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人為中斷運營的突發(fā)事件處置預(yù)案

  
評論: 更新日期:2011年04月29日

  三、 發(fā)生突發(fā)性事件后應(yīng)急處理流程的規(guī)定

  1 、相關(guān)分部經(jīng)理在完成報告程序的同時,應(yīng)迅速趕赴事發(fā)現(xiàn)場,了解事件起因,及時控制事態(tài)發(fā)展方向,妥善處理相關(guān)問題,盡快恢復(fù)正常營運秩序,并將進一步了解的現(xiàn)場情況迅速向安全運營總監(jiān)、總經(jīng)理報告,并協(xié)助公司妥善做好相關(guān)后續(xù)工作。

  2 、安全運營總監(jiān)在接到報告后,應(yīng)迅速根據(jù)所掌握的情況進行綜合分析,制定臨時處置措施,重點做好以下工作:

  A 、安排安全運營部管理人員及時控制事態(tài)局勢,防止事態(tài)進一步惡化和擴大,妥善做好人員疏散、傷者治療等相關(guān)后續(xù)工作。

  B 、及時與政府職能部門、轄區(qū)管理單位或事件發(fā)生主體的相關(guān)單位取得聯(lián)系,爭取相關(guān)支持。

  C 、指示監(jiān)控中心向相關(guān)站場通報情況,要求站場工作人員做好候車游客的解釋工作,維護好站場秩序,穩(wěn)定候車游客情緒。

  D 、及時將事件主體帶離現(xiàn)場,盡早做好恢復(fù)營運的相關(guān)工作。

  E 、向總經(jīng)理報告事件現(xiàn)場形勢和處置措施,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理指示。

  3 、總經(jīng)理在接到報告后,應(yīng)立即指示公司所有高管層成員趕赴現(xiàn)場,協(xié)助安全運營總監(jiān)參與事件處理(必要時,總經(jīng)理親自趕往現(xiàn)場指揮)。

  A 、事件態(tài)勢得到控制,正常營運秩序恢復(fù) 1 小時后,總經(jīng)理(或委托其他負責(zé)人)主持召開分析會,研究部署相關(guān)后續(xù)問題。

  B 、對導(dǎo)致事件發(fā)生的相關(guān)公司員工,召集辦公會議,對其作出處理決定,將處理結(jié)果上報區(qū)政府、集團公司總辦。

  四、附則

  1 、相關(guān)部門和相關(guān)責(zé)任人應(yīng)加強對本預(yù)案的學(xué)習(xí),遇突發(fā)性事件發(fā)生,應(yīng)嚴格按預(yù)案要求做好相關(guān)工作。

  2 、本預(yù)案試用中,發(fā)現(xiàn)新的問題,由總經(jīng)理辦公室根據(jù)實際情況進行修訂和調(diào)整。

  3 、本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。

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