（2） 分公司危機應(yīng)對指揮小組聯(lián)絡(luò)員

①立即將三級響應(yīng)命令發(fā)至指揮小組全體人員及各應(yīng)急行動組聯(lián)絡(luò)員，進入危機三級響應(yīng)。

②通知各應(yīng)急行動組副組長及行動組聯(lián)絡(luò)員到分公司危機應(yīng)對指揮小組指揮部報到。

③向到達指揮部的各應(yīng)急行動組指揮人員匯報情況。

（3）各應(yīng)急行動組

①立即執(zhí)行分公司危機應(yīng)對指揮小組發(fā)布的危機三級響應(yīng)命令，按該遭破壞區(qū)域內(nèi)供電應(yīng)急計劃的要求采取危機應(yīng)對響應(yīng)行動，組織搶修、搶險工作。

②向指揮部報告三級響應(yīng)命令執(zhí)行情況。

第二步：

（4）分公司危機應(yīng)對指揮小組聯(lián)絡(luò)員

①收到各應(yīng)急行動組關(guān)于三級響應(yīng)命令執(zhí)行情況的報告后，立即匯總向指揮小組報告，并等候進一步的指示。

②保持和上級應(yīng)急指揮部門的聯(lián)系，隨時傳送應(yīng)急指揮信息。

③擬寫分公司三級響應(yīng)執(zhí)行情況。

（5）分公司危機應(yīng)對指揮小組組長

①掌握各應(yīng)急行動組三級響應(yīng)命令執(zhí)行情況。

②與小組成員及各應(yīng)急行動組的指揮人員討論當前遭破壞的片網(wǎng)或重要變電站恢復(fù)運行的應(yīng)對措施及繼續(xù)可能發(fā)生的情況，及時發(fā)各行動組發(fā)出新的指令，控制電網(wǎng)運行。

③向上級應(yīng)急指揮部門匯報三級響應(yīng)執(zhí)行情況。

6.5.3 二級響應(yīng)程序

第一步：

（1）分公司危機應(yīng)對指揮小組

①經(jīng)研究后，同意分公司進入危機二級響應(yīng)，由組長簽發(fā)危機二級響應(yīng)命令。

②命令各行動組按相應(yīng)區(qū)域內(nèi)供電應(yīng)急計劃的要求采取危機應(yīng)對響應(yīng)行動，全力以赴做好搶修、搶險工作，首先恢復(fù)重要用戶供電，盡快恢復(fù)遭破壞片網(wǎng)與主電網(wǎng)的聯(lián)系；決定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的啟動（見附件）。

③命令指揮部各行動組副組長隨時與行動組組長保持聯(lián)系，及時掌握并報告行動組情況，提供最新信息。

（2）分公司危機應(yīng)對指揮小組聯(lián)絡(luò)員

立即將二級響應(yīng)命令發(fā)至小組全體人員及各應(yīng)急組織聯(lián)絡(luò)員，進入二級響應(yīng)。

（3）各應(yīng)急行動組

①立即執(zhí)行分公司危機應(yīng)對指揮小組二級響應(yīng)命令，按該遭破壞區(qū)域內(nèi)供電應(yīng)急計劃的要求采取危機應(yīng)對響應(yīng)行動，組織所有力量進行搶修、搶險，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案（見附件），或向指揮小組建議采取特殊應(yīng)對措施，努力爭取控制事態(tài)不再惡性發(fā)展。</P< p>

②向指揮部報告二級響應(yīng)命令執(zhí)行情況。

第二步：

（4）分公司危機應(yīng)對指揮小組聯(lián)絡(luò)員

①收到各應(yīng)急行動組關(guān)于二級響應(yīng)命令執(zhí)行情況的報告后，立即匯總向指揮小組報告，并等候進一步的指示。

②保持和上級應(yīng)急指揮部門的聯(lián)系，隨時傳送應(yīng)急指揮信息。

③擬寫分公司二級響應(yīng)執(zhí)行情況。

（5）分公司危機應(yīng)對指揮小組組長

①掌握各應(yīng)急行動組二級響應(yīng)命令執(zhí)行情況。

②密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展，與小組成員及各應(yīng)急行動組的指揮人員討論遭破壞的片網(wǎng)恢復(fù)與主電網(wǎng)聯(lián)系的應(yīng)對措施及繼續(xù)可能發(fā)生的情況，及時向各應(yīng)急行動組發(fā)出新的指令，掌控電網(wǎng)運行。

③向上級應(yīng)急指揮部門匯報二級響應(yīng)情況。