(biāo)、人人有責(zé)任。同時(shí)做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每名職工，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程當(dāng)中。
??? 3、為確保各項(xiàng)奧運(yùn)安全保障準(zhǔn)備工作的落實(shí)，結(jié)合公司實(shí)行的安全工作報(bào)告制度，在布置各項(xiàng)奧運(yùn)安全保障準(zhǔn)備工作時(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作的內(nèi)容、目標(biāo)、責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)間等都逐一進(jìn)行了具體明確，同時(shí)下發(fā)《奧運(yùn)服務(wù)保障工作報(bào)告表》，各單位將各項(xiàng)具體工作的完成情況逐一填寫上報(bào)，公司利用定期檢查、抽查和巡查的形式，對(duì)照工作報(bào)告表相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督、檢查，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí).
二、建立完善的預(yù)案體系，強(qiáng)化預(yù)案的落實(shí)，提高服務(wù)能力保障
??? 2008年液化氣公司安全工作的主要任務(wù)之一是落實(shí)好應(yīng)急預(yù)案、提高應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，這項(xiàng)任務(wù)是針對(duì)奧運(yùn)之年的特定環(huán)境而確定的。
??? 首先，公司根據(jù)國家及北京市政府關(guān)于應(yīng)急響應(yīng)體系建設(shè)及一系列相關(guān)預(yù)案的要求，按照上級(jí)集團(tuán)公司的部署，根據(jù)可能發(fā)生事故的嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍進(jìn)一步細(xì)化突發(fā)事故的響應(yīng)級(jí)別，規(guī)范不同級(jí)別事故中信息報(bào)送、應(yīng)急處置、響應(yīng)程度等環(huán)節(jié)的具體操作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，提高應(yīng)急處置工作的快速反應(yīng)能力和工作效率。
??? 第二，加強(qiáng)與所在地區(qū)政府、街道辦事處、有關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通能力，落實(shí)事故狀態(tài)下外部救援工作中交通管制的實(shí)施、周邊群眾的疏散、明火與電力供應(yīng)的控制等具體銜接配合問題，提高外部救援的響應(yīng)能力。繼續(xù)通過組織聯(lián)合演練，檢驗(yàn)并提高在突發(fā)事故狀態(tài)下，實(shí)施外部救援過程中與地方政府和相關(guān)單位、企業(yè)共同應(yīng)對(duì)事故的協(xié)調(diào)組織能力和水平。
? ??第三，繼續(xù)完成普通火災(zāi)、防汛搶險(xiǎn)、地質(zhì)災(zāi)害、公共衛(wèi)生緊急事件等單體應(yīng)急預(yù)案的修訂完善工作，形成內(nèi)容全面、職責(zé)明確、啟動(dòng)迅速、措施可靠的應(yīng)急救援保障體系。
??? 第四，結(jié)合奧運(yùn)會(huì)保駕工作強(qiáng)化了應(yīng)急演練工作。通過舉行不同形式規(guī)模的應(yīng)急搶險(xiǎn)演練活動(dòng)，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性、合理性、實(shí)用性，提高職工的參與程度和對(duì)預(yù)案的熟悉程度，并不斷完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案。
??? 第五，按照奧運(yùn)應(yīng)急保障工作的實(shí)際需要，組織對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案中所涉及的各項(xiàng)具體工作的強(qiáng)化落實(shí)。做到組織保障落實(shí)、物質(zhì)保障落實(shí)、人員保障落實(shí)。
