1、健全組織體系，構(gòu)建防范網(wǎng)絡(luò)。

　?。?）成立加油站防搶防盜組織。由零售片區(qū)成立加油站防搶盜領(lǐng)導(dǎo)小組，相鄰加油站成立防搶盜救援小組。每座加油站成立防搶盜小組，由站長任組長，各作業(yè)班長任副組長，全體加油工為成員，制定防搶防盜預(yù)案，每季開展一次防搶防盜預(yù)案演練。

　?。?）建立防搶防盜聯(lián)防組織。加油站與周圍工廠、飯店、住戶或村委會(huì)、派出所成立聯(lián)防組織，約定報(bào)警方式，以便在發(fā)生搶盜案件時(shí)，及時(shí)與周圍聯(lián)防單位聯(lián)絡(luò)，形成群防群治、齊抓共管的局面，保障油站安全。

　　2、加強(qiáng)教育，提高員工防范意識(shí)。

　　加油站在每季開展防搶防盜預(yù)案的同時(shí)，應(yīng)抓住"兩個(gè)重點(diǎn)"進(jìn)行教育。一是對新上崗職工進(jìn)行上崗前防搶防盜知識(shí)的培訓(xùn)；二是加強(qiáng)重大節(jié)日前的專題防搶防盜教育，重大節(jié)日期間是此類案件的多發(fā)時(shí)期，加油站特別要做好防范工作，加大教育力度，使員工提高警惕。

　　3、建立員工檔案，加強(qiáng)流動(dòng)人員管理。

　?。?）據(jù)統(tǒng)計(jì)，該市加油工的年流動(dòng)率超過20%，有的加油站一年內(nèi)甚至更換了所有加油工。因此，加油站有必要建立員工檔案，凡在加油站工作過的人員均登記其家庭住址、電話、家庭成員姓名、身高等自然情況。

　?。?）加油站不得容留非站內(nèi)工作人員住宿或長時(shí)間逗留，以防止歹徒借機(jī)踩點(diǎn)，掌握站內(nèi)作業(yè)程序及人員動(dòng)態(tài)。

　　4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，降低風(fēng)險(xiǎn)，減少損失。做到"2個(gè)及時(shí)、1個(gè)專人"，即加油站營業(yè)現(xiàn)金及時(shí)放入保險(xiǎn)柜（加油工隨身攜帶現(xiàn)金不得超過500元，加油量小的站可規(guī)定不超過300元），當(dāng)日營業(yè)款及時(shí)解繳銀行（由銀行上門收取或由2名及以上員工護(hù)送至銀行存放），票證、印鑒、各類發(fā)票及保險(xiǎn)柜鑰匙專人保管。

　　5、加固防盜設(shè)施，從根本上杜絕被盜案件發(fā)生。

　?。?）為營業(yè)室安裝牢固的防盜門窗。

　?。?）根據(jù)歹徒多從營業(yè)室后窗、撬開防盜窗入室行竊的特點(diǎn)，建議封閉營業(yè)室后窗，僅留下通風(fēng)口或觀察孔。

　?。?）配備保險(xiǎn)柜，為保險(xiǎn)柜加裝鐵馬夾，增加保險(xiǎn)柜撬開難度；同時(shí)將保險(xiǎn)柜與地面或墻體加固生根，防止歹徒搬動(dòng)保險(xiǎn)柜。

　　6、配備必要的防身器材，從容應(yīng)對歹徒。教育員工始終把人身安全放在第一位，在保證人身安全的前提下才能與歹徒斗爭。