??? 1.5倉庫辦公室未起到辦公作用
??? 1、三口倉庫里的辦公室表面是倉庫管理員辦公地方，其實不然，每天里面聚集了許多等待下班的工人，以及一些閑下來的人員。
??? 2、倉庫保管員每天在里面玩手機很少做一些與工作相關的事。甚至有些人煙癮犯了會躲在倉庫辦公室里吸煙，倉庫管理員則視而不見。
??? 3、辦公室的里間是個宿舍，晚上主場的人員會在辦公室看電視、吸煙、喝酒等等。
??? 1.6其他易被忽視的問題
??? 1、南方陰雨天氣比較多，下半年幾乎每天都會發(fā)三四車貨出去，下雨天裝車就需要在有可以擋雨的大棚里裝車。三口倉庫里只有一個大棚。而且到了下半年大棚里就會堆滿很多貨，這樣就會影響裝車。下雨天裝車也是很大的問題，倉庫離大棚有一定的距離，搬運工在拉貨的時候不會去考慮煙花是否被打濕。而保管員也只在乎數(shù)量的準確以及品種是否正確。
??? 2、司機在封車的時候也只是保證車是否封好，不好考慮繩子是否將煙花的筒子拉壞，這樣會給消費者帶來安全隱患。
??? 3、運輸煙花車輛司機經(jīng)常會跑到倉庫隨意撕開箱子，看箱內(nèi)的成品。第二章煙花爆竹倉庫安全管理的改進建議
??? 企業(yè)暴露出來安全管理隱患是多方面的，同一企業(yè)往往存在多種問題。針對這些安全隱患問題，建議從以下幾個方面改進：
??? 2.1科學管理，正確設計倉庫。增加倉庫數(shù)量，配備相應的器材
??? 1、制定出一套嚴格的管理制度，進行科學管理。出入人員要做到登記入案，杜絕小動物進入庫區(qū)。
??? 2、加大資金投入增加和改建倉庫，讓其達到安全存儲要求。避免倉庫出現(xiàn)產(chǎn)品混放，做到專庫專存，禁止倉庫內(nèi)出現(xiàn)超高超量等嚴重違反安全管理的現(xiàn)象。增建大棚，防止下雨天影響裝車效率。改進裝車條件避免貨物打濕。
??? 3、投入資金加強硬件建設，配備監(jiān)控設施，使倉庫的安全系數(shù)增加。給倉庫管理員配備電腦，進行電腦管理，使每天進出的貨物數(shù)量一目了然。提高工作效率。配備相應的消防器材，確保每個倉庫都有滅火器，有可用的消防栓，每個消防池中時刻都有可用的水。確保存放消防器材的地方不會被占用。
??? 2.2做好安全培訓，提升管理人員素質(zhì)，責任落實到人，營造安全文化氛圍?
??? 1、對所有工作人員上崗前都要認真進行專業(yè)的安全培訓。培訓有助于提高受訓人的安全意識和安全技能，進而有助于正確識別安全隱患、排除隱患、減少和消除事故，企業(yè)負責人和倉儲管理人員必須經(jīng)培訓考核合格后持證上崗。
??? 2、結(jié)合企業(yè)實際編制本單位的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程和事故應急救援預案。確立本企業(yè)安全生產(chǎn)目標，逐層分解，層層落實安全責任。營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，安全文化影響和制約著企業(yè)生產(chǎn)和效益。一個企業(yè)如果形成了安全文化，員工的安全意識會不斷增強，安全操作技能和對事故的應急處理能力會不斷提高。處處有人管，事事有人抓，人人關心安全，人人參加管理，能有效地預防各種事故的發(fā)生。?
??? 2.3 安全檢查制度不完善
??? 事實表明，企業(yè)光有完善的規(guī)章制度、熟練的操作工人是不夠的。安全的前提是減少和消滅隱患，企業(yè)通過自查、巡查、專家檢查、綜合性檢查、專業(yè)檢查，能發(fā)現(xiàn)倉儲區(qū)的安全隱患。對查出的問題，當場解決，并落實責任人；對一時無法整改的，要采取相應的預防措施，并制定救災預案。對員工進行分制考核，分數(shù)與工資掛鉤，實行獎罰制。推行標準化作業(yè)程序，定期演練應急救援預案，科學考核評估，努力提高從業(yè)人員安全意識和專業(yè)技能，也能提高倉儲區(qū)的安全程度。?????????????