鋼鐵企業(yè)的設備具有大型化、連續(xù)化、高速化、自動化等特點，一旦出現重大、特大設備事故，影響范圍很大，會給企業(yè)造成巨大的經濟損失。另外，重大、特大設備事故的發(fā)生，往往伴隨著人員傷亡，因此預防事故、有效控制事故擴大、減少人員傷亡、迅速恢復生產，防止類似事故再度發(fā)生是企業(yè)制定事故應急預案的主要目的。建立科學完善的事故應急救援體系，可以提高企業(yè)職工事故管理意識，加強自我保護能力，還可以通過應急事故模擬綜合演練，檢驗并提高應急指揮體系，提高快速反應和應急處理能力。這不僅是我們鋼鐵企業(yè)安全管理者的神圣職責，也是現代管理體系“預防為主”方針的重要體現。

　　要制定和建立事故應急救援體系，必須首先了解容易造成危急事件發(fā)生的原因，其原因一般有以下幾種情況，健康、安全與環(huán)境管理體系存在著某些不完善之處；員工不了解健康、安全與環(huán)境體系的要求；員工了解要求但沒有按要求去操作；因此，企業(yè)在建立事故的應急程序時應首先發(fā)動全體職工參與并了解以下幾點：應急工作的組織和職責；參與處理事故的人員；應急服務信息；內、外部聯(lián)絡；發(fā)生某一事故時應采取的相應應急措施；危險材料的潛在危害及應采取的措施；培訓計劃及有效性試驗。

　　一般企業(yè)基本的應急計劃應包括以下幾個方面：應急情況分類；緊急情況報告程序、聯(lián)系人員和聯(lián)系方法；現場應急報警程序；各類事故(火災、爆炸、泄漏、放射性物質、中毒等)應急程序及措施；現場急救醫(yī)療措施；惡劣天氣應急程序；其他應急措施和程序。

　　對于企業(yè)制定應急反應計劃，應傳達到以下幾方面。指揮和控制人員；應急服務部門；可能受到影響的員工和承包方；其他可能受到影響的相關方。為掌握和評價應急反應計劃的效果，企業(yè)要定期進行訓練、演習和制定其他合適的方法來檢查完善應急反應計劃的程序，在必要時根據所獲得的經驗對計劃進行修定。

　　鋼鐵企業(yè)建立一套成熟的應急救援體系需要做以下物質和意識準備：

　　1、應急控制中心的建立

　　應急控制中心是實施應急體系的最核心部分，其建設至關重要，其體系包括以下幾方面。

　　應急控制中心是實施應急體系的最核心部分，其建設至關重要，其體系包括以下幾方面。

　?、僮銐虻膬韧饩€電話和無線通訊設備。
　?、谖ｋU物質數據庫：危險物質名稱、數量、存放地點及其物理化學特性。
　?、劬仍镔Y數據庫：應急救援物資和設備名稱、數量、型號大小、存放地點、負責人及調動方式。
　?、茱L速、風向和氣溫等測量儀器。
　?、輦€人防護和其他救護設備。
　?、迯S內職工名單表。
　　⑦關鍵崗位人員的住址和聯(lián)系方式。
　　⑧現場其他人員名單，如承包商和參觀者等。
　?、岬胤秸途o急服務機構地址和聯(lián)系方式。
　　⑩應急與事故處理法規(guī)標準手冊。

　　應盡量將應急控制中心設在風險最小的地方，如果應急中心在區(qū)域上還具有一定的風險，就有必要建立后備應急中心，以確保應急救援指揮系統(tǒng)功能的有效實施。根據我們的實際工作經驗和硬件配置，該中心應該設在每個分廠的調度室為宜。

　　2．現場應急計劃的注意事項

　　制定現場應急計劃應注意以下事項：

　?、倜恳粋€危險設施都應有一個現場應急計劃；
　?、诂F場應急計劃由企業(yè)制定并實施；
　?、垠w系負責人應確保應急所需的各種資源(人、財、物)及時到位；
　?、荏w系負責人應與緊急服務機構共同評估，確定是否有足夠的資源來執(zhí)行這個計劃；
　　⑤應急計劃要定期演習；
　?、薮_?，F場人員和應急服務機構都知道；
　?、吒鶕韧馇闆r的變化，應急計劃要進行評估和修改。

　　3．報警和信息傳遞

　　在報警和信息傳遞方面有以下要求：

　?、倨髽I(yè)管理部門應將任何突發(fā)事故或緊急狀態(tài)迅速通知給所有有關工人和非現場人員，并做出安排；
　　②企業(yè)管理部門應將報警步驟通知所有工人以確保能盡快采取措施，控制勢態(tài)發(fā)展；
　?、燮髽I(yè)管理部門應根據設施規(guī)模考慮緊急報警系統(tǒng)的需求；
　　④應在多處安裝報警系統(tǒng)，并達到一定的數量，這樣報警系統(tǒng)才能工作；
　?、菰谠肼曒^高的地方，企業(yè)管理部門應考慮安裝顯示性報警裝置以提醒作業(yè)人員；
　?、拊诠ぷ鲌鏊瘓箜懫饋頃r，為能盡快通知應急服務機構，企業(yè)管理部門應保證有一個可靠的通訊系統(tǒng)。