1 總則
??????? 1.1 編制目的
??????? 高效、有序地做好本企業(yè)全廠停電突發(fā)事件的應急處置和救援工作,避免或最大程度地減輕全廠停電造成的重大經(jīng)濟損失和政治影響,保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定。
??????? 1.2 編制依據(jù)
??????? 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第13號)
??????? 《中華人民共和國環(huán)境保護法》(中華人民共和國主席令第9號)
??????? 《中華人民共和國消防法》(中華人民共和國主席令第6號)
??????? 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(中華人民共和國主席令第52號)
??????? 《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》(2007年11月1日起施行)
??????? 《中華人民共和國電力法》(1996年4月1日起施行)
??????? 《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》(國發(fā)[2005]11號)
??????? 《電力安全事故應急處置和調(diào)查處理條例》(國務院令第599號)
??????? 《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務院令第493號)
??????? 《電力設備典型消防規(guī)程》(DL 5027-93)
??????? 《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》(GB/T29639-2013)
??????? 《電力企業(yè)應急預案管理辦法》(國能安全 [2014]508號)
??????? 《企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理九條規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第74號)
??????? 《電力企業(yè)綜合應急預案編制導則》(試行)
??????? 《中國大唐集團公司突發(fā)事件總體應急預案》大唐集團制〔2009〕47號
??????? 《中國大唐集團公司江蘇省公司突發(fā)事件綜合應急預案》
??????? 《大唐南京發(fā)電廠突發(fā)事件綜合應急預案》(2015版)
??????? 1.3 適用范圍
??????? 1.3.1本預案適用于我廠2×660MW機組與系統(tǒng)連接點為上黨變期間,全廠交流電源全部失電時的應急處置。
??????? 1.3.2? 本預案為《大唐南京發(fā)電廠綜合應急預案》(簡稱《綜合應急預案》)的專項預案,可以單獨使用,也可以配合《綜合應急預案》使用。
??????? 1.3.3 本預案僅適用于發(fā)電生產(chǎn)時指導全廠停電現(xiàn)場處置方案的編制工作。
??????? 2 應急處置基本原則
??????? 2.2.1以人為本,安全第一。把保障員工生命安全和身體健康,最大程度地預防、減少和消除突發(fā)事件造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響作為首要任務,切實加強應急救援人員的安全防護。充分發(fā)揮人的主觀能動性,充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和職工的基礎作用。各公司、部門、專業(yè)按照各自的職責和權(quán)限,負責有關事故災難的應急管理和應急處置工作,建立健全應急預案和應急機制。
??????? 2.2.2統(tǒng)一領導,分級管理。在本廠重大突發(fā)事件應急指揮機構(gòu)組織協(xié)調(diào)下,各公司、部門、專業(yè)項目部按照各自的職責和權(quán)限,負責有關事故災難的應急管理和應急處置工作,建立健全應急預案和應急機制。
??????? 2.2.3快速反應,協(xié)同應對。加強以部門管理為主的應急處置隊伍建設,建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)制度,充分動員和發(fā)揮部門不同專業(yè)隊伍的作用,依靠統(tǒng)一協(xié)調(diào)作用,形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急管理機制。
??????? 2.2.4依靠科學,依法規(guī)范。采用先進的救援裝備和技術,增強應急救援能力。依法規(guī)范應急救援工作,確保應急預案的科學性、權(quán)威性和可操作性。
??????? 2.2.5 預防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持事故災難應急與預防工作相結(jié)合。做好預防、預測、預警和預報工作,做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。
??????? 3 事件類型和危害程度分析
??????? 3.1 事件風險的來源、特性
??????????? 可能導致發(fā)電廠全廠停電的原因大致有以下三點:其一,出現(xiàn)雨雪冰凍、強對流天氣、異常大霧、洪水等氣象災害,地震災害以及地質(zhì)災害等,引起母線架構(gòu)垮塌和線路倒桿、閃絡;其二,系統(tǒng)發(fā)生短路、接地故障,且開關或保護拒動,導致失靈保護動作或保護越級動作,擴大停電范圍,造成全廠交流電源全部失去;其三,送出兩回線路均跳閘,或220kV兩段母線均故障,電網(wǎng)系統(tǒng)瓦解,造成我廠機組有功功率無法送出,機組被迫停機,造成全廠交流電源失電。
??????? 3.2 事件類型、影響范圍及后果
??????? 全廠停電事故是指我廠交流電源全部失電。
??????? 發(fā)生全廠停電事故后,所有機組開關、線路開關及啟動變開關全部掉閘,全廠對外供電中斷,廠用交流電源全部失去,致使動力電源、控制電源及信號電源全部失去,對于機組的正常停機、停機后的相關處理及操作造成很大的影響,有可能造成主、副設備損壞。
??????? 發(fā)生全廠停電事故后,全廠交流電中斷,與系統(tǒng)失去聯(lián)系,使整個系統(tǒng)的聯(lián)系變?nèi)酰虺霈F(xiàn)局域網(wǎng)運行,運行穩(wěn)定性降低。如系統(tǒng)有功、無功儲備不足,會發(fā)生頻率、電壓降低,甚至出現(xiàn)電壓崩潰、系統(tǒng)瓦解、大面積停電的事故。
??????? 4 事件分級
??????? 按照中國大唐集團公司突發(fā)事件響應級別,并根據(jù)《大唐南京發(fā)電廠綜合應急預案》要求和全廠停電事故嚴重程度、涉及范圍等,對本預案所指全廠停電突發(fā)事件分為三級:即Ⅰ級響應(集團公司級)、Ⅱ級響應(江蘇省公司級)、Ⅲ級響應(廠級)
??????? Ⅰ級(集團公司級)事故:預計事故造成直接經(jīng)濟損失5000萬以上;造成事態(tài)特別嚴重,超出江蘇省公司應急處置能力,亟待外部力量應急救援的事件。
??????? Ⅱ級(江蘇省公司級)事故:預計事故造成直接經(jīng)濟損失1000萬以上;氫罐等爆炸事故;造成事態(tài)較嚴重,超出本公司應急處置能力的事件。
???????? Ⅲ 級(廠級)事故:預計直接經(jīng)濟損失100萬元以上;超出現(xiàn)場應急處置能力,全廠停電事故預期為一般事故或造成一定社會影響的安全生產(chǎn)事故災難。
??????? 5 應急指揮機構(gòu)及職責
??????? 5.1應急組織體系
??????? 5.1.1我廠成立突發(fā)事件應急管理領導小組,是應急管理工作的領導機構(gòu),組員如下
??????? (一)領導小組
??????? 總 指 揮:廠長
??????? 副總指揮:副廠長、紀委書記、工會主席、總工程師
??????? 成??? 員:廠長辦公室、安監(jiān)部、設備部、工會、策劃部、人資部、財務部、思政部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運輸公司、實業(yè)總公司等部門行政正職組成
??????? 5.1.2應急管理領導小組下設以及辦公室,是突發(fā)事件應急管理的辦事機構(gòu),應急辦公室主任由廠辦公室主任擔任,安監(jiān)部、設備部負責人任副主任。
??????? 5.1.3突發(fā)事件發(fā)生時,成立現(xiàn)場應急指揮部,負責現(xiàn)場應急救援指揮工作,并根據(jù)現(xiàn)場需要成立現(xiàn)場搶險救援工作組、穩(wěn)定生產(chǎn)工作組、綜合協(xié)調(diào)工作組、安全保衛(wèi)工作組、醫(yī)療救護工作組、物資供應工作組、善后處理工作組等。分別為:
??????? 1.搶險救援工作組
??????? 主任:人資部主任
??????? 成員:相關部門負責人
??????? 2.穩(wěn)定生產(chǎn)工作組
??????? 主任:思政部主任
??????? 成員:相關部門負責人
??????? 3.綜合協(xié)調(diào)工作組
??????? 主任:廠長辦公室
??????? 成員:相關部門負責人
??????? 4.安全保衛(wèi)工作組
??????? 主任:安監(jiān)部主任
??????? 成員:相關部門負責人
??????? 5.醫(yī)療救援工作組
??????? 主任:人資部主任
??????? 成員:相關部門負責人
??????? 6.物資供應工作組
??????? 主任:物資部主任
??????? 成員:相關部門負責人
??????? 7.善后處理工作組
??????? 主任:廠長辦公室
??????? 成員:相關部門負責人
??????? 5.1.4 響應應急機構(gòu)結(jié)構(gòu)圖
????????
??????? 5.2應急組織機構(gòu)的職責
??????? 5.2.1應急管理領導小組主要職責:
??????? (1) 貫徹落實國家及集團公司有關突發(fā)事件應急管理的法律、法規(guī)及有關規(guī)定。
??????? (2)負責突發(fā)事件應急決策和部署,負責指揮、協(xié)調(diào)應急準備、應急響應、應急救援和決定應急結(jié)束等工作。
??????? (3)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)度廠內(nèi)一切有效資源進行事故搶險與應急處理。
??????? (4)接受上一級應急處理指揮部對事故搶險與應急處理資源的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。
??????? (5)決定和宣布啟動應急預案,負責組建各應急工作組。
??????? (6)發(fā)生生產(chǎn)事故后,與有關政府部門配合,負責組成事故調(diào)查組進行事故調(diào)查,并對事故責任者提出處理意見。
??????? (7)負責對事故(事件)進行分析,制訂反事故措施計劃。
??????? 5.2.2應急辦公室主要職責:
??????? (1)負責突發(fā)事件應急組織機構(gòu)的日常管理工作。
??????? (2)組織、督促應急預案的編制、評審、備案和演練工作。
??????? (3)負責監(jiān)督防范措施和應急措施的落實。
??????? (4)掌握應急處理和恢復情況,組織善后處置工作。
??????? (5)負責匯總、通報事故(事件)應急處理的進展情況,歸口管理安全生產(chǎn)方面的信息,及時向地方政府及上級有關部門等有關單位匯報。
??????? 5.2.3現(xiàn)場應急指揮部職責:
??????? (1)接受應急管理領導小組的命令,具體負責現(xiàn)場的組織、指揮和調(diào)度。
??????? (2)全面了解災害的情況,確??茖W、有效、有序施救,將損失減少到最低程度,并根據(jù)現(xiàn)場實際及時調(diào)整應變措施。
??????? (3)掌握災情發(fā)展的趨勢,防止次生事故的發(fā)生。及時做好與應急管理領導小組的信息聯(lián)系,當人身事故或預測升級時,立即匯報。
??????? (4)組織涉及相關設施的處置,必要時決定危險區(qū)域現(xiàn)場人員的疏散或撤離。
??????? (5)調(diào)動、協(xié)調(diào)應急工作組參與搶險救援工作。
??????? (6)具體負責應急后期處置工作,制定現(xiàn)場恢復的措施做好現(xiàn)場的保護工作。
??????? (7)由應急管理領導小組授權(quán),搶險救援結(jié)束后,宣布應急結(jié)束。
??????? 5.2.4應急救援現(xiàn)場各工作組職責:
??????? 5.2.4.1搶險救援工作組:由應急辦公室主任或副主任組長,由事發(fā)部門現(xiàn)場搶險人員、其他分部搶險人員、廠長辦公室、安監(jiān)部、設備部、策劃部、人資部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運輸公司、實業(yè)總公司等人員組成。
??????? 主要職責:
??????? 負責人員傷害的搶險;被困人員的緊急救援;被困人員的緊急疏散;被困物資的搶險;搶修人員的防護用品的使用;搶險、搶修人員的自身安全;設備的搶險、搶修;搶險、搶修中技術支持;災情過程中生產(chǎn)設備特殊運行方式安全技術措施的審查;保證設備運行的安全性和可靠性;為指揮部提供技術支持;應急現(xiàn)場的通信暢通;搶救物資的采購、臨時貯存、發(fā)放和回收;確保搶救物資質(zhì)量;為應急救援提供物資保障。
??????? 5.2.4.2穩(wěn)定生產(chǎn)工作組:由當值值長任組長,安監(jiān)部、設備部、策劃部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運輸公司、實業(yè)總公司等人員組成。
??????? 主要職責:
??????? 負責運行設備的調(diào)度和電網(wǎng)的穩(wěn)定;與省調(diào)聯(lián)系,穩(wěn)定機組運行;提供災情引起設備破拆的技術支持;災情過程中生產(chǎn)設備特殊運行方式安全技術措施的審查;負責保證設備運行的安全性和可靠性;為指揮部提供技術支持;協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行設備的處置和運行操作;組織災后的設備損失的評估;管轄范圍內(nèi)的設備運行操作;管轄范圍內(nèi)的運行和停役設備及現(xiàn)場的巡檢;發(fā)現(xiàn)災情及時匯報;運行設備事故預想的制訂;保護事故現(xiàn)場;組織或協(xié)助事故調(diào)查。
??????? 5.2.4.3綜合協(xié)調(diào)工作組:辦公室主任任組長,由由廠長辦公室、策劃部、人資部、財務部、思政部、實業(yè)總公司等人員組成。
??????? 主要職責:
??????? 負責經(jīng)總指揮授權(quán)向外發(fā)布災情;經(jīng)總指揮授權(quán),負責聯(lián)系人力和物資的外部救援;接待外來人員或應對外界媒體;組織救災全過程的錄像攝制;協(xié)調(diào)與外部應急力量;政府部門的關系;搶險現(xiàn)場人力資源的調(diào)配;負責撤離人員的安置;所需救援物資或人員的交通工具的安排;搶險現(xiàn)場,搶險、搶修人員的飲食供應;搶險現(xiàn)場,搶險、搶修人員的物品供應;突發(fā)事件信息的統(tǒng)一發(fā)布。
??????? 5.2.4.4安全保衛(wèi)組:由安監(jiān)部主任任組長,由安監(jiān)部、廠長辦公室部等人員組成。
??????? 主要職責:
??????? 負責突發(fā)事件應急現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理;組織監(jiān)督檢查各部室、部門(分部)搶險救災措施的落實;受災場所的安全秩序;監(jiān)督搶險、搶修人員的防護用品的使用;監(jiān)督和預防次生事故的發(fā)生;生產(chǎn)、生活區(qū)域的安全警戒;物資運輸和人群疏散等的交通暢通。
??????? 5.2.4.5醫(yī)療救護組:人資部主任擔任組長,由醫(yī)師、專職等醫(yī)護人員組成。
??????? 主要職責:
??????? 負責組建搶險現(xiàn)場的醫(yī)療救護站;受傷者的緊急救助;與地方醫(yī)院聯(lián)手救治;與地方醫(yī)院聯(lián)系、護送被救治人員。
??????? 5.2.4.6物資供應組:由物資部主任任組長,由財務部主任及專職、策劃部主任及專職等人員組成。
??????? 主要職責:
??????? 負責調(diào)集有效資源,提供最及時、最大限度的物資保障和供應;搶險資金的落實。
??????? 5.2.4.7善后處理組:由工會主要負責人任組長,由廠長辦公室、人力資源部、工會等人員組成。
??????? 主要職責:
??????? 負責傷亡員工家屬安撫、慰問和補償;穩(wěn)定員工情緒,確保生產(chǎn)自救工作順利進行等工作。
??????? 6 預防與預警
??????? 6.1 風險監(jiān)測
??????? 6.1.1 風險監(jiān)測的責任部門為發(fā)電部。
??????? 6.1.2 風險監(jiān)測的主要對象是生產(chǎn)過程中可能導致事故的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié),收集各種事故征兆,對事故征兆進行糾正活動,防止該現(xiàn)象的擴展蔓延,逐漸使其恢復到正確狀態(tài),并建立相應信息檔案。
??????? 6.1.3 風險監(jiān)測所獲得信息的報告程序:獲得的信息人直接報告值長,值長按匯報程序通知本預案相關人員。
??????? 6.2 預警發(fā)布與預警行動
??????? 6.2.1 預警分級
??????? 一級?預計將要發(fā)生Ⅰ級全廠停電安全事件,事件會隨時發(fā)生,事態(tài)正在不斷蔓延。
??????? 二級?預計將要發(fā)生Ⅱ級全廠停電安全事件,事件即將發(fā)生,事態(tài)正在逐步擴大。
??????? 三級?預計將要發(fā)生Ⅲ級全廠停電安全事件,事件已經(jīng)臨近,事態(tài)有擴大的趨勢。
??????? 6.2.2 預警發(fā)布程序
??????? 6.2.2預警發(fā)布
??????? 依據(jù)發(fā)生暴風雨、雷電、洪水、冰雹、大霧等極端惡劣氣象時,就地控制柜、端子箱可能進水、結(jié)露;電纜溝積水;一次設備絕緣子可能閃絡、放電;變壓器、開關、刀閘、PT、CT、套管、避雷器、絕緣子和接地網(wǎng)可能污閃;廠用電系統(tǒng)發(fā)生故障,備用電源自投不成功;機組發(fā)生跳閘事故且廠用電部分失電;或當電網(wǎng)薄弱,線路發(fā)生故障跳閘等,應及時做好全廠停電事故的預警工作,通過會議或授權(quán)形式進行預警信息發(fā)布:
??????? (1)召開應急管理領導小組會議,由領導小組組長或副組長在會議上發(fā)布預警;
??????? (2)應急管理領導小組授權(quán)由應急辦公室發(fā)布預警;
??????? (3)據(jù)氣象警報等級的變化,應急管理領導小組可根據(jù)自然災害危害程度,及時變更預警等級,由應急辦公室發(fā)布預警。
??????? 預警信息包括電網(wǎng)異?;虮緩S接線方式薄弱,災害氣象的類別、預警級別、起始時間、可能影響范圍、預警事項、應采取的措施等。預警信息發(fā)布可采用網(wǎng)頁公告和短信平臺形式,盡快把信息傳到所有部門和班組。同時上報江蘇省公司。
??????? 6.2.3 預警行動
??????? (1)任何部門任何人員發(fā)現(xiàn)運行設備出現(xiàn)重大異常,有可能嚴重威脅主機或主系統(tǒng)安全時應在第一時間向單元長、值長報警。
??????? (2)當值值長接到報警后,應做到迅速準確判斷事故原因、性質(zhì)、范圍、嚴重程度,確認處理方案,避免事故升級。
??????? (3)當值值長接到網(wǎng)調(diào)有關事故信息后亦應及時判斷對本廠系統(tǒng)影響,根據(jù)網(wǎng)調(diào)命令合理調(diào)度機組負荷,調(diào)度相關部門進行處理,避免事故升級,同時通知應急辦公室和應急管理領導小組。
??????? (4)運行值班員必須嚴格服從電網(wǎng)調(diào)度命令,正確執(zhí)行調(diào)度操作。任何單位和個人不得干擾、阻礙運行值班人員進行應急處理。
??????? (5)在預警狀態(tài)下,各應急處置工作組要做好全廠停電的應急準備工作,按照應急管理領導小組的要求,落實各項預警控制措施。
??????? (6)在預警情況下,各應急處置工作組要以保證人身、電網(wǎng)和設備安全為目標,全力以赴控制事態(tài)的進一步發(fā)展和擴大。
???????? 6.2.4 預警結(jié)束:??
??????? 確認無引發(fā)全廠停電的可能性時,應急管理領導小組直接或授權(quán)應急辦公室通過網(wǎng)頁和短信平宣布預警解除,中止預警行動,恢復正常生產(chǎn)、生活秩序。
??????? 應急指揮領導小組根據(jù)預測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預警的全廠停電事故發(fā)布預警信息,預警信息包括全廠停電事故可能影響的范圍、警示事項、應采取的措施等。