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機電隊決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)保障措施

  
評論: 更新日期:2014年10月25日

??????? 8、加強工程施工安全技術(shù)措施的編制學(xué)習和現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行。要以一工程一措施的原則,各項工程施工前,不論工程大小,都必須提前做好措施編審,施工前必須組織施工人員進行學(xué)習,措施不學(xué)習,不簽字堅決不允許施工。
??????? 9、加強領(lǐng)導(dǎo)干部值班跟班和上崗檢查。
??????? ⑴隊領(lǐng)導(dǎo)值班期間對各個機房必須進行一次安全檢查,對重點崗位要重點檢查,檢查設(shè)備運行情況、人員上崗情況及衛(wèi)生狀況,對803水泵房的安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)干部每月檢查不得少于2次。
??????? ⑵重點施工作業(yè)現(xiàn)場必須指定班組長現(xiàn)場帶班,必須有隊領(lǐng)導(dǎo)進行現(xiàn)場跟班,安全技術(shù)措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況有分管技術(shù)員進行現(xiàn)場檢查監(jiān)督執(zhí)行,確保施工安全順利進行。
??????? 10、對井下管路的檢查維修和應(yīng)急處理要做好重點安排和管理,配備專門的維修小組,指定專職班組長,要加大維修人員力量,加強管路日常巡檢和維修,避免和減少維修和應(yīng)急處理影響生產(chǎn)時間。
??????? 11、要參照歷次集團公司和礦上安全檢查五定表內(nèi)容,再次進行詳細排查,確保問題全部整改無遺漏。對注氮系統(tǒng)存在的問題(集團公司檢查驗收存在的問題)要逐條整改并銷號,對本隊無法整改的問題要及時上報礦上協(xié)調(diào)解決。
??????? 12、加強交通安全管理。對我隊私家車再次進行排查,排查安全狀況和證照情況,杜絕無證駕駛和證照過期或證照吊銷后依然駕駛情況。
??????? 做好交通安全宣傳教育活動。利用班前會和安全活動日,學(xué)習交通事故案例和相關(guān)法律法規(guī),提高員工交通安全意識,消除疲勞駕駛和酒后駕駛的不良習慣,確保我隊員工不發(fā)生交通安全事故。
??????? 13、做好與其他各科室、區(qū)隊的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,努力完成礦下達的其他生產(chǎn)任務(wù)。
??????? 14、加強黨支部工作,黨政工團齊抓共管。
??????? ⑴、組織召開“決戰(zhàn)四季度 全力保雙零”職工動員大會,學(xué)習宣傳礦相關(guān)的會議精神,大力營造“我愛安全、我要安全、我會安全、我能安全、我保安全”的安全活動氛圍,為“決戰(zhàn)四季度 全力保雙零”創(chuàng)造良好的政治基礎(chǔ)。
??????? ⑵、加強職工思想政治教育,提高凝聚力和執(zhí)行力。結(jié)合“德育金鳳”、“日行一善”等活動,豐富思想政治教育的方式方法,深入到生產(chǎn)現(xiàn)場,提高思想教育的質(zhì)量,充分發(fā)揮思想政治工作在職工隊伍穩(wěn)定方面的作用。
??????? ⑶、繼續(xù)深入開展黨員目標管理、黨員責任區(qū)和無職黨員設(shè)崗定責活動,推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
??????? ⑷、重點加強車間工會、團支部工作,開展群眾性監(jiān)督工作,加強群監(jiān)員、青崗員和家協(xié)工作,充分發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)中的作用,黨政工團齊抓共管,努力營造人人抓安全、人人管安全的良好氛圍。
??????? ⑸、深入開展企業(yè)文化,特別是企業(yè)安全及感恩文化建設(shè),以人為本作為安全文化的核心,以金鳳煤礦《安全文化手冊》學(xué)習為重點,組織員工加強學(xué)習,提高廣大員工自覺遵守安全規(guī)程的良好素質(zhì)。
??????? ⑹、逐級層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,將各個環(huán)節(jié)的安全層層落實責任,簽定自保、互保、聯(lián)保責任書,將安全生產(chǎn)工作責任落實到每一人,使人人肩上有指標,人人肩上有擔子,人人心里有責任。
??????? ⑺、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風,提高領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場指揮和現(xiàn)場解決問題的能力,要求隊干部經(jīng)常深入井下和生產(chǎn)現(xiàn)場,查隱患,堵漏洞,檢查現(xiàn)場管理存在的問題,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,做到事不過天,本隊無法解決的問題,及時上報協(xié)調(diào)處理。
??????? 15、在決戰(zhàn)四季度期間,如果在員工中出現(xiàn)三違現(xiàn)象和班組長及區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)干部在責任人范圍內(nèi)出現(xiàn)工作失誤或管理不到位的,將按照機電隊“五型員工管理考核辦法”翻倍考核。
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??????? (附: 2013年“決戰(zhàn)四季度 全力保雙零”安全管理重點工作分解落實表)
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