《戰(zhàn)國(guó)策·楚國(guó)》：“見兔而顧犬、未為晚也，亡羊補(bǔ)牢、未為遲也。”這句話古語翻譯成現(xiàn)代漢語就是：“看到兔子，再回頭叫獵狗去追，雖然動(dòng)作遲緩了一點(diǎn)，但是趕緊想辦法，還來得及；羊逃跑了，再去修補(bǔ)羊圈，還不算晚。”比喻出了問題以后，想辦法補(bǔ)救，可以防止繼續(xù)遭受更大的損失。先人的哲學(xué)意識(shí)，為后人處理有問題的事情或者犯過錯(cuò)誤的人，找到一個(gè)極好的借口。千百年來，代代傳承這種思維模式，確實(shí)起到相應(yīng)的積極作用。但在今天嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)下，我們應(yīng)突破這種安全管理上的心理模式，不局限于“亡羊補(bǔ)牢”，應(yīng)該有更高的標(biāo)準(zhǔn)要求。如果把“亡羊”比之為“失去生命”若何？那么安全生產(chǎn)管理人員就是保證不“亡羊”。對(duì)于一個(gè)施工工地，至始至終，目標(biāo)零事故，才是最根本。
          我們口口聲聲講，生命大于天。可是，想起一起起悲慘的安全事故，真令人心驚膽寒。而這些“亡羊”的安全事故是完全可以避免的，比如有關(guān)火災(zāi)事故，明火作業(yè)施工，只要做到清理周圍可燃物，配備滅火器才，消防水的跟進(jìn)，就可以避免一場(chǎng)大火。像這樣的安全隱患，是看得見，摸得著的。再如，樓層面的多處預(yù)留洞口，樓梯口，以及無防護(hù)的臨邊。這些隱患對(duì)作業(yè)人員構(gòu)成極大的威脅。解決的辦法是，在工程建設(shè)中，防護(hù)與施工同步進(jìn)行。但在實(shí)際操作中，施工進(jìn)度加速進(jìn)行，留下大量的洞口、臨邊。只是在接到上級(jí)檢查通知的情況下，提前一天或兩天時(shí)間，突擊整改安全隱患。整改的結(jié)果，事倍功半，整改不徹底、不到位，險(xiǎn)情無法在短時(shí)間內(nèi)排除。
          由于分項(xiàng)工程的轉(zhuǎn)包，使得下面承包單位，在施工中，根本不考慮購(gòu)置安全防護(hù)用品。在他們看來，配備安全防護(hù)用品，好像是一種不必要的浪費(fèi)，能省就省。那種僥幸心理，不出事故，就節(jié)省了一筆不小的開支。 比如懸挑結(jié)構(gòu)腳手架樓層空洞需要進(jìn)行隔離，沒有木板材料，怎么進(jìn)行隔離？一旦墜物，就會(huì)砸傷下面的施工工人。“巧婦難為無米之炊”，縱使，現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員，使出渾身的安全管理解數(shù)，有可能無法阻擋安全事故的發(fā)生。以犧牲人的生命為代價(jià)，“亡羊”之后才去“補(bǔ)牢”，豈不可惜？一只羊逃跑，損失不大。如果上百只羊同時(shí)逃跑，對(duì)于小農(nóng)家庭，就可能造成傾家蕩產(chǎn)的危險(xiǎn)。生命失去了，還能補(bǔ)回來嗎？顯然不能。因此，安全生產(chǎn)，我們需要有前位思想管理意識(shí)。不要等到出了安全事故，才加強(qiáng)安全管理。
          項(xiàng)目經(jīng)理第一責(zé)任人制度，很顯然要求項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)抓安全生產(chǎn)的全面負(fù)責(zé)。因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理在安全措施費(fèi)用的使用上，具有一定的決策權(quán)利。項(xiàng)目經(jīng)理管理的方式，不應(yīng)該是呵斥下屬管理不好當(dāng)作自己的專利，而是要想辦法解決一些實(shí)際的問題。具備強(qiáng)烈的超前意識(shí) ，預(yù)見意識(shí)，提前考慮下一道施工工序可能相伴生的安全隱患，充分聽取現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的合理建議。當(dāng)預(yù)知下道施工工序可能出現(xiàn)的安全隱患時(shí)，提前安排采購(gòu)人員購(gòu)置保障施工安全的防護(hù)材料，及時(shí)消除安全隱患。古人云：“防為上、救次之、戒為下”，就是這個(gè)道理。預(yù)防在前，就是為了不“亡羊”。
          作為施工項(xiàng)目的所有管理人員，亦不應(yīng)該歸責(zé)于作業(yè)人員缺乏安全防范意識(shí)。所謂物的不穩(wěn)定狀態(tài)和人的不安全行為方式，固然是造成事故的直接原因。當(dāng)所有的安全防范措施得當(dāng)，那么物的不穩(wěn)定狀態(tài)及人的不安全行為方式就可以得到安全控制。如臨邊設(shè)置欄桿，當(dāng)作業(yè)人員走到臨邊，發(fā)現(xiàn)有欄桿時(shí)，不安全的行為方式隨即消失。這也是安全管理上的制約作用。
          綜上所述，當(dāng)我們具備超前預(yù)測(cè)和預(yù)防事故的能力，加大安全監(jiān)督管理的力度，不局限于“亡羊補(bǔ)牢”的千年固定不變的管理思維模式，把各項(xiàng)防范措施落實(shí)在事故發(fā)生之前，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。就一定能夠保證施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全，保障作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)不受損失。