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公路工程施工中安全問(wèn)題的成因和對(duì)策

  
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評(píng)論:0 更新日期:2013年01月25日

  2.組織體系

 ?。?)健全安全機(jī)構(gòu),認(rèn)真解決編制和經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,是做好安全工作的基本前提。

 ?。?)企業(yè)內(nèi)部要單獨(dú)設(shè)置安全專管機(jī)構(gòu),配備懂業(yè)務(wù)的專職安全人員。主管部門要把它納入資質(zhì)管理和年度目標(biāo)考核范圍。

  (3)安全機(jī)構(gòu)要縱橫交織形成網(wǎng)絡(luò)。行業(yè)管理縱向到底,企業(yè)管理橫向到邊。既要依靠專職安全員的管理,又要發(fā)揮廣大職工群眾的監(jiān)督作用,做到黨政工團(tuán),齊抓共管,不留死角。

  3.管理體系

  (1)明確管理責(zé)任,是搞好安全生產(chǎn)的基本原則。在工作中要認(rèn)真貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則。生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),要堅(jiān)持“安全第一”的方針。要有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實(shí)行包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的重獎(jiǎng)重罰,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

 ?。?)發(fā)揮安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的權(quán)威作用,是搞好安全工作的重要環(huán)節(jié),沒(méi)有辦理安全監(jiān)督手續(xù)的工程不準(zhǔn)開(kāi)工,安全不達(dá)標(biāo)的工程,不許參加優(yōu)良工程評(píng)選。加強(qiáng)職業(yè)道德教育,規(guī)范市場(chǎng)行為,是促進(jìn)主、客觀環(huán)境好轉(zhuǎn),搞好安全生產(chǎn)的重要措施。工程承包必須克服和制止層層轉(zhuǎn)包、肢解承包的現(xiàn)象,嚴(yán)厲打擊承包人“金錢第一”、“效益至上”、不擇手段、偷工減料、以次充優(yōu)的行為。

 ?。?)加大安全檢查力度,是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、職工安全意識(shí)的重要舉措。嚴(yán)格認(rèn)真地檢查,對(duì)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)企業(yè)無(wú)不具有威懾作用,它能促使領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作,提高職工的安全意識(shí)。安全檢查要注意三戒:一戒虛張聲勢(shì),走馬觀花,流于形式。二戒檢查未始,電話先通,給基層充分“準(zhǔn)備”時(shí)間,實(shí)況被掩蓋,使檢查發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題的癥結(jié)所在,無(wú)法進(jìn)行針對(duì)性的整改,潛伏更大隱患。適當(dāng)搞些不事先通知的突擊檢查有好處。三戒獎(jiǎng)罰不兌現(xiàn),言行不一致,光打雷不下雨,蜻蜓點(diǎn)水,不了了之。要做到集中檢查與平時(shí)監(jiān)督相結(jié)合,要警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,把“安全第一”,達(dá)標(biāo)管理,落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。

 ?。?)堅(jiān)持持證上崗,是增強(qiáng)安全員責(zé)任感,搞好安全生產(chǎn)的新舉措。這不僅可以增強(qiáng)持證人員責(zé)任感,還可防止無(wú)證上崗和一本證書(shū)滿天飛現(xiàn)象,促使企業(yè)重視崗位培訓(xùn),加快培訓(xùn)進(jìn)度,平衡各工種之間的比例關(guān)系。

  (5)注意協(xié)調(diào)人與環(huán)境的關(guān)系,創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境,是克服不安全因素的有效手段。每個(gè)工程的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件都不相同,造成安全事故的因素頗多,諸如設(shè)備狀況,人的生理、心理狀態(tài),季節(jié)、氣象變化,空氣中的有害物質(zhì)和噪音等,均能導(dǎo)致事故的發(fā)生。作為安全管理人員,對(duì)這些因素都要事先了解掌握,并制訂應(yīng)付措施,化險(xiǎn)為夷,給操作者創(chuàng)造一個(gè)舒適的生產(chǎn)環(huán)境。

  4.教育科研體系

 ?。?)加強(qiáng)人才培訓(xùn),提高職工文化技術(shù)素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。有計(jì)劃地對(duì)現(xiàn)有職工進(jìn)行在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn),以提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),通過(guò)培訓(xùn)、考試,并結(jié)合技能鑒定,發(fā)給相應(yīng)的等級(jí)工資,以激發(fā)職工好學(xué)上進(jìn)的積極性。

  (2)積極研究和推廣先進(jìn)的施工工藝,努力研制先進(jìn)的施工設(shè)備和設(shè)施,不斷提高施工的機(jī)械化程度和安全等。

  5.設(shè)備保證體系

 ?。?)加強(qiáng)設(shè)備管理,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止事故發(fā)生?,F(xiàn)代工程建設(shè)離不開(kāi)各種設(shè)備和設(shè)施,利用現(xiàn)代化的設(shè)備和設(shè)施,不僅可以提高生產(chǎn)效率,改善勞動(dòng)條件,也有利于安全施工。但如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)不能滿足安全生產(chǎn)的要求,也會(huì)造成事故發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)未經(jīng)檢查驗(yàn)收合格的設(shè)備、設(shè)施不得投入使用,加強(qiáng)維修保養(yǎng),定期進(jìn)行檢查,不準(zhǔn)帶病作業(yè),凡應(yīng)裝而未裝安全裝置的設(shè)備不許使用。

  (2)保證安全投入,增添必要的設(shè)備和設(shè)施,提高機(jī)械化水平,改善職工勞動(dòng)條件,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造物質(zhì)基礎(chǔ)。

 ?。?)實(shí)行三定(定人、定機(jī)、定崗)操作,堅(jiān)持持證上崗,是加強(qiáng)設(shè)備管理,減少傷亡事故的有效途徑。

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