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“安全生產月”之后的思考-“安全生產月”過后只有攻堅戰(zhàn)沒有休止符

作者:王兆陽  來源:華北油田公司 
評論: 更新日期:2017年07月02日

        六月份是全國第16個“安全生產月”,今年的活動主題是“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”。在今年的“安全生產月”里,華北油田公司以落實安全生產主體責任為關鍵,以基層站隊HSE標準化建設為主線,以安全生產“五個一”系列宣教活動為平臺,以風險分級與隱患查銷為重點,以應急處置能力提升為保障,推動基層安全環(huán)保工作持續(xù)改進。并結合國家、集團公司“安全生產月”活動相關要求,公司組織開展了公司第四個“安全日”宣傳、安全承諾大型簽名活動、全員安全知識抽考、標準化對標達標、黨委中心組安全知識集中學習、上半年HSE工作匯報會、安全警示教育、全國咨詢日、全員“寫風險、寫承諾”、隱患排查治理、問題整改“回頭看”、突發(fā)事件應急演練,井控安全知識競賽……等各類活動,旨在全面強化公司各單位、各部門風險掌控能力,提升員工風險識別和控制能力,有效防范風險,確保公司安全環(huán)保工作可控、受控。

        今年以來,華北油田公司堅持抓全局、補短板,練硬功,開展了多項打基礎、利長遠的實踐工作,建立了多重預防性機制。各單位堅持推進標準化站隊建設、風險分級管控和隱患排查治理,提高了風險防控能力,夯實了安全環(huán)保根基,安全發(fā)展的步伐更加堅實、更加可持續(xù)。隨著國家法制化進程不斷推進,對安全環(huán)?;A功力扎實性的考驗將更加全面細致。從行業(yè)角度來看,火災爆炸、井噴失控、?;沸孤┑蕊L險領域并沒有消除或減弱,還隨著新能源產業(yè)鏈條的延伸有所擴大。從公司內部來看提質增效、深化改革是今年的主旋律,面臨的各種矛盾挑戰(zhàn)和困難風險明顯增多。目前,在一年一度緊張有序的“安全月生產”活動即將宣告結束之時,小編認為更多的則應該是思考“安全生產月”活動之后應該怎么辦?

        HSE工作帶有一定的頑固性、反復性,“如逆水行舟,不進則退”,重點時期抓一抓會好轉,嚴一嚴會起效,但松一松就反彈。安全環(huán)保管理的改進是一個轉變觀念、帶動行為的艱難過程,決非一蹴而就、一朝一夕就能解決,在實際工作中決不能搞“兩張皮”,光喊在嘴上、貼在墻上、寫在紙上,就是不落實到行動中、崗位上;決不能“騎竹馬”,看似快馬加鞭,實則效果寥寥;決不能當“裱糊匠”,只求過得去,不求過得硬。而是要把書上寫的、墻上掛的,變成手上抓的、肩上扛的實實在在的行動,堅決做到落實有聲,落實生效,只有月月都是安全月,天天都是安全日,始終如一、常抓不懈,才能久久為功。

        “毫不松懈抓好安全生產,形成層次清晰、分級負責、覆蓋全員的安全生產責任體系”,這體現出華北油田公司“安全生產人人有責”的思想和建立起全員性安全責任體系的管理思路。安全責任,重在落實。實踐證明,凡是安全生產主體責任落到位的單位和部門,安全管理水平就高,發(fā)生的安全責任事故就少。責任心是安全環(huán)保工作的靈魂,安全責任不是源于外界強加,而是真正地出于內心,心中有責,才能主動負責,只有用心才會主動發(fā)現隱患、才會規(guī)范自己行為、才會遠離違章作業(yè)。建立全員性的安全責任體系是HSE體系建設工作發(fā)展的必然要求,是有效解決HSE問題的重要途徑。HSE管理水平的高低在于補齊短板、消除漏洞。通過建立健全安全責任體系,積極營造“人人管安全、人人抓安全”的良好氛圍,每個部門、每名員工都是安全工作的當局人,不是旁觀者,都有權利和義務為公司安全環(huán)保工作做出應有貢獻,這是一種考驗,更是一種擔當。要使每名員工知責于心、履職于行,抓好每一個環(huán)節(jié),抓住每一個細節(jié),正確指揮、按章操作,有效避免安全事故發(fā)生。

        作為生產經營的實施者、組織者,企業(yè)是安全生產的主體、內因和根本,具有根本性、決定性、關鍵性的作用。因此,各級領導干部要將全面落實主體責任作為重中之重、要中之要,常思之,篤行之。過去的經驗教訓告訴我們,要做好安全環(huán)保工作,制度要健全、培訓要強化、落實要到位,考核要動真,這是彌足珍貴的經驗,必須要堅持下去,也只有堅持下去,才能換來持續(xù)穩(wěn)定的良好安全環(huán)保局面。就目前而言,員工的思想覺悟、責任心和技能素質還達不到“自主管理”的要求,在這樣一種情況下,更需要強力推進基層站隊HSE標準化建設。安全環(huán)保工作是全員的事,但關鍵在于領導干部。各級領導干部要以對公司、對員工生命財產高度負責的態(tài)度,對待和抓好安全環(huán)保工作。要率先垂范、以身作則,主動踐行“有感領導”,尤其是在日常審核檢查和安全活動中中,親自帶隊,親自推動,時時處處嚴細認真、務實求效,千萬不能蜻蜓點水,走馬觀花,做表面文章、走形式主義,堅決落實“兩項”規(guī)定,確保安全環(huán)保工作在“嚴”字上反復抓,抓反復,在“實”字上兩手抓,兩手都要硬。

         落實安全生產主體責任沒有完成時,沒有休止符,公司全體干部員工要保持“響鼓不用重錘敲”的自覺性,“千錘百煉只等閑”的嚴肅性,“不用揚鞭自奮蹄”的緊迫性,將主體責任抓在手上、記在心上、扛在肩上,華北油田公司安全發(fā)展就有了底氣,特色地區(qū)能源公司建設才會有了根本保障。

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