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用安全文化促進(jìn)安全管理

  
評(píng)論: 更新日期:2008年10月12日

  安全文化,就是保護(hù)人的健康,珍惜人的生命,實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的文化。安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和構(gòu)成企業(yè)文化。企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),是理念和精神支柱。人們?cè)絹碓阶⒁獾?,企業(yè)員工安全素質(zhì)的提高,是不斷推動(dòng)安全文明生產(chǎn),保護(hù)員工在工作中的安全和健康的關(guān)鍵。

  企業(yè)安全管理是企業(yè)安全文化的一種表現(xiàn)形式,是企業(yè)安全文化在企業(yè)管理中的不斷發(fā)展和優(yōu)化的體現(xiàn)。因此,構(gòu)建企業(yè)安全文化,應(yīng)在決策層、管理層和操作層三個(gè)層面,采取不同的方式,全方位、多角度地加以實(shí)施。

  領(lǐng)導(dǎo)決策層宏觀控制。員工行為的養(yǎng)成,要靠教育和約束。所以,建立健全一整套安全管理機(jī)制和制度,是搞好企業(yè)安全文化和安全生產(chǎn)的有效途徑。中間管理層組織實(shí)施。安全文化建設(shè)的關(guān)鍵是使每一個(gè)員工在實(shí)踐中形成有益于安全的工作環(huán)境和養(yǎng)成重視安全的工作態(tài)度。中層管理干部的責(zé)任就是根據(jù)本單位、本部門的安全制度和目標(biāo)完善管理體系,形成有益于安全工作的環(huán)境,“以人為本、安全第一”、“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的文化氛圍。執(zhí)行操作層掌握認(rèn)同。認(rèn)同掌握安全文化是每個(gè)員工的職責(zé),員工是安全工作的操作者,也是安全文化的執(zhí)行者。員工要有積極的工作態(tài)度,要養(yǎng)成相互交流的工作習(xí)慣,上下級(jí)同事之間能充分地交流和傳遞信息,以便正確地理解工作、掌握情況和相互學(xué)習(xí),在全體員工中形成以“關(guān)愛生命、關(guān)注健康”、“一切事故都可以控制和避免”、“關(guān)愛環(huán)境就是關(guān)愛自我”的健康安全環(huán)境理念,切實(shí)提高廣大員工的執(zhí)行意識(shí)。

  對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,安全生產(chǎn)是第一位的,沒有安全就沒有企業(yè)的一切,建立安全文化既是現(xiàn)代化工業(yè)社會(huì)管理及企業(yè)管理的需要,也是社會(huì)及企業(yè)健康發(fā)展的需要。

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