回顧參加電力工程監(jiān)理工作幾年來的工作體會，淺談電力工程安全控制要點。監(jiān)理安全工作包括監(jiān)理部內(nèi)部安全控制和所監(jiān)理工程的安全控制兩個方面。

一、監(jiān)理部內(nèi)部安全控制

1、建立以總監(jiān)為監(jiān)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、監(jiān)理部專(兼)職安全監(jiān)理員、監(jiān)理部其它監(jiān)理人員構(gòu)成的監(jiān)理部安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系。

2、建立監(jiān)理部總監(jiān)、專(兼)職安全監(jiān)理員、其它監(jiān)理人員的安全職責(zé)。明確安全監(jiān)理工作不僅是總監(jiān)、專(兼)職安全監(jiān)理員的事，也是全體監(jiān)理人員的事；因為安全控制和質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制相互聯(lián)系、相互制約；只有把安全監(jiān)理工作溶于日常監(jiān)理工作中，并結(jié)合每月安全大檢查才能使安全得到有效監(jiān)控。

3、根據(jù)工程特點按安全有關(guān)規(guī)定給監(jiān)理人員配備適宜的安全防護(hù)用品是總監(jiān)、監(jiān)理部專(兼)職安全監(jiān)理員的責(zé)任，如海上(水上)監(jiān)理工作要配備救生衣、高空監(jiān)理檢查要配戴安全帶等。

4、及時配備針對工程特點的安全規(guī)程、規(guī)定等工具書。

5、做好監(jiān)理部辦公和生活場所的防火、防盜工作。

6、監(jiān)理部總監(jiān)每月主持1-2次安全會(一般結(jié)合內(nèi)部例會)，針對當(dāng)前工程安全狀況應(yīng)采取的監(jiān)理控制措施，學(xué)習(xí)相關(guān)安全規(guī)定的章節(jié)以提高監(jiān)理人員安全控制的水平；安全學(xué)習(xí)要有記錄和參加人員的簽名。

二、工程監(jiān)理安全控制

(一)施工招標(biāo)階段安全監(jiān)理工作

1、審查承包單位安全資質(zhì)(營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、特種作業(yè)人員管理情況、主要施工機電設(shè)備安全狀況、企業(yè)安全生產(chǎn)方面獎懲情況、有關(guān)主觀部門評價)。

2、協(xié)助業(yè)主擬定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

(二)施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作

1、安全監(jiān)理工作準(zhǔn)備

根據(jù)所監(jiān)理工程的特點編制針對性的安全控制目標(biāo)及措施，在監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則中闡述；設(shè)置安全控制點，如線路工程安全控制點的設(shè)置：基礎(chǔ)基坑開挖、立塔、架線時交叉跨越、附件安裝、停電或帶電工作項目等。

總監(jiān)組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)項目的合同文件，調(diào)查現(xiàn)場用地環(huán)境，組織施工圖會審，制定安全監(jiān)理程序，調(diào)查分析及早提出防患于未然的措施，對新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行必要的走訪和調(diào)查，開工前召開第一次工地例會，監(jiān)理介紹監(jiān)理規(guī)則安全控制目標(biāo)、程序及措施。

2、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理

審查承包商施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，把好開工條件關(guān)，審查施工進(jìn)度計劃(與實際技術(shù)裝備能力相適應(yīng)，防止工程進(jìn)度失控、加班加點和超負(fù)荷運轉(zhuǎn)而引發(fā)事故)，檢查承包商安全保證和監(jiān)督體系，檢查承包商安全措施，檢查進(jìn)場的機械設(shè)備。

(三)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作

1、督促承包商管理人員到位，以確保安全保證體系和監(jiān)督體系發(fā)揮作用，督促承包商落實安全措施。

2、檢查承包商的安全責(zé)任制、安全教育及記錄、安全技術(shù)交底、檢查安全員及特殊工種持證上崗情況和內(nèi)部安全檢查制度。監(jiān)理參加承包商內(nèi)部安全技術(shù)交底，督促承包商真正做到事前交底和對每道工序施工前進(jìn)行安全交底，消滅習(xí)慣性安全違章。

3、檢查承包商內(nèi)部專項"四驗收"(腳手架搭設(shè)、龍門和井架搭設(shè)、塔吊、人貨兩用電梯安裝等驗收)。

4、協(xié)助業(yè)主成立本工程安全委員會，協(xié)助業(yè)主制定本工程安全獎懲制度，把安全罰金作為安全管理獎勵金，若安全無事故每個月或季對參建(接第36頁)理先進(jìn)班組和先進(jìn)個人進(jìn)行獎勵，參建單位的安全先進(jìn)比例為業(yè)主∶監(jiān)理∶承包商=2∶2∶6；無論是新建還是擴建工程均要實施安全文明施工保證金制度，即按合同規(guī)定開工前承包商將安全文明施工保證金如數(shù)交給業(yè)主，在施工過程中若發(fā)生承包商的安全責(zé)任事故或安全違章事項，則由監(jiān)理按甲乙雙方事先約定開出安全罰款單，并從安全文明施工保證金中適時扣除。

5、抓好施工過程安全薄弱環(huán)節(jié)的控制：檢查施工電源線規(guī)格、布設(shè)及漏電保護(hù)，挖土前查明地下是否有管道、電纜等，檢查基坑開挖邊坡是否過陡應(yīng)專人指揮，并在下面標(biāo)出工作區(qū)，用繩子和紅白旗加圍住，暫停人員過往；搬運鋼筋要防止碰撞電線或發(fā)生觸電事故，不準(zhǔn)將木料、管子、鋼模板穿在鋼箍內(nèi)作為立人板，鋼筋冷拉時，冷拉線兩端必須裝置防護(hù)設(shè)施，電焊機必須接地；檢查振動機漏電保護(hù)，井架吊籃起吊或放下時，必須關(guān)好井架安全門，夜間施工要有足夠照明；竹腳手架的拉結(jié)，應(yīng)嚴(yán)格按10-12鐵絲雙股并聯(lián)的要求，與墻體牢固連結(jié)，并設(shè)支頭抵住墻體，形成一拉一支，保持腳手架垂直穩(wěn)固等等。對停帶電作業(yè)進(jìn)行旁站監(jiān)理。

6、監(jiān)理人員除日常安全監(jiān)督外，每月總監(jiān)會同承包商項目經(jīng)理組織一次安全大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患發(fā)出書面整必通知單，要求承包商整改后請監(jiān)理復(fù)查；對違反安全規(guī)定的除要求承包商進(jìn)行安全教育外，按工程安全獎懲制度進(jìn)行罰款。

7、積極開展保安全合理建議活動，加強安全的事前、事中控制。

總之，要做好安全工作，需要全體參建人員的參與，只有群防群治，教育和獎懲并重，隨工程進(jìn)展進(jìn)行針對性安全檢查和召開現(xiàn)場安全會，才能確保施工過程的安全。