安全管理管什么？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，每一位安全工作者都能侃侃而談:管作業(yè)人員，管實(shí)體防護(hù)，管施工機(jī)具，管臨電安全……安全管理怎么管？每位安全工作者也都能發(fā)表自己獨(dú)到的見(jiàn)解，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，有人說(shuō)要狠抓、嚴(yán)管、重罰，有人說(shuō)要注重教育，注重人文關(guān)懷。在我看來(lái)，安全管理要松緊結(jié)合，張馳有度，遵循“彈簧理論”。
        松！安全管理的根本是人管人，我們?cè)诠芾碇幸獔?jiān)持以人為本，處處體現(xiàn)人文關(guān)懷。對(duì)于服從安全管理、防護(hù)工具佩戴齊全、防護(hù)設(shè)施使用正確的工人，我們要充分肯定，樹立典型，定期評(píng)選“明星員工”，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，在工人中設(shè)立榜樣，以榜樣的力量去感染他人，帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)氛圍。高溫季節(jié)，在現(xiàn)場(chǎng)主要作業(yè)樓層設(shè)置“清涼點(diǎn)”，為工人提供臨時(shí)的休息場(chǎng)地，并定期發(fā)放降溫物品與藥品，保證工人以良好的精神狀態(tài)投入施工生產(chǎn)。施工作業(yè)，工人在現(xiàn)場(chǎng)碰傷擦傷情況比較普遍，我們可以在項(xiàng)目部、工人宿舍區(qū)設(shè)置“小藥箱”醫(yī)療點(diǎn)，常備一些必備藥品，定期定量發(fā)放給工人，確保工人在輕傷情況下可以及時(shí)處理傷口。
        緊！安全管理要求安全工作者時(shí)時(shí)要“鐵面無(wú)私”，原則問(wèn)題決不讓步。我們常常會(huì)遇到這種情況：工人施工時(shí)，施工機(jī)具或施工方法存在安全隱患，我們提醒后往往會(huì)得到工人這種答復(fù)“我們這么多年都是這么干的，不會(huì)有事的”。我們必然不能認(rèn)同工人這種說(shuō)法，要求整改的態(tài)度要堅(jiān)決，安全隱患必須消除，必要時(shí)要求停工甚至罰款。我們還要糾正工人的錯(cuò)誤思想，這種做法一次、兩次，甚至一百次沒(méi)有問(wèn)題，但誰(shuí)也不能保證第一百零一次不會(huì)發(fā)生安全事故，安全管理絕不能容忍這種毫無(wú)依據(jù)的經(jīng)驗(yàn)主義思想存在，我們遵循的原則只有規(guī)范和方案。很多時(shí)候，我們的“緊”會(huì)被工人錯(cuò)誤的理解為“找麻煩”，其實(shí)不然，我們只是為了確保安全生產(chǎn)，確保人人都安安全全的工作。我們當(dāng)然不能畏懼這種誤解，在工作中堅(jiān)持原則，時(shí)時(shí)繃緊安全的這根弦，誰(shuí)都不能在安全面前談條件，搞特殊。
        我堅(jiān)信，我們的工作終究會(huì)得到所有人的理解，記得曾經(jīng)有位老工人跟我說(shuō)過(guò)這樣的話，“小伙子，你們是在做行善積德的事啊”。這句話無(wú)疑是對(duì)我們工作的巨大肯定，也為我們繼續(xù)做好安全工作提供了強(qiáng)大動(dòng)力。
安全管理，務(wù)必要把握好“松”“緊”這兩條線，遵循“彈簧理論”，張弛有度。我們安全工作者在管理中，不僅要體現(xiàn)人文關(guān)懷，還要時(shí)刻保持“規(guī)范”這把尺，狠抓安全，切實(shí)落實(shí)，堅(jiān)決杜絕形式主義，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。