摘要：安全生產(chǎn)是我國(guó)一項(xiàng)重要政策，是企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。電力生產(chǎn)不安全，發(fā)供電不可靠將影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的正常生活秩序。電廠的安全生產(chǎn)調(diào)度是保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力供應(yīng)最重要的基礎(chǔ)。要確保電廠和電網(wǎng)的安全運(yùn)行，必須緊緊抓住提高值長(zhǎng)調(diào)度指揮水平，更好的發(fā)揮其生產(chǎn)調(diào)度作用，做好安全生產(chǎn)、運(yùn)行操作和事故處理。
關(guān)鍵詞：電廠值長(zhǎng) 安全生產(chǎn)調(diào)度
?????? 1 引言
安全生產(chǎn)是我國(guó)一項(xiàng)重要政策，是企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則，在安全第一，預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下搞好安全生產(chǎn)是企業(yè)不可推卸的責(zé)任。認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全第一的思想，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的目標(biāo)，是我們長(zhǎng)期為之奮斗的方向。電力生產(chǎn)不安全，發(fā)供電不可靠將影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的正常生活秩序。特別在社會(huì)和電氣化設(shè)施不斷向高消費(fèi)型發(fā)展的時(shí)代，停電將會(huì)破壞正常生活，甚至造成社會(huì)不安寧，事故停電給各行業(yè)造成停產(chǎn)輕則使產(chǎn)品質(zhì)量下降和經(jīng)濟(jì)效益減低，重則使廠礦企業(yè)設(shè)備遭到破壞，人員造成傷亡。因此，電廠的安全生產(chǎn)調(diào)度是保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力供應(yīng)最重要的基礎(chǔ)。
?????? 2 值長(zhǎng)在電廠安全生產(chǎn)調(diào)度中的重要責(zé)任
電廠值長(zhǎng)是電廠生產(chǎn)的指揮者,肩負(fù)保證電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行和電網(wǎng)安全穩(wěn)定的重要使命,同時(shí)也是上級(jí)電網(wǎng)調(diào)度命令的執(zhí)行者。因此，電廠調(diào)度工作中要求每一個(gè)值長(zhǎng)必須有高度的責(zé)任心和較高的業(yè)務(wù)水平，電廠調(diào)度的主要任務(wù)是指揮全廠的生產(chǎn)運(yùn)行和執(zhí)行電網(wǎng)的倒閘操作，及生產(chǎn)和電網(wǎng)中的事故處理，盡可能地保證生產(chǎn)和電網(wǎng)的正常連續(xù)供電。在生產(chǎn)運(yùn)行中，任何不規(guī)范的行為，都可能影響電廠的安全生產(chǎn)運(yùn)行和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，甚至造成重大事故。如果電廠值長(zhǎng)發(fā)生誤判斷誤調(diào)度引起誤操作，將會(huì)給家庭、企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟(jì)損失和政治影響。
電廠調(diào)度安全管理工作的好壞，將直接影響著電廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和電網(wǎng)的穩(wěn)定。近幾年來(lái)，隨著電廠技術(shù)的迅速發(fā)展，微機(jī)保護(hù)及高新技術(shù)的不斷應(yīng)用，電廠設(shè)備可靠性的不斷完善，設(shè)備技術(shù)裝備水平不斷提高，使電廠調(diào)度的現(xiàn)代化程度越來(lái)越高，對(duì)電廠安全生產(chǎn)和電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行起到了極大的促進(jìn)作用。但同時(shí)，從我們的工作經(jīng)驗(yàn)看，結(jié)合到工作實(shí)際，保證電廠和電網(wǎng)的安全運(yùn)行，必須防止習(xí)慣性違章，杜絕一切人為的誤指揮、誤操作事故，關(guān)鍵必須抓住人的因素。從多年來(lái)全國(guó)電廠發(fā)生的事故看，人為誤操作事故也時(shí)有發(fā)生。因此，要確保電廠和電網(wǎng)的安全運(yùn)行，必須緊緊抓住提高值長(zhǎng)調(diào)度指揮水平，更好的發(fā)揮其生產(chǎn)調(diào)度作用，做好安全生產(chǎn)、運(yùn)行操作和事故處理。
?????? 3 值長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中該如何做好調(diào)度工作
作為一名值長(zhǎng)要堅(jiān)決立足本崗位，做好本職工作。首先，要深刻的認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)調(diào)度的工作性質(zhì)與內(nèi)容。簡(jiǎn)單地說(shuō)生產(chǎn)調(diào)度也就是生產(chǎn)管理，而這種生產(chǎn)管理又是以基礎(chǔ)管理為中心的，要做好生產(chǎn)調(diào)度的工作，當(dāng)然首先應(yīng)做好基礎(chǔ)管理工作，這樣抓好事情的重點(diǎn)，才能做到有的放矢。其次，要意識(shí)到，生產(chǎn)調(diào)度對(duì)廠效益有著至關(guān)重要的作用，無(wú)論是要提高一個(gè)廠的經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益，都需要做好生產(chǎn)調(diào)度。因此做好安全生產(chǎn)調(diào)度工作不是一件一蹴而就的事，需要做好方方
面面的工作。
（1）做好日常工作，確保當(dāng)班安全生產(chǎn)。當(dāng)班期間，要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，帶領(lǐng)全值正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系。每天上崗之前，提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備運(yùn)行情況及查閱記錄，做到接班前對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)充分掌握。接班后根據(jù)設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況合理安排負(fù)荷的安全、經(jīng)濟(jì)調(diào)度，保證系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在當(dāng)班期間認(rèn)真巡視重點(diǎn)設(shè)備和各運(yùn)行崗位，掌握運(yùn)行參數(shù)并認(rèn)真分析及時(shí)做出調(diào)整。合理安排各種條件下的設(shè)備運(yùn)行方式及設(shè)備檢修，經(jīng)濟(jì)調(diào)度各臺(tái)機(jī)組負(fù)荷，做到度電必爭(zhēng)，在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，盡量降低廠用電率及供電煤耗，提高各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，節(jié)能降耗。嚴(yán)格履行“兩票三制”，正確接受和下達(dá)每一個(gè)調(diào)度指令，審核好每一張工作票和操作票，把好每一個(gè)運(yùn)行、檢修安全關(guān)口。認(rèn)真學(xué)習(xí)系統(tǒng)規(guī)程、電氣、熱力系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)規(guī)章制度及主要設(shè)備的構(gòu)造、特性和技術(shù)規(guī)范，提高自己及時(shí)準(zhǔn)確處理異常事故的能力。
（2）做好內(nèi)行管理工作，保證工作的順利進(jìn)行。做好安全生產(chǎn)調(diào)度工作，首先要做好內(nèi)行管理，管理好工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)。要管理好工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，首先必須懂行，就像執(zhí)法一定先知法的道理一樣，一定要對(duì)每項(xiàng)工作有一個(gè)全面而具體的掌握。一方面應(yīng)對(duì)全廠的工藝流程熟記于心，熟練掌握控制生產(chǎn)流程要求，不僅僅是在實(shí)踐操作上的把握，更要上升到理論水平上的認(rèn)識(shí)，這樣才能在遇到突發(fā)事件的時(shí)候應(yīng)對(duì)自如，保證工作的順利進(jìn)行。另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心，并在實(shí)際工作中反復(fù)實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)，最終做到能靈活運(yùn)用。做好了以上兩項(xiàng)工作，就像獲得了這兩件法寶，在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余。