?????? 二、?交通安全事故預(yù)防措施：
??????? 1、?杜絕人為不安全因素。首先是通過宣傳、教育與培訓(xùn)加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T的思想品德教育工作，使其遵規(guī)守法，文明行車；其次是加強(qiáng)對(duì)非機(jī)動(dòng)車操作人員規(guī)范管理力度，使其按道行駛；再次是想辦法提高全民交通安全素質(zhì)，營造良好的道路安全氛圍。
??????? 2、?確保車輛安全技術(shù)良好，裝載規(guī)范。政府部門要強(qiáng)化車輛和非機(jī)動(dòng)車的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理，嚴(yán)把車輛審驗(yàn)關(guān)，杜絕超齡車輛、非法改造車輛、安全技術(shù)隱患車輛上路行駛，企業(yè)或個(gè)人要做好車輛保養(yǎng)維護(hù)工作，確保車輛始終保持車輛技術(shù)狀況良好，駕駛員要強(qiáng)化車輛日常檢查，及時(shí)排除車輛安全隱患，杜絕車輛帶病工作，車輛安全輔助等輔助設(shè)備齊全有效。嚴(yán)格遵守車輛核定載運(yùn)噸位，杜絕超寬、超高、超重。
??????? 3、?積極消除和預(yù)防環(huán)境對(duì)交通安全的影響。為了把環(huán)境影響交通安全因素降低，道路管理部門應(yīng)科學(xué)規(guī)劃道路設(shè)置，不斷完善交通安全設(shè)施，有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)預(yù)報(bào)災(zāi)害性天氣，并積極組織和指導(dǎo)預(yù)防工作，車輛和行人在環(huán)道路條件不良的路面應(yīng)小心行駛和行走，在確保安全情況下通過，并密切注意天氣變化，提前做好自然災(zāi)害防范措施，確保安全出行。
??????? 4、?加強(qiáng)道路安全管理是防范和減少道路交通安全事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。道路運(yùn)輸安全關(guān)系社會(huì)方方面面，為了使道路交通安全有序，構(gòu)建有效的交通安全管理體系，形成一個(gè)齊抓共管的局面非常重要，首先是政府交通管理部門要完善管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)道路上人、車、物的規(guī)范管理，在全社會(huì)普及交通安全知識(shí)教育力度，促進(jìn)全民交通安全意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)道路不法行為的綜合治理，加大違規(guī)督查和執(zhí)法力度，社會(huì)各單位要認(rèn)真落實(shí)交通安全責(zé)任制度，道路運(yùn)輸企業(yè)要建立健全運(yùn)輸安全管理規(guī)章制度和操作流程，加強(qiáng)對(duì)車隊(duì)駕駛員及車輛的安全管理，杜絕違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章操作的“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
??????? 三、?神彩物流公司交通運(yùn)輸安全管理工作介紹
??????? 車輛的動(dòng)態(tài)性、道路的復(fù)雜性、駕駛員的流動(dòng)頻繁和素質(zhì)參差不齊以及目前行業(yè)的種種弊端給道路運(yùn)輸安全管理帶來很大難度，神彩物流公司也面臨同樣的問題，作為深圳市重點(diǎn)物流企業(yè)，大小車輛上百臺(tái)，從業(yè)司機(jī)一百多人，交通運(yùn)輸安全管理無疑是神彩公司安全管理的重中之重，公司結(jié)合實(shí)際和針對(duì)影響運(yùn)輸安全四大要素，采取以下管理措施以預(yù)防和減少道路交通責(zé)任事故發(fā)生。
??????? 1，?建立健全運(yùn)輸安全管理制度，為了確保道路運(yùn)輸安全，公司建立健全道路運(yùn)輸安全管理規(guī)定、調(diào)度管理辦法、行政小車安全管理辦法和駕駛員輪休制度等規(guī)章制度，不斷完善運(yùn)輸安全操作流程和道路運(yùn)輸安全應(yīng)急預(yù)案，有效的對(duì)公司范圍運(yùn)輸安全實(shí)施全面管理。
??????? 2，?貫徹落實(shí)安全責(zé)任制度，公司每年與車隊(duì)管理者及駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確車隊(duì)管理者及駕駛員安全責(zé)任，促進(jìn)了車隊(duì)運(yùn)輸安全生產(chǎn)責(zé)任心。
??????? 3，?強(qiáng)化教育培訓(xùn)，駕駛員不管是駕齡長短，就職前必須經(jīng)過人事部門的資格審核考試和安全部對(duì)道路交通安全培訓(xùn)和教育，并經(jīng)帶班實(shí)操培訓(xùn)合格后公司才予以獨(dú)立執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)，公司還經(jīng)常進(jìn)行安全行車知識(shí)培訓(xùn)和相關(guān)法規(guī)教育與宣傳、從而提高廣大駕駛員遵規(guī)守法，文明駕駛素養(yǎng)。
??????? 4，?實(shí)行運(yùn)輸安全重要指標(biāo)KPI考核管理制度，為了杜絕車隊(duì)三違現(xiàn)象，公司安全部通過不定期和月度檢查，對(duì)車隊(duì)安全管理制度落實(shí)情況和車輛安全技術(shù)進(jìn)行全面督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)治理，并對(duì)違規(guī)情況予以責(zé)任部門KPI考核。
??????? 5，?完善車輛保養(yǎng)維修制度。為了確保車輛技術(shù)狀況，公司制定了一系列的車輛保養(yǎng)、維修管理制度，成立設(shè)備管理部門對(duì)車輛的維修保養(yǎng)進(jìn)行全面管理，建立健全車輛安全技術(shù)檔案，并從配件采購到維修質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保車輛安全技術(shù)狀況，杜絕車輛帶病執(zhí)行任務(wù)。
??????? 6，?建立月度安全例會(huì)制度，公司規(guī)定各車隊(duì)每月至少召開一次安全例會(huì)，在月度會(huì)議上客觀分析車隊(duì)安全形勢和存在問題，同時(shí)部署相關(guān)安全防范工作，安全部利用安全例會(huì)進(jìn)行安全行車教育，與駕駛員進(jìn)行廣泛的思想溝通，安全例會(huì)制度已成為神彩公司安全文化之一。
??????? 7，?建立健全事故報(bào)告、調(diào)查處理制度，規(guī)定車隊(duì)不管發(fā)生大小事故，應(yīng)根據(jù)事故級(jí)別逐級(jí)上報(bào)，公司安全部立即對(duì)事故經(jīng)過和責(zé)任人進(jìn)行事故調(diào)查，認(rèn)真分析事故原因，對(duì)事故責(zé)任人和責(zé)任部門提出處理意見，并在月度會(huì)議上予以通報(bào)，真正貫徹落實(shí)事故“三不放過”原則。
??????? 8，?開展形式多樣的安全駕駛技能及車輛維修技能比賽，在每年一屆的安全生產(chǎn)主題季活動(dòng)期間，公司根據(jù)車隊(duì)實(shí)際積極開展駕駛技能、車輛故障排除技能比賽、交通安全知識(shí)講座等活動(dòng)，增進(jìn)駕駛員經(jīng)驗(yàn)交流，提高駕駛員操作水平，促進(jìn)駕駛員安全行車保障工作。
??????? 9，?利用科技手段加強(qiáng)對(duì)道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)管理，公司加大對(duì)安全保障投入力度，對(duì)所有營運(yùn)車輛加裝GPS監(jiān)控系統(tǒng)，隨時(shí)對(duì)車輛行車速度、行駛路線進(jìn)行有效監(jiān)控，及時(shí)糾正駕駛員違規(guī)行為，從而提高車輛道路運(yùn)輸安全保障。
??????? 結(jié)束語：
??????? 道路上發(fā)生的交通事故往往是人、車、環(huán)境和管理等因素不良所致，預(yù)防交通事故，提高道路交通安全性是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，必須從增強(qiáng)駕駛員文明行車、提高車輛的安全性能、不斷改善道路安全條件、加強(qiáng)監(jiān)督管理和執(zhí)法力度等四方面來建立道路交通安全預(yù)防措施，最大限度的防止和減少道路交通安全事故的發(fā)生 創(chuàng)建一個(gè)交通安全的良好局面。
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??????? 作者：神彩物流有限公司史文通
??????? 2011年6月19日
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