7、加強(qiáng)過程管理和控制，杜絕“三違”行為

“三違”行為是滋生事故的土壤，各部門必須下大力氣，運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)等多種手段，進(jìn)行綜合治理，形成制度使其不能、教育使其不違、檢查使其不漏、獎(jiǎng)罰使其不懶、嚴(yán)懲使其不怠的治理氛圍和遵章守紀(jì)光榮，違規(guī)違章可恥的安全觀念文化，消除“三違”，保障安全。

五、活動(dòng)時(shí)間安排

（一）宣傳階段（8-9月份）

利用周例會(huì)、月例會(huì)、宣傳欄、安全教育等方式方法對各級人員進(jìn)行安全生產(chǎn)年活動(dòng)的廣泛宣傳，使各級人員熟知百日安全生產(chǎn)活動(dòng)中的各項(xiàng)工作內(nèi)容及要求。

（二）活動(dòng)開展階段（9-10月份）

按照《安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案》要求逐步開展安百日全生產(chǎn)活動(dòng)中的各項(xiàng)工作任務(wù)和內(nèi)容，

（三）總結(jié)階段（11月份）

全面總結(jié)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，并總結(jié)內(nèi)容上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、綠化公司等上級部門。項(xiàng)目部將在2012年11月份對“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)做得好的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，并納入年終安全考核。

六、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

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百日安全生產(chǎn)活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)框圖

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七、安全檢查

1、安全檢查的主要內(nèi)容包括：查思想、查管理、查隱患、相整改、查事故處理。

2、根據(jù)本工程的實(shí)際情況、用途和目的制定安全檢查表，并建立檢查檔案。

3、日常性檢查：了解掌握整個(gè)施工管理情況的安全技術(shù)狀況，為完善安全控制計(jì)劃、搞好安全生產(chǎn)提供依據(jù)，提出整改和預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)。

4、專業(yè)性檢查：了解某專業(yè)性安全技術(shù)狀況而進(jìn)行的檢查，主要是對危險(xiǎn)點(diǎn)、特殊點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。①公司每月檢查一次；②項(xiàng)目部每旬檢查一次；③施工分隊(duì)每周檢查一次；④檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)整改，并完成書面反饋。

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??????? 合同段項(xiàng)目部