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淺談煤炭安全生產(chǎn)面臨的問題及對策建議

作者:郎大忠 鄭波  
評論: 更新日期:2013年08月05日

???   4、引導(dǎo)企業(yè)完善用人機制,實施“人才強安”。
???   要著力引導(dǎo)煤礦企業(yè)重視人力資源在安全生產(chǎn)中的重要作用,從工資收入、資金分配、生活條件、工作條件、勞保福利等方面構(gòu)建靈活的激勵機制,創(chuàng)造“留人”與“育人”環(huán)境,采取“請進來”與“走出去”的方式,將外引高層人才與培育本土人才相結(jié)合,不斷培育人才和挖掘潛能,形成一支涵蓋中高級安全管理人才、煤礦專業(yè)技術(shù)人才和生產(chǎn)一線急需技能型人才的隊伍,為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)起到有效監(jiān)管和服務(wù)。
???   5、抓好安全培訓(xùn),提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員安全意識。
???   從調(diào)查了解的情況來看,主要表現(xiàn)為煤礦企業(yè)管理人員安全知識潰乏,在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多,不能針對煤礦的實際情況做出具體的、科學(xué)的安排部署,而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低,自我防護意識較差,自我保安能力不足,“三違”現(xiàn)象還大量存在,為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)顯得尤為重要。搞好煤礦安全教育培訓(xùn)。一是要抓好企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)工作;二是要抓好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,確保特種作業(yè)人員持證上崗;三是要抓好全員培訓(xùn)工作,特別是新工人必須進行不低于規(guī)定的崗前培訓(xùn)時間,并落實“以老帶新”。
???   6、實施精細(xì)化管理,把安全制度落到實處。
???   安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,要確保安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展,必須堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,向管理要安全。煤礦企業(yè)要摒棄“煤礦就是粗放型管理,沒有必要推行安全精細(xì)化管理”的意識,轉(zhuǎn)變觀念,樹立精細(xì)化管理理念,把安全生產(chǎn)管理制度落到實處。煤礦企業(yè)在推進精細(xì)化管理上要結(jié)合實際,細(xì)分工作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)分崗位職責(zé),嚴(yán)細(xì)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格精細(xì)考核,建設(shè)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理長效機制。為此,一是要編制符合實際并有針對性的采掘作業(yè)規(guī)程,并按照規(guī)程要求加強有關(guān)管理人員的責(zé)任,作到真正按章操作;二是按照有關(guān)法律法規(guī)制定和落實各項規(guī)章制度,制度不要在于多而在于精、在于落實,特別是要真正落實“班檢查、日監(jiān)測、周報告、月分析”制度,讓企業(yè)各級管理人員做到安全生產(chǎn)胸中有數(shù);三是要嚴(yán)格安全檢查制度,加大安全隱患整治力度,嚴(yán)格按“四定”原則將存在的安全隱患及時整改,促進煤礦安全生產(chǎn)。
???   7、規(guī)范采礦權(quán)設(shè)置,促進企業(yè)向規(guī)模化方向發(fā)展。
???   采礦權(quán)設(shè)置不合理,不僅給安全生產(chǎn)留下重大隱患,容易造成水災(zāi)、瓦斯事故,以及超層越界違法開采行為,還會造成資源的極大浪費,這在各地煤礦開采中是有教訓(xùn)的。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》的要求,未來煤炭工業(yè)將以建設(shè)大型煤炭基地、培育大型煤炭企業(yè)和企業(yè)集團為主線,逐步淘汰小煤礦。對現(xiàn)有的小煤礦來說走規(guī)?;?、集團化發(fā)展的道路,將是他們的最佳的選擇。因此,各級政府和相關(guān)管理部門,應(yīng)規(guī)范采礦權(quán)設(shè)置,整合現(xiàn)有的小煤礦資源,提高辦礦規(guī)模,鼓勵有技術(shù)實力、資金實力的煤礦通過技術(shù)改造、擴大生產(chǎn)能力,走規(guī)?;l(fā)展、集約化經(jīng)營的道路,創(chuàng)造安全生產(chǎn)有利條件。
???   8、突出安全生產(chǎn)重點、難點,遏制較大事故發(fā)生。
???   煤礦安全工作的重點和難點是瓦斯治理和水害防治,控制不好容易發(fā)生較大事故,因此,必須緊緊抓住這兩根主線。在通風(fēng)瓦斯管理上,一是企業(yè)必須按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”十六字方針,制定企業(yè)瓦斯治理方案并實施;二是有突出礦井的煤礦企業(yè)和突出礦井應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際狀況和條件,制定區(qū)域綜合防突措施和局部綜合防突措施;三是要配備瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),加強通風(fēng)設(shè)施管理,配足瓦檢人員和瓦檢設(shè)備,加強井下電器設(shè)備管理,嚴(yán)格放炮作業(yè)等,有效防止瓦斯事故的發(fā)生。在水害治理上,各煤礦企業(yè)要按照《煤礦防治水規(guī)定》落實水患防治機構(gòu)、人員和裝備,落實水患防治責(zé)任,并形成防治水工作能力;必須堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則,采取防、堵、疏、排、截的綜合治理措施。督促企業(yè)開展煤礦水患現(xiàn)狀調(diào)查工作,構(gòu)建煤礦防治水分級分類管理體系。特別是水患威脅礦井,必須委托專業(yè)機構(gòu)進行水患整治論證,對采空區(qū)、含水層及巖溶水進行全面調(diào)查了解,制定科學(xué)的探放水措施、方案并嚴(yán)格實施,避免透水事故的發(fā)生。此外,還要加強頂板管、機電運輸管理,防止相關(guān)事故的發(fā)生。
???   綜上所述,煤礦安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),我們必須按照煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),堅持預(yù)防為主、依法治理;以落實責(zé)任、打非治違、瓦斯防治、水害防治、隱患整治、整合技改、科技支撐、基礎(chǔ)管理為重點,標(biāo)本兼治、綜合治理,有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生,促進安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展,繼續(xù)保持煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供安全保障。
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