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推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)三年行動(dòng)實(shí)施方案

  
評(píng)論: 更新日期:2012年03月20日

??????? 為全面推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提升企業(yè)安全管理水平,預(yù)防各類事故發(fā)生,推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),結(jié)合分公司實(shí)際,經(jīng)研究,決定在全司開(kāi)展推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)三年行動(dòng),特制定本實(shí)施方案。
??????? 一、指導(dǎo)思想
??????? 以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展為指導(dǎo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和安全工作部署,堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”為使命,全面加強(qiáng)以“安全、穩(wěn)定、內(nèi)控”為重點(diǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,始終端正“安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)”的態(tài)度,朝著“求實(shí)創(chuàng)新、和諧共為,管理精益化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的安全管理方向,努力實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)零事故”的安全愿景,著力落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作。
??????? 二、工作目標(biāo)
??????? 通過(guò)大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化員工的安全意識(shí),建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,提升企業(yè)安全管理水平,使得“安全理念進(jìn)一步滲透,安全素質(zhì)進(jìn)一步提高,安全行為進(jìn)一步規(guī)范,安全環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化”,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,有效預(yù)防各類事故的發(fā)生,為保持公司安全生產(chǎn)的良好勢(shì)態(tài)提供強(qiáng)力支撐。
??????? 三、主要內(nèi)容
??????? 運(yùn)輸企業(yè)安全文化是安全理念、規(guī)章制度、環(huán)境氛圍、活動(dòng)培訓(xùn)等各種要素的總和。我司安全文化建設(shè)的重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:
??????? 1.樹(shù)立安全理念。安全理念是安全文化的核心,是指導(dǎo)安全生產(chǎn)的信條。理念引領(lǐng)在企業(yè)安全工作中具有導(dǎo)向行為、凝聚力量、調(diào)適心態(tài)等功能。只有建立正確的安全價(jià)值觀,才能產(chǎn)生正確的安全心態(tài),才能保證行為安全。三科一室、一場(chǎng)一隊(duì)要發(fā)動(dòng)員工從工作實(shí)踐出發(fā),總結(jié)提煉具有部門特色和崗位特點(diǎn)、能夠被大家所認(rèn)同、理解、接收、執(zhí)行的安全目標(biāo)、安全價(jià)值觀、安全誓詞、安全防范、協(xié)作、操作理念,并將其滲透到安全生產(chǎn)、安全管理的全過(guò)程、全要素之中,形成上下貫通的理念體系。
??????? 2.健全安全規(guī)章制度。各部門要健全管理制度,落實(shí)好“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。①依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸條例》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》、《福建省安全生產(chǎn)條例》、《消防法》及《行車安全管理辦法》等法律法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合自身實(shí)際,制定符合本部門實(shí)際情況的安全生產(chǎn)制度,如領(lǐng)導(dǎo)帶班上崗下站值班制度、職工安全聯(lián)保制度、安全隱患排查制度、違章人員警示制度等等,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中管理者要依托這些制度和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范職工的安全行為,解決安全管理力度不夠、容易反彈的問(wèn)題,掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。②建立安全目標(biāo)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),層層制定安全目標(biāo)、措施和考核辦法,形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)措施逐級(jí)負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)。
??????? 3.營(yíng)造安全文化氛圍。充分利用了墻報(bào)、???、廣播、電視、公司網(wǎng)站及短信平臺(tái)等媒體,在客運(yùn)站、汽修場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄、懸掛安全生產(chǎn)橫幅、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、擺放安全駕駛及事故畫(huà)板、散發(fā)安全生產(chǎn)宣傳???、組織安全知識(shí)競(jìng)賽、出安全宣傳墻報(bào)等,充分調(diào)動(dòng)了職工群眾參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。同時(shí),還加強(qiáng)同各級(jí)新聞媒體的聯(lián)系,積極將我司安全生產(chǎn)建設(shè)成果情況報(bào)送新聞單位,營(yíng)造了良好的社會(huì)輿論氛圍。

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