??????? 2）副組長（即現(xiàn)場管理者）職責
??????? ① 評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；
??????? ② 如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動；
??????? ③ 安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；
??????? ④ 設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。
??????? 3）通訊聯(lián)絡(luò)組職責
??????? ① 確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；
??????? ② 保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。
??????? ③ 負責應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。
??????? 4）技術(shù)支持組職責
??????? ① 提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。
??????? ② 指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。
??????? ③ 修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。
??????? ④ 繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。
??????? 5）保衛(wèi)組職責
??????? ① 保護受害人財產(chǎn)。
??????? ② 設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。
??????? ③ 保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。
??????? ④ 搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。
??????? 6）搶險搶修組職責
??????? ① 實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進。
??????? ② 尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。
??????? ③ 在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。
??????? ④ 搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。
??????? 7）醫(yī)療救治組
??????? ① 在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。
??????? ② 使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。
??????? ③ 協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。
??????? 8）后勤保障組職責
??????? ① 保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。
??????? ② 提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。
??????? 2．應(yīng)急資源
??????? 應(yīng)急資源的準備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。
??????? 3. 應(yīng)急響應(yīng)
??????? 施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場 → 辦公室 → 搶險領(lǐng)導(dǎo)小組 → 上級主管部門。由項目部工程部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進行請示，請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進行處理，則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。
??????? （1）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。
??????? （2）值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。
??????? （3）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。
??????? 5. 應(yīng)急救援
??????? （1） 接警與通知：如發(fā)生安全事故時，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即向項目經(jīng)理匯報險情。項目經(jīng)理立即召集應(yīng)急小組趕赴出事現(xiàn)場。
??????? （2） 指揮與控制：
??????? 1） 首先搶救組和項目經(jīng)理一起查明險情，商定搶救方案后，然后組織實施。
??????? 2） 防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。
??????? 3） 工地值班電工負責切斷有危險的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光；
??????? 4） 搶險組在排除危險的情況下，立即救護傷員：邊聯(lián)系救護車，邊及時進行止血包扎，用擔架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。
??????? 5） 事故應(yīng)急搶險完畢后，項目經(jīng)理立即召集應(yīng)急小組全體同志進行事故調(diào)查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。
??????? （3） 通訊
??????? 項目部必須將110、120、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應(yīng)熟知這些號碼。
??????? （4） 警戒與治安
??????? 安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護現(xiàn)場治安秩序。
??????? （5） 人群疏散與安置
??????? 疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。
??????? 5.6 公共關(guān)系
??????? 項目部工程部為事故信息收集和發(fā)布的組織機構(gòu)，人員包括：工程部屆時將起到項目部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報道，向內(nèi)部報道主要是向項目部內(nèi)部各部門、公司的報道等，外部報道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的報道。
??????? 六. 現(xiàn)場事故后恢復(fù)及總結(jié)
??????? 必須充分辯識恢復(fù)過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除，方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。為提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力，項目部應(yīng)對現(xiàn)場搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應(yīng)的規(guī)章制度：包括應(yīng)急救援內(nèi)容、計劃、組織機構(gòu)人員名單及職責范圍、效果評估等。
???????
???????