一、編制的目的

為了保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，防止突發(fā)性事故的發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速控制或消除事故，搶救受害人員，組織人員撤離，將事故損失降低到最小程度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合整體園區(qū)的實(shí)際情況，本著“預(yù)防第一，自救為主、統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)、有條不紊，協(xié)調(diào)一致”的原則，特編制本預(yù)案。

二、園區(qū)概況

綜合物流園區(qū)是鐵運(yùn)物流公司下設(shè)的一處車間，現(xiàn)有正式員工40人，其中管理人員6人，操作人員34人，現(xiàn)有班組裝卸班，主要承擔(dān)園區(qū)的集裝箱物流裝卸車作業(yè)。設(shè)備主要包括叉車、正面起重機(jī)、龍門吊等。潛在生產(chǎn)安全事故源有：一般火災(zāi)事故、電器火災(zāi)事故、高空墜落事故、車輛傷害事故、起重傷害事故、觸電傷害事故等。

三、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮小組及職責(zé)

1、物流園成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組? 長(zhǎng)：姚宏江

副組長(zhǎng)：李鑫

成? 員：安全員、裝卸班班長(zhǎng)、園區(qū)調(diào)度等。

2、指揮小組（應(yīng)急救援小組）設(shè)在園區(qū)辦公室，日常工作由園區(qū)辦公室兼管。

發(fā)生事故時(shí)，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，立即成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮組，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織和指揮。在正副組長(zhǎng)不在的特殊情況下，由園區(qū)辦公室為臨時(shí)指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)救援工作。

3、聯(lián)絡(luò)方式：指揮小組以園區(qū)辦公室為中心，立即報(bào)告公司調(diào)度室及安全監(jiān)察部，并組織各成員及搶險(xiǎn)隊(duì)，相互形成網(wǎng)絡(luò)，保證搶險(xiǎn)工作的順利進(jìn)行。

4、指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)

指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍并組織實(shí)施和演練；檢查督促完成生產(chǎn)安全事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并向上級(jí)匯報(bào)，必要時(shí)向友鄰單位通報(bào)事故情況，發(fā)出救援請(qǐng)求，組織進(jìn)行事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

5、指揮小組人員分工：

組? 長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織指揮園區(qū)內(nèi)的應(yīng)急救援工作。

副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體工作。

成? 員：以園區(qū)辦公室為中心，協(xié)助正副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)事故報(bào)警，情況通報(bào)，組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍，搶險(xiǎn)物資的配備以及匯報(bào)事故救援進(jìn)展情況等工作。

四、生產(chǎn)安全事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

按照生產(chǎn)安全事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素，一般分為四級(jí)：Ⅰ級(jí)（特別重大）、Ⅱ級(jí)（重大）、Ⅲ級(jí)（較大）和Ⅳ級(jí)（一般）。

五、預(yù)警級(jí)別及事故報(bào)警

按照生產(chǎn)安全事故可能造成的危害程度，緊急程度和發(fā)展態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)分析結(jié)果，對(duì)可能發(fā)生和可以預(yù)警的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級(jí)別與分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)一致，一般分為四級(jí)：Ⅰ級(jí)（特別重大）、Ⅱ級(jí)（重大）、Ⅲ級(jí)（較大）和Ⅳ級(jí)（一般）。

當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，由最先發(fā)現(xiàn)事故的作業(yè)人員立即發(fā)出警報(bào)，報(bào)至園區(qū)辦公室，園區(qū)辦公室上報(bào)公司調(diào)度室及安全監(jiān)察部，并說(shuō)明事故具體地點(diǎn)（幾號(hào)庫(kù)、線路位置、場(chǎng)地位置）、現(xiàn)場(chǎng)狀況及原因的初步判斷、人員傷亡、是否需要救護(hù)車、救援車和起重機(jī)等情況等情況；并在報(bào)告的同時(shí)立即組織事故救援小組準(zhǔn)備好救援器材趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決聽(tīng)從指揮組的命令，立即進(jìn)行事故救援，以最快速度制止事故，以防事態(tài)擴(kuò)大。

六、應(yīng)急響應(yīng)與應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)

按照分級(jí)處置的原則，在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故不同等級(jí)啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案，作出應(yīng)急響應(yīng)。園區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，立即按照指定的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案迅速展開(kāi)救援，進(jìn)行事故處置。當(dāng)整個(gè)園區(qū)無(wú)法處置時(shí)，請(qǐng)求公司及社會(huì)救援。

七、工程搶險(xiǎn)搶修

有效的搶險(xiǎn)搶救是控制事故、消滅事故的關(guān)鍵，根據(jù)制定的事故應(yīng)急救援預(yù)案中的事故處置措施，工程搶險(xiǎn)搶修隊(duì)在應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，在做好自我防護(hù)的基礎(chǔ)上，以最快的速度，及時(shí)搶修排險(xiǎn)，消滅事故。

八、安全疏散和撤離

當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置警戒區(qū)域，迅速將警戒區(qū)內(nèi)與事故應(yīng)急處理無(wú)關(guān)的人員緊急疏散、撤離到安全地點(diǎn)。

九、事故處置

生產(chǎn)安全事故處置措施按照事故的不同類型，采取不同的處置程序，具體包括以下5個(gè)子預(yù)案：

1、子預(yù)案一：一般火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案

2、子預(yù)案二：電器火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案

3、子預(yù)案三：高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案.

4、子預(yù)案四：車輛傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案

5、子預(yù)案五：起重傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案

十、應(yīng)急結(jié)束

1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作結(jié)束或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后，指揮領(lǐng)導(dǎo)小組在充分聽(tīng)取各部門的意見(jiàn)后，宣布終止應(yīng)急狀態(tài)。

2、對(duì)生產(chǎn)安全事故中的傷亡人員，應(yīng)急處置人員，應(yīng)急處置人員應(yīng)按規(guī)定給予撫恤、補(bǔ)償或補(bǔ)助。

3、園區(qū)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急救援物資裝備，重新回到應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。

十一、事故調(diào)查與評(píng)估

發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組在分級(jí)響應(yīng)的情況下同時(shí)組成事故調(diào)查組，開(kāi)展事故調(diào)查和事故影響評(píng)估，客觀、公正、準(zhǔn)確、及時(shí)的調(diào)查事故原因，發(fā)生過(guò)程、事故損失、事故責(zé)任及對(duì)生產(chǎn)的影響和恢復(fù)情況等，提出防范措施和對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

十二、應(yīng)急物資裝備與信號(hào)規(guī)定

為保證應(yīng)急救援工作的及時(shí)有效，園區(qū)內(nèi)應(yīng)配備足夠的應(yīng)急裝備、器材和物資，平時(shí)由材料室專人負(fù)責(zé)維修、保管和檢驗(yàn)，確保其始終處于完好狀態(tài)。工務(wù)車間對(duì)各種通訊工具及報(bào)警必須做好明確規(guī)定，報(bào)警方法和聯(lián)絡(luò)號(hào)碼置于明顯位置，使每一位值班人員熟練掌握。

十三、應(yīng)急預(yù)案的管理

（一）培訓(xùn)

1、根據(jù)受訓(xùn)人員和工作崗位的不同，選擇培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)計(jì)劃。

2、培訓(xùn)內(nèi)容包括：

2.1鑒別異常情況并及時(shí)上報(bào)的能力與意識(shí)；

2.2如何正確處理各種事故；

2.3自救與互救能力；

2.4各種救援器材和工具的使用知識(shí)；

2.5與上下級(jí)聯(lián)系的方法和各種信號(hào)的含義；

2.6工作崗位存在哪些危險(xiǎn)隱患；

2.7防護(hù)用具的使用和自制簡(jiǎn)單防護(hù)用具；

2.8緊急狀態(tài)下如何行動(dòng)。

（二）演練

應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組從綜合物流園區(qū)的實(shí)際出發(fā)，針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)可能發(fā)生的事故，可以組織模擬演練，把指揮機(jī)構(gòu)和救援隊(duì)伍練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊(duì)伍。一旦發(fā)生事故，指揮機(jī)構(gòu)能正確指揮，救援隊(duì)伍能根據(jù)各自的任務(wù)及時(shí)有效的排除險(xiǎn)情，控制并消滅事故，搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作。

（三）預(yù)案修訂與完善

1、為了能把新技術(shù)和新方法運(yùn)用到應(yīng)急救援工作中去，以及對(duì)不斷變化的具體情況保持一致，預(yù)案應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新，必要時(shí)重新編寫。

2、對(duì)危險(xiǎn)源和新增裝置、人員變化進(jìn)行定期檢查，對(duì)預(yù)案及時(shí)更新。

3、在實(shí)踐和演練中提高水平，對(duì)預(yù)案進(jìn)一步合理化。

十四、預(yù)防事故措施

1、各崗位作業(yè)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全職業(yè)危害防治操作規(guī)程、安全生產(chǎn)、職業(yè)危害防治責(zé)任制等安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)行不定期檢查。

3、對(duì)作業(yè)人員，按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

4、對(duì)園區(qū)內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施的檢查和維護(hù)保養(yǎng)。

5、當(dāng)園區(qū)內(nèi)一旦發(fā)生事故，在向公司報(bào)警的同時(shí)，按制定應(yīng)急措施立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，并及時(shí)向公司報(bào)告處置情況，必要時(shí)及時(shí)請(qǐng)求援助。

6、加大安全投入，及時(shí)解決隱患問(wèn)題。

十五、應(yīng)急保障

1、救援設(shè)備保障：

以裝卸組為主，根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要，確保救援物資、器材和人員的正常送達(dá)，保證應(yīng)急救援工作的順利開(kāi)展。

2、物資裝備保障：

以園區(qū)的庫(kù)管為主，配備足夠的應(yīng)急裝備、器材和物資，平時(shí)由庫(kù)管、材料員等負(fù)責(zé)維修、保管和檢驗(yàn)，確保應(yīng)急所需裝備、器材和物資處于完好狀態(tài)，保證應(yīng)急救援工作的順利開(kāi)展。

十六、組織紀(jì)律

1、事故救援小組成員接到通知后，必須再十五分鐘內(nèi)到達(dá)事故救援指揮辦公室，并做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、事故救援小組成員必須保證通訊設(shè)備二十四小時(shí)開(kāi)機(jī)狀態(tài)，并做到隨叫隨到。更換聯(lián)絡(luò)方式時(shí)應(yīng)及時(shí)通知園區(qū)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、所有參加事故救援的人員必須服從指揮，聽(tīng)從命令，按照指揮開(kāi)展救援工作。

4、配合救援的軌道車、吊車必須在最短的時(shí)間內(nèi)出庫(kù)。

5、事故救援小組成員通訊設(shè)備及聯(lián)絡(luò)方式必須在綜合物流園區(qū)備案。

附件1：綜合物流園區(qū)應(yīng)急救援小組信息聯(lián)絡(luò)表

附件2：綜合物流園區(qū)應(yīng)急救援物資裝備表

附件1：

綜合物流園區(qū)應(yīng)急救援小組信息聯(lián)絡(luò)表

附件2：

綜合物流園區(qū)應(yīng)急救援物資裝備表