??????? c）信息傳遞
??????? 公司應急中心辦公室會同有關(guān)部門配合突發(fā)事件的信息傳遞工作，可采取電話、傳真、網(wǎng)絡等方式，將突發(fā)事件信息報送到上級機關(guān)和有關(guān)部門。
??????? 5 應急響應
??????? 5.1 分級響應機制：按危機的嚴重性、危害性、可控性，我們將危機分為三個等級。
??????? a、黃色警報：一般性危機事件：主要指一般性安全事故；外觀等一般性質(zhì)量投訴；可能帶來一定損失的重要崗位人事異動；各級主管部門檢查非關(guān)健性項目不合格等。由應急中心辦公室組織專項會議，辦公室人員、相關(guān)部門負責人參加，商定處理辦法，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
??????? b、橙色警報；中級危機事件。主要指：造成人員受傷或財產(chǎn)損失較大的安全事故；包含產(chǎn)品主要指標不合格的質(zhì)量投訴、不良反應報告；可能造成較大損失的人事異動；可能引發(fā)訴訟的合同糾紛；要求企業(yè)進行比較重要改革的國家法律、法規(guī)出臺或變更；各級主管部門的重要檢查及檢查中發(fā)現(xiàn)重要指標不合格的；涉及或影響企業(yè)主要或多數(shù)產(chǎn)品銷售的市場變化等。由應急中心辦公室組織召開危機事件辦公會，應急中心全體人員參加，確定處理方案，上報總經(jīng)理批準后實施。
??????? c、紅色警報；主要指：發(fā)生人員傷亡的重大或財產(chǎn)重大損失的安全事故；重大的產(chǎn)品質(zhì)量事故、嚴重不良反應事件；高層主管或給公司造成重大損失的人事異動；影響企業(yè)生存與發(fā)展的政策與法規(guī)的出臺或變更；各級主管部門檢查發(fā)現(xiàn)問題并要求進行整改、整頓的；各級媒體出現(xiàn)關(guān)于公司的負面報道的；重要的糾紛、訴訟等。由應急中心辦公室組織召開危機管理辦公會，由應急指揮中心全體成員參加，討論處理方案，報董事長批準后實施。
??????? 5.2 響應程序
??????? 5.2.1公司應急中心辦公室（業(yè)余時間值班室）接到報警信息后，上報應急指揮中心立即啟動安全生產(chǎn)事故應急預案。
??????? 5.2.2值班人員應迅速準確的應急指揮中心所有成員及搶險搶修人員，所有人員要以最快的速度到達事故現(xiàn)場，履行自己的職責。
??????? 5.2.3在事故初期應積極采取自救應急措施，防止事故擴大，并視事故情況由應急指揮中心做出決定撥打119、110、120報警電話求得社會援助，向上級部門及相關(guān)部門報告。報告內(nèi)容：單位概況、事故發(fā)生時間、地點、現(xiàn)場情況、簡要經(jīng)過、造成人員傷亡數(shù)、采取的措施等。
??????? 5.2.4搶險、搶修人員要首先切斷事故現(xiàn)場電源及其它易燃易爆物品，防止事故漫延。
??????? 5.2.5在搶救傷員、公司財產(chǎn)時注意保護事故現(xiàn)場，因搶救傷員和財產(chǎn)，防止事故擴大以及疏通人員等原因?qū)κ鹿尸F(xiàn)場改變時必須作出標志、拍照，
??????? 并保存好現(xiàn)場重要物證。
??????? 5.2.6保衛(wèi)部門要迅速封鎖事故現(xiàn)場，對出入事故現(xiàn)場人員進行嚴密監(jiān)控并作一些必要的登記處理，同時進行人員疏導（潔凈區(qū)內(nèi)工作人員按綠色安全通道標志指示的方向撤出），防止擁擠造成人員傷害。
??????? 5.2.7應急指揮中心要全力組織搶救，參加救援人員要服從命令聽指揮，搶救過程中要沉著、冷靜。
??????? 5.3 應急結(jié)束
??????? 當遇險人員全部得救，事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標準，可能導致次生、衍生事故的隱患消除后，經(jīng)應急指揮中心確認和批準，現(xiàn)場應急處置工作結(jié)束，應急救援隊伍撤離現(xiàn)場。重大安全生產(chǎn)事故災難應急救援由上級部門宣布應急結(jié)束。開始事故調(diào)查工作，應急中心辦公室負責把事故情況、應急救援工作總結(jié)報告等上報應急指揮中心，經(jīng)應急指揮中心審核、批準后報上級政府部門。
??????? 6 信息發(fā)布
??????? 突發(fā)事件發(fā)生后，公司應急指揮中心辦公室應通過公司公告欄、網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊等載體，將災情信息或事故情況及時、準確地通報公司全體員工及其他相關(guān)部門。如涉及內(nèi)部掌握信息的發(fā)布，須通過公司經(jīng)理辦公會的審核把關(guān)。
??????? 7 后期處置
??????? 7.1善后處理在事故災難處置接近尾聲時，公司應急指揮中心組織有關(guān)部門負責人深入現(xiàn)場事發(fā)地點和受害區(qū)域職工當中，了解聽取一線職工的情況反映，收集匯總?cè)藛T傷亡、財產(chǎn)損失等信息并上報公司總經(jīng)理，進行調(diào)解和安撫，協(xié)助進行善后賠償，及時通報事后信息，減輕和消除事件的后果影響，確保生產(chǎn)生活秩序的及時恢復。公司對應急中心辦公室的總結(jié)歸檔，起草向上級報告材料。對事故的影響后果、應急能力、生產(chǎn)秩序恢復及應急預案適用性進行評估。就現(xiàn)場應急情況向相關(guān)部門報告。
??????? 7.2調(diào)查評估
??????? 每次應急突發(fā)事件處置后，公司應急領(lǐng)導小組要組織事件參與單位負責人座談討論，總結(jié)經(jīng)驗教訓，對事故（事件）的預防、預警、協(xié)調(diào)、指揮和應急救援等處置工作和本預案中對應的應急行動方案進行全面評估，并結(jié)合實際工作提出對預案的修訂意見和要求。
??????? 8 保障措施
??????? 8.1 通信與信息保障
??????? 應急中心辦公室為應急管理日常辦事機構(gòu)，配有專人24小時值班，設有專門應急電話：5996515? 5995688-8026，并設有信息公告欄，可將應急信息告知全體員工。設備動力部負責通信系統(tǒng)的維護，確保了公司信息暢通。
??????? 8.2 應急隊伍保障
??????? 董有恩：全面負責本單位應急救援工作。
??????? 郭居魁、寇栓桂：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作
??????? 潘誠義? 負責外部聯(lián)系、協(xié)調(diào)聯(lián)絡、治安保衛(wèi)、醫(yī)療救護等
??????? 翟東偉? 負責勞動保護、人事管理、對外宣傳等
??????? 王寶義? 負責公司供應系統(tǒng)及倉儲運輸相關(guān)問題
??????? 李文平? 負責財務管理，資金保障及業(yè)務部門等相關(guān)問題。
??????? 張?zhí)? 負責產(chǎn)品銷售及市場方面問題；
??????? 盧建亞? 負責產(chǎn)品質(zhì)量保證、不良反應事件、質(zhì)量投訴等。
??????? 徐志剛? 負責生產(chǎn)管理、車間人員疏散等
??????? 劉紅霞? 負責產(chǎn)品技術(shù)、工藝方面問題以及上級主管部門公共關(guān)系
??????? 陳紹亮? 負責設備安全、消防安全、工程搶修等
??????? 8.3 應急物資裝備保障
??????? 8.4 經(jīng)費保障
??????????? 公司財務管理部應當設立應急救援專項經(jīng)費，作為應急救援必要的資金準備，經(jīng)總經(jīng)理審批后，列入年度預算。財務管理部根據(jù)應急指揮中心的指令及時支出響應款項，保證應急救援的資金需要。
??????? 8.5 其他保障
??????? 8.5.1治安保障
??????? 公司應當迅速組織對事故現(xiàn)場進行治安警戒、管理。加強對重要場所、人群、設施、設備和物資的防范保護，維持現(xiàn)場秩序，及時疏散現(xiàn)場職工。
??????? 8.5.2技術(shù)保障
??????????? 公司應急指揮中心辦公室成立公司突發(fā)性事故應急救援專家組，研究突發(fā)性事故應急救
??????? 援面臨的重大問題，提供相關(guān)技術(shù)幫助。
??????? 9 培訓與演練
??????? 9.1 培訓
??????? 公司綜合管理部通過專家面授、公告欄、企業(yè)內(nèi)刊、網(wǎng)站等方式，進行突發(fā)性事故應急救援相關(guān)法律法規(guī)；事故災難預防、避險、避災、自救、互救常識；設備、設施基本處置等知識的宣傳和培訓，增強公司全體員工的安全意識和公共責任意識，提高員工的搶險、避險、自救能力。每年至少進行一次全員的危機管理培訓。
??????? 9.2 演練
??????? 公司應急指揮中心辦公室負責全公司應急救援演練的監(jiān)督指導。按照《山西邁迪制藥有限公司安全生產(chǎn)事故應急預案管理辦法》，應急指揮中心辦公室每年組織一次全員參加的應急救援演練，做好演練記錄，進行演練總結(jié)，并向公司應急指揮中心提交書面總結(jié)報告。
??????? 10 獎懲
??????? 突發(fā)事件預防和處置工作實行一把手負責制和責任追究制。對在突發(fā)事件應急處置工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司應急指揮中心按照有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎勵。對遲報、漏報、瞞報和謊報突發(fā)事件重要情況或在應急管理工作中有玩忽職守、不服從指揮、不認真負責或臨陣脫逃行為的，公司應急指揮中心按有關(guān)規(guī)定對有關(guān)責任人給予處理。
??????? 11 附則
??????? 11.1 術(shù)語和定義
??????? 11.1.1應急預案：針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應急行動而預先制定的行動方案。
??????? 11.1.2應急響應：事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應急行動。
??????? 11.1.3應急救援：在應急響應過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。
??????? 11.2 應急預案備案
??????? 應急預案經(jīng)公司法人代表批準后實施，并報清徐縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及太原市食品藥品監(jiān)督管理局清徐分局備案，留公司綜合管理部存檔。
??????? 11.3 維護和更新
??????? 隨著相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改和完善，應急情況的改變，以及實施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況，公司應急指揮中心辦公室負責組織人員對本預案進行更新和維護。本預案每三年修訂一次，并由公司領(lǐng)導批準后實施。
??????? 11.4 制定與解釋
??????? 本預案由綜合管理部負責制定與解釋。
??????? 11.5 應急預案實施
??????? 本預案自印發(fā)之日起施行。
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