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安全管理網(wǎng)

淺析煤礦安全事故成因與對策

作者:王喜慶  
評論: 更新日期:2011年03月07日

??? 內(nèi)部因素之四:技術(shù)人員嚴(yán)重匱乏,國有煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)離不開地質(zhì)、機電、水文、測量、采礦等多方面技術(shù)人才,但由于煤炭企業(yè)效益差,煤炭職工收入較其它行業(yè)偏低,所以國有煤炭企業(yè)雖然求才若渴,但很難招到應(yīng)屆大學(xué)本科生。幾年前,全國涉及煤炭技術(shù)高校還有十多所,如今,除中國礦業(yè)大學(xué)外,其余都因為報考學(xué)生太少而改名換姓,涉煤專業(yè)也不斷縮減。一方面高校畢業(yè)生要不到;另一方面,因煤礦收入低,原有的煤礦技術(shù)人員紛紛外流,因此給煤礦許多重要安全技術(shù)崗位缺員,給安全生產(chǎn)工作造成隱患。

??? 內(nèi)部因素之五:技術(shù)裝備水平低,安全基礎(chǔ)與應(yīng)用技術(shù)研究落后。過去由國家投入的大量設(shè)備如今已嚴(yán)重老化,維修量大。隨著礦井延深,礦壓不斷增加,巷道維修經(jīng)費加重,礦井的提升和排水能力很難適應(yīng)生產(chǎn)需要,由于煤礦的經(jīng)濟(jì)效益不佳,沒有資金更新設(shè)備和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),所以,現(xiàn)在還有許多重點煤礦機械化程度不高,而進(jìn)行炮采,并且支護(hù)水平落后。在安全基礎(chǔ)設(shè)施方面,也是由于資金缺少,不能籌集到足夠的資金投入到安全設(shè)施的裝備上,安全投入欠帳越來越多,許多應(yīng)該配備的安全設(shè)備沒有配備,應(yīng)該更換或維修的裝備不能及時更換或維護(hù),形成了事故隱患。在安全技術(shù)研究方面,與西文發(fā)達(dá)國家相比,我國煤礦應(yīng)用技術(shù)研究起步較晚,人力、財力不足,一些重大的安全技術(shù)問題如沖擊地壓、煤與瓦斯突出,地?zé)帷⑼凰茸匀粸?zāi)害控制仍不徹底。因此煤礦事故效率得不到有效控制。

3 治理煤礦安全事故的對策

??? 煤炭行業(yè)是一個高危產(chǎn)業(yè),煤礦安全生產(chǎn)至關(guān)重要,為此,黨和國家制定了一系列的方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)條例,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,采取切實手段,抓好安全生產(chǎn),保障職工的生命安全,杜絕煤礦重大事故發(fā)生,是各級政府部門和煤炭企業(yè)經(jīng)營者高度重視并加以解決的重大問題。

??? 對策一:用先進(jìn)的管理理念抓好煤礦安全是首要條件。

??? 鑒于煤礦生產(chǎn)的特殊性,必須把領(lǐng)導(dǎo)者的政績與安全管理的好壞聯(lián)系起來。安全管理是一個系統(tǒng)工程,涉及面較廣,必須下大力氣,常抓不懈,否則很難真正做到位。企業(yè)負(fù)責(zé)人必須有一個正確的認(rèn)識。1993年國務(wù)院《關(guān)于加強安全生產(chǎn)的通知》中明確規(guī)定:“企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,要對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)”。因此,煤礦經(jīng)營者要在思想上真正樹立“安全為天,以人為本”的經(jīng)營理念,真正擺正安全與生產(chǎn)、安全與管理、安全與投入的關(guān)系。有的煤礦經(jīng)營者在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,擺不正二者關(guān)系,往往不顧安全條件是否具備,強行開工,強行生產(chǎn),安全隱患長期得不到整改,“三違”現(xiàn)象不能得到及時有效遏制,最終由小事故的不斷發(fā)生而釀成大事故,給人民生命和國家財產(chǎn)帶來極大損失,在社會上造成惡劣影響。

??? 對策二:安全資金的投入是安全生產(chǎn)的有力保證。

??? 國家大中型礦井必須保證每年的維簡資金提足用到位,做到??顚S?。首先要保證安全設(shè)施的完善和維持簡單再生產(chǎn),保證機電設(shè)備的正常維修運轉(zhuǎn)和必須的零部件更換;尤其對安全監(jiān)控系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng),該投入的一定要投入,該完善的一定要完善;有關(guān)監(jiān)督檢查部門一定要按煤礦規(guī)程要求執(zhí)行,監(jiān)督到位。對需要整改的礦井限期整改,達(dá)不到驗到標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)生產(chǎn),只有基礎(chǔ)設(shè)施完善了,安全生產(chǎn)才能增加一定的保證系數(shù)。其次,加大安全系統(tǒng)的資金投入。在安全投入方面,各煤礦應(yīng)加大投人,以保證“一通三防”安全監(jiān)控系統(tǒng)和通訊信息系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn);對高瓦斯礦井,還要加大對瓦斯的治理費用。再次,建立現(xiàn)代煤礦安全系統(tǒng)工程。煤礦安全管理系統(tǒng)工程是煤炭工業(yè)現(xiàn)代化安全管理的一個重要途徑和方法,這是一種充分調(diào)動人的主觀能動性的系統(tǒng)和動態(tài)的管理方法,其最終目的是實現(xiàn)煤炭行業(yè)整體安全的最優(yōu)化。它著重應(yīng)用計算機主控技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)形成安全監(jiān)測信息網(wǎng)息和安全生產(chǎn)過程的動態(tài)管理,采用科學(xué)系統(tǒng)工程的原理、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)方法,全面系統(tǒng)地識別、分析和評價整個生產(chǎn)系統(tǒng)中的危險因素以及它們之間的相互關(guān)系和影響程度,為調(diào)整工藝設(shè)備、操作、管理、生產(chǎn)周期和費用等因素提供依據(jù),使事故的發(fā)生減少到最低程度,從而達(dá)到系統(tǒng)安全狀態(tài)。

??? 對策三:加大職工的安全培訓(xùn)投入。

??? 煤礦企業(yè)職工素質(zhì)的高低,將直接影響安全生產(chǎn)和企業(yè)形象。安全培訓(xùn)的作用不容忽視:一是提高經(jīng)營者管理責(zé)任,這是杜絕煤礦事故多發(fā)的關(guān)鍵所在。煤礦管理經(jīng)營者必須持證上崗,清楚生產(chǎn)流程和安全管理規(guī)范以及有關(guān)技術(shù)規(guī)程,下現(xiàn)場要能夠發(fā)現(xiàn)問題,并有及時處理問題和解決問題的能力。二是嚴(yán)格用工制度,建立健全考核、培訓(xùn)、持證上崗制度。定期對上崗職工進(jìn)行強化性的安全技術(shù)崗位培訓(xùn),使每一個職工理論上都知道本崗位上每一個工序的技術(shù)要求和規(guī)程措施的安全要求。特別要加強重要崗位工種的專業(yè)培訓(xùn)和調(diào)整崗位工種的換崗培訓(xùn),同時,要加強理論與實踐相結(jié)合,經(jīng)常性開展崗位練兵,定期開展技術(shù)比武,對優(yōu)勝者給予重獎,激勵全體職工學(xué)技術(shù)、學(xué)安全知識的積極性,增強個人安全保護(hù)意識,最大限度減少零星事故的發(fā)生率??傊踩旧砭褪敲旱V的最大效益,所以煤礦的一切生產(chǎn)經(jīng)營者都必須把安全工作切實放在首位,也是市場經(jīng)濟(jì)條件下提高企業(yè)效益和穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在要求。

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